Le Droit Boursier Marocain Communication Financière

04/10/2013 AMRANI ADNANE Commercialisation des produits financiers et d’assurance Marketing des produits financiers et d’assurance Table des matières Introduction Chapitre I : Environnement Marocain des retraites I- Les acteurs du secteur : 1- La Direction d’Assurance et la Prévoyance Social 2- Les principaux intervenants du secteur de retraite au Maroc : a- Les organismes de retraite b- Les compagnies d’assurance

Le système bancaire marocain et ses règles prudentielles (Rapport pays) Mercredi 17 Février 2010 |Résumé / |Le système bancaire marocain est relativement concentré et majoritairement contrôlé par le secteur privé. Les six plus | |Extrait : |importantes banques détenaient approximativement 86% des actifs bancaires du pays à fin juin 2005 et une part du marché des | | |dépôts de près de 88%.

taux…………………………………………….P25 3-Les contrats optionnels ……………………………………………….P27 Section II : Finalité des produits dérivés : I. La couverture II. La spéculation III. L'arbitrage Partie 3 : Le marché marocain vers l’univers de couverture Section 1 : Marché marocain des dérivés I- Les produits structurés 1- Généralités 2- Caractéristiques 3- Produits structurés à la BMCE capital II- Les options de change 1. La position de change 2. Les instruments de couverture contre

.................................................. 21 III. Financement par capital Investissement : .............................................................................................................. 21 IV. Financement par le marché boursier : .................................................................................................................... 21 V. Programmes de soutien des PME : .......................................................................................

Introduction : * Chapitre I : Le code marocain de bonne gouvernance : 1. Présentation. 2. Objectif. 3. Champ d’application. 4. Processus de révision. * Chapitre II : Principes généraux de bonnes pratiques de gouvernance d’entreprise : 1. Les fonctions de L’organe de gouvernance. 2. Responsabilités et devoirs des membres de l’organe de gouvernance. 3. Les comités spécialisés de l’organe de gouvernance.  4. Les droits des actionnaires et associes. 5

 LA COMMUNICATION FINANCIERE Stratégies et facteurs clés de succès Rapport Préparé par : Encadré par : Année universitaire 2012/2013 SIGLES ACRONYMES ET ABREVIATIONS AGO Assemblée Générale Ordinaire BCM Banque Commerciale du Maroc CP Communiqué de Presse FCS Facteurs Clés de Succès CDVM Conseil déontologique des valeurs mobilières TABLE DE MATIERES SIGLES ACRONYMES ET ABREVIATIONS I TABLE DE MATIERES

nationale d’investissement (SNI), holding industriel au portefeuille de participations bien garni (Sonasid, Lafarge, Brasseries du Maroc…) tombe dans l’escarcelle de l’ONA. Une prise de contrôle pour laquelle il a fallu batailler dur sur le front boursier – notamment contre le banquier Othman Benjelloun, qui n’hésitait pas à surenchérir pour rafler tous les titres SNI en circulation (lire encadré p. 22). L’ONA, qui finit par remporter le combat aux points, se retrouve majoritaire dans le capital de

développés  et  émergents,  un  Code  Marocain  de  Bonnes  Pratiques  de Gouvernance  d’Entreprise. Cette Commission, fruit  d’une  large concertation  entre  les secteurs publics  et  privés marocains,  réunit l’ensemble  des  acteurs­clés  de  la   gouvernance  d’entreprise  au  Maroc  qui,  par  leur  engagement  et  leur  implication  importants   en  la  matière, sont les mieux à même de porter ce projet et de contribuer à sa réussite.  Le Code Marocain de Bonnes Pratiques de Gouvernance d’Entreprise constitue

RISMA SECTEUR DES MINES CMT SECTEUR AGROALIMENTAIRE COSUMAR LESIEUR HOLDING DELTA HOLDING TABLEAU DE SYNTHESE 27 25 22 20 18 16 14 12 8 3 3 4 5 GUIDE DES VALEURS 2009 I. FONDEMENTS DE NOTRE APPROCHE Le contexte particulier du marché boursier de Casablanca courant 2009, marqué par une certaine volatilité ainsi que par l’absence relative de visibilité, a l’avantage d’offrir certaines opportunités d’investissement et/ou de placement. En effet, la hausse des cours depuis l’année 2002 a fait

Postes recherchés : Contrôleur de Gestion, Cadre en gestion et finance, Auditeur. Formation Académique 2004-2008 - Diplôme Manager Financier et Comptable ; - Cadre des Ecoles Nationales de Commerce et de Gestion- ENCG Agadir ; - Spécialité : Gestion Financière et Comptable. 27 ans, Marié Permis de conduire B 2003-2004 - Baccalauréat technique : Sciences économiques, Mention : Bien, Lycée : Tassaoute - Kalâa. Contact Lot ouassil N°30 Bloc 2 RDC Béni Mellal.  +2125 40 01 19 44  +2126 00 09 75