Le Financement Interne Et Externe

 Projet d’investissement Quelle rentabilité ? Quel risque ? Le coût d’opportunité Le plan de financement Les sources de financement Amortissement du projet Chapitre 1 : Le financement par emprunt Bilan : Photo du patrimoine de l’enteprise à un instant T avec l’actif (ce qu’elle a) et le passif (ce qu’elle doit). ACTIF PASSIF Acitf immobilisés Capitaux propres Actif circulant Dettes Disponibilité Concours bancaires I. Les emprunts indivis 1 seul interlocuteur : Banque qui a besoin

Recettes versées par l’assurance maladie 84% -Recettes à l’activité patients hospitalisés (GHS) et externes (CCAM) -MIGAC: Missions d’Intérêt Générales (PDS, équipes mobiles, RCP…), Aide à la Contractualisation -MERRI: Missions d’Enseignement, Recherche, Référence et Innovation -Forfaits: urgences… Titre II: Autres produits de l’activité hospitalière 7% Titre III: Autres produits 10% Des financements directement liés à l’activité Tarifs par Séjour (GHS) avec HAD Cas particuliers : Réanimation

(MdO) | |Externes : les types de partenaires |pochettes... | |biens et de services, règlement de cette |3.1 Environnement, relations clients/usagers, | | | |Observation et analyse |production. |relations fournisseurs (MdO) | |Internes : les acteurs

LE FINANCEMENT DE L'ECONOMIE Les circuits de financement a. L 'équilibre financier des ressources Cert1 AE on 1 besoin de financement (pas ressources nécé.) D'autres on D capacités de financement (Bank...) FE corresp. o moyens pr lesquel lé AE tente 2 se procuré lé fonds nécéssèr. Financement soit interne (prpr fond) soit externe Financement externe directe ou indirecte b. Financement intermédié et financement désintermédié 2 modèles 2 financement ext. Soppoz

Finance d'entreprise" ou comprendre comment piloter les marges, la trésorerie et le bilan de l'entreprise, nécessairement à mi chemin et sous contrainte... de la sphère financière externe, les marchés et les apporteurs de capitaux (actionnaires et banques). de la stratégie de l'entreprise et les opérations internes.   Conséquences de la crise actuelle pour le Directeur financier (étude E&Y) : revenu aux fondamentaux, être garant du bilan et même devenir "clé de survie de l'entreprise".

services financiers aux particuliers ainsi qu’aux entreprises, qu’elles soient privées ou publiques. L’activité de banque consiste à collecter des fonds qui, mobilisés sous des formes variables (par l’octroi d’un prêt par exemple), permettent le financement de l’activité économique. Ces services sont aujourd’hui fournis par un réseau d’institutions différentes telles que les banques à statut commercial, les banques d’affaires et les institutions financières spécialisées qui agissent sous le contrôle

facilement des moyens de financement (les investisseurs ont moins de craintes). Elle est également en position dominante pour négocier avec les fournisseurs (négociation de meilleurs prix, de meilleurs délais, etc.). II- Les modalités de la croissance Pour s'agrandir, le chef d'entreprise peut décider de se développer par ses propres moyens (croissance interne) ou en s'associant avec d'autres entreprises (croissance externe). A- La croissance interne La croissance interne est la création par l'entreprise

d'investissement est la rentabilité de l'objet de l'investissement ainsi que son financement. La rentabilité de l'investissement est déterminants dans la décision puisqu'ils expriment la capacités d'un investissement à générer des profits. Le mode de financement utilisé par l'entreprise est également déterminant. Si l'entreprise n'a pas les fonds suffisants pour s'autofinancer, elle devra faire appel au financement externe. Le financement externe est constitué de trois solutions : la première est l'émission d'actions

|Micro-ordinateurs connectés en réseaux interne et externe | | | |enregistrements, efficacité des contrôles |Matériels de communication (téléphones fixes et mobiles, | | | |Qualité de la communication écrite et orale avec |télécopie) | | | |les acteurs internes et externes |Logiciels bureautique

d’évaluation de la mise en place d’un projet de site : Idée du site Analyse stratégique du projet Analyse Financière Prise de décision Business-Model Analyse de la conception et de la technologie à utiliser Analyse de la mise en œuvre interne et externe Analyse de l’exploitation du Site Feed-Back Les phases d’analyse d’un projet de site d’e-Commerce Avec ce modèle et l’impact du la démarche d’investigation, l’objectif est d’étudier d’e-Commerce sous deux angles : l’évaluation de