Le Facteur Humain Christophe Dejours

conséquences du stress ? 1. 2. 3. 7 Les conséquences humaines d’un stress chronique Les conséquences pour l’entreprise Les conséquences pour la société B. Les solutions pour gérer le stress I. Objectifs de formation de gestion du stress II. Programme de formation 1. 2. 3. 4 5. 6. 7. 8. Discerner les origines du stress et ses mécanismes Agir : l'utilisation de nos techniques novatrices Pallier les facteurs de stress par l'amélioration de la communication verbale et non

du résultat positif de l’enquête de satisfaction qualité. De son côté Christophe Dejours pense que travailler c’est se confronter à la résistance du réel et trouver des solutions. C’est pourquoi la souffrance est première et le plaisir vient après. La souffrance se mue en plaisir si l’on obtient la reconnaissance de ses collègues, de sa hiérarchie, de ses clients. En utilisant les analyses de Yves Clot et Christophe Dejours, le travail devra être orienté sur une définition claire du poste de

nombreux travaux scientifiques en psychologie du travail a à travers différents courants : - La clinique de l’activité Yves Clot : l’idée de collectif serait le chaînon manquant pour un travail soutenable. - La psycho-dynamique du travail de Christophe Dejours : il considère que le harcèlement est accéléré par la solitude, l’affaissement des collectifs de travail et la déstructuration des solidarités causés par de nouvelles formes d’organisation ; il faut, pour le travailleur, faire face aux injonctions

apparente de hiérarchie, le tutoiement ou la gestion des ressources humaines par l’affectif... En effet, on a vu apparaître, il y a une dizaine d'années, une nouvelle forme de gestion des ressources humaines. Les évaluations individuelles de performances ont fait leur entrée dans les entreprises. «Elles ont amené de la concurrence entre les salariés mais aussi de la méfiance, du stress, des coups bas», souligne Christophe Dejour. La peur et le stress font désormais partie intégrante de certaines

Conclusion 11 Bibliographie. 13 [pic] Introduction. Qu’est donc la psychosociologie ? Nous connaissons les différentes branches de la psychologie qui se distinguent soit par la méthode utilisée (clinique ou expérimentale), soit par l'activité humaine considérée (travail, mémoire, perception, apprentissage, soin, comportement en groupe, etc.), soit par grands domaines d'investigation (psychologie cognitive, psychopathologie, psychologie sociale, psychologie de l'enfant et du développement, psychophysiologie

déclin d’autres sources de sociabilité comme la famille ou l’engagement politique et joue un rôle de socialisation important. Il permet la réalisation de soi et peut être considéré comme le fondement principal du lien social. Au cœur de l’activité humaine dans les sociétés industrielles modernes, il est une des principales préoccupations contemporaines. L’émergence récente de la notion de « culture d’entreprise » illustre l’idée du travail érigé au rang de philosophie de la vie. L’entreprise peut être

Si la concurrence et le management sont en partie responsables de la souffrance au travail, ils ne suffisent pas à tout expliquer. L’autonomie et les relations humaines destinées à améliorer le travail font également partie des sources inattendues du malaise au travail. Quand arrive le dimanche soir, 50 % des Français ont le blues et passent une mauvaise nuit en songeant à la reprise du lendemain. Voilà ce que révèle une étude du groupe Monster (avril 2008) sur la « phobie du lundi » : 52 % des

Une problématique européenne..................................................................18 2.– Une mesure encore perfectible.........................................................21 II.– DES FACTEURS DE RISQUES PSYCHOSOCIAUX ASSEZ DIVERS................23 A.– L’ORGANISATION DU TRAVAIL, UN FACTEUR DE RISQUE RÉCURRENT 23 1.– L’évolution des modèles d’organisation face à l’intensification du travail et la mondialisation...................................................................23 a)

1. Un travail qui déshumanise P.06 2. L’individu sous pression P.07 3.3 Un travail qui déstructure P.07 II/ Le stress professionnel P.09 1. Les causes professionnelles P.09 1. Les différents facteurs de stress P.10 2. Le point de vue des salariés P.10 2. Les conséquences du stress P.10 1. Les symptômes du stress sur les individus P.11 2. Les effets sur l’entreprise P.11 3. Le coût du stress pour

Michel TERESTCHENKO vendredi 1er juin 2007 troisième conférence du cycle proposé par le Musée d’Histoire Jean Garcin : 1939-1945 L’Appel de la Liberté en partenariat avec l’association Agora. Introduction Un paradigme dominant dans les sciences humaines est celui qui fait de l’homme un individu calculateur cherchant en toutes circonstances à maximiser ses intérêts et agissant toujours en fonction de préférences. Ce paradigme domine depuis le 17ème siècle et s’est incarné dans la figure de l’homo