Le Fordisme Et Le Toyotisme

assurant des débouchés aux produits fabriqués : la hausse des salaires (five dollars day) va permettre d’augmenter le pouvoir d’achat des salariés, ce qui va alimenter une consommation de masse. On peut alors parler de cercle vertueux fordiste (le fordisme devient un mode de régulation macroéconomique) : les gains de productivité permettent de baisser les prix de vente et d’augmenter les salaires. La demande accrue alimente à son tour les débouchés en permettant ainsi la production de masse. En produisant

devient plus aliénant et déresponsabilisant. Ce taylorisme s'est transformé mais est toujours bien réel, notamment dans les services. On peut aussi évoquer le fayolisme (de Fayol), sorte de pendant du taylorisme pour l'organisation administrative. FORDISME : Ce concept est lié au taylorisme dans la mesure où Henry Ford développe et prolonge les principes de l'OST qu'il applique dans sa production automobile. Très vite, toute l'industrie applique ces principes de productivité. Chez Ford, les employés

sont trois modes d'organisation du travail : * * taylorisme (ou organisation scientifique du travai) : division horizontale et verticale du travail et spécialisation des travailleurs. * fordisme : taylorisme + travail à la chaîne + élévation des salaires des travailleurs. * toyotisme : production pilotée par la demande, responsabilisation et polyvalence des travailleurs (ce qui n'empêche pas la division du travail).revenu généralement très bas; le peuple

LA FLEXIBILITÉ DU TRAVAIL EN FRANCE Le marché du travail suit l’évolution économique et sociale de nos sociétés industrielles. A l’emploi stable et peu qualifié du taylorisme et du fordisme a succédé de nos jours le besoin d’un travail plus flexible et plus qualifié. Au sens économique, la flexibilité désigne la capacité d'une entreprise de s'adapter aux évolutions de son environnement, et notamment de la demande. S’il est un terme que les salariés

organisation du travail, le Fordisme. Cette organisation du travail tient au fait de la production de masse, une production standardisée qui permet de réduire les prix unitaire et ainsi rendre accessible au plus grand nombre certains biens. A terme le principe de production de masse conditionné par le travail à la chaîne s’essouffle et la première réponse et donc point de passage au « nouveau monde productif » sera apporté par Toyota et l’adoption du « kan ban » ou Toyotisme. Cette nouvelle organisation

l’entreprise. D/ Shigéo Shingo (1907-1990) : un modèle japonais de management Il a été consultant auprès de grandes entreprises japonaises dont Toyota où il a développé un nouveau mode de management et de production : le toyotisme (aménagements spécialisés du fordisme). Son objectif est la qualité totale/globale. Méthode classique = flux poussés : chaque opération pousse l’opération suivante. Méthode des flux tendus (JAT) : c’est la demande qui conditionne le processus de fabrication. L’objectif

traduit par une séparation et décomposition des tâches en opération simples, un chronométrage du temps par tâche et un salaire à la pièce. Le fordisme : Cette forme d’organisation du travail base sur le travail à la chaine et à un salaire encourageant. Le toyotisme : C’est une organisation scientifique du travail qui développé en réponse à la crise du fordisme. Le principe de ce système est basé sur la polyvalence des salariés. Chaque ouvrier doit être capable de réaliser l’ensemble des opérations

fondateur de la désormais célèbre société Toyota y voit un marché potentiel de besoins auxquels il peut subvenir .il a mis en place un nouveau modèle diffèrent du fordisme dont un des principes fondamentaux est la minimisation des pertes par une qualité absolue. Ce modèle aujourd'hui a fait ses preuves sous le nom plus répandu de toyotisme. DE LA QUALITE VERS LA QUALITE TOTALE • L'industrie a cherchée à développer les meilleures méthodes pour • • • • • améliorer la qualité. ces méthodes

d’une amélioration constante. Il mise alors tout sur la demande réelle plutôt que sur la capacité de production. 5- En ce qui concerne le fordisme, la stratégie de domaine par les coûts est celle qui conviendrait le mieux. Puisqu’en réduisant le coût de sa main d’œuvre grâce à la robotisation, il pourrait réduire le coût de son produit fini. Le toyotisme se base sur une stratégie de focalisation, en se basant principalement sur la demande réelle de ses clients. 6- Les objectifs du contrat

l’expression de la volonté générale : Obéissance à la Raison : on est libre : « La soumission à une loi qu’on s’est soi-même prescrite est liberté » ! 3) Les stratégies économiques OST Organisation Scientifique du Travail Le Taylorisme Le Fordisme Le Toyotisme : rotation du travail au sein de l’entreprise et le principe de prime sur le gain annuel net 4) Le travail aliénant : 1- Le travail manuel et le travail intellectuel et l’homme réduit à la nécessité : Marx : le travail capitaliste qui