Le Facteur Humain

Les facteurs de croissance Activité 1 Croissance : Processus d’accroissement continue de la richesse globale d’un pays, mesuré par un indicateur quantitatif qui est le PIB. Croissance endogène : Processus de croissance économique auto-entretenue et donc non soumis à la loi des rendements décroissant. La théorie de la croissance endogène cherche à expliquer, par les comportements des agents économiques, la production du progrès technique, facteur à long terme d’une croissance auto-entretenue

Etude exploratoire des facteurs de succès des PME en croissance rapide : leadership mythique et relationnel pour un management contingent et multidimensionnel. Jocelyne Robert, PhD Chaire Leadership et Management HEC-Ecole de gestion de l’Université de Liège Jocelyne.robert@ulg.ac.be Alexandre Renerken Msc de gestion finalité management Msc de gestion finalité didactique Etude exploratoire des facteurs de succès des PME en croissance rapide : leadership mythique et relationnel pour un management

ou plusieurs suspects études épidémiologique analytiques >confirmation de la responsabilité Classement des agents 1 – cancérigène humain 2A – cancérigène humain probable 2B – cancérigène humain possible 3 – Non classifiable 4 – Probablement non cancérogène Épidémiologie Étude des maladie (fréquence et répartition dans le temps et l'espace) et des facteurs de santé dans une population. > outil fondamental d'aide à la décision en santé publique (base de toute prévention primaire) Enquête

rares sont employées pour la satisfaction des besoins humains ou entendu au sens d'A. SENS comme une science morale au service du bien être de tous, implique la notion de mouvement. Le mouvement économique est lié à un certain nombre de problématiques : – La problématique de la production : quel bien produire? Quelle quantité? – La problématique de la répartition : comment partager les résultats de la production? Comment rémunérer les facteurs de production? – La problématique de la consommation :

Travail noté 1 : 15% Gestion des ressources humaines 1. Expliquez la place des ressources humaines : La GRH, est, dans la majorité des organisations, le département qui s’occupe du capital humain. Elle regroupe diverses activités qui concernent le personnel de l’organisation, tel le recrutement, la sélection et l’accueil des nouveaux employés, la formation des ces-derniers, la rémunération, l’évaluation des performances, la gestion de la santé et la sécurité au travail, l’organisation du

Page |1 INTRODUCTION La gestion des ressources humaines (GRH) constitue l’un des enjeux majeurs de toute organisation privée comme publique. En effet ces dernières années, elle a pris une place importante dans l’évolution du management du personnel. L’évolution d’une société en pleine mutation réclame de la fonction publique en général et de toute entreprise en particulier la mise en œuvre d’une politique des ressources humaines, moderne, efficace et source de satisfaction tant pour ses agents que

LES GRANDES ECOLES DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES (GRH) ET LEURS APPORTS L’école Classique / Néoclassique : L’Homme est considéré comme un simple facteur de production, subordonné aux contraintes de la production. De plus, la productivité dépend de la rationalisation de l’organisation du travail (selon Fayol et Taylor). Ici, on a une vision rationnelle du travail et de la production. Pour eux l’Homme n’est motivé que par le salaire. L’individu est considéré comme une ressource physique

motiver. A. La théorie des besoins d’Abraham Maslow : Les besoins humains sont organisés en fonction d’une hiérarchie à cinq paliers, les trois premiers correspondant aux besoins primaires (besoins physiologiques, besoins de sécurité et besoins sociaux) et les besoins d’ordre supérieur (besoin d’estime et besoin de réalisation de soi). B. La théorie ERD de Clayton Alderfer: L’accent y est mis sur les besoins humains avec les trois catégories suivantes : o Les besoins existentiels ou le

Initiation à la Gestion des Ressources humaines Introduction La décision des hommes au travail dans les organisations : C’est faire des choix stratégiques, tactiques et la GRH est en interaction avec les autres domaines de la gestion. La DRH à 2 spécificités : • les facteurs humains • Le travail Il faut tenir compte de la personnalité des salariés, savoir gérer des parcours Il y a 3 critères de définition d'une organisation : • une organisation est un groupe d'individus qui partagent

DOSSIER : LE CAPITAL HUMAIN : DE L’ANALYSE THEORIQUE A L’ACTION PUBLIQUE. Selon la définition de l’OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Economique), le capital humain recouvre « l’ensemble des connaissances, qualifications, compétences et caractéristiques individuelles qui facilitent la création du bien-être personnel, social et économique. » «  Le capital humain constitue un bien immatériel qui peut faire progresser ou soutenir la productivité, l’innovation et l’employabilité »