Le Grand Bleu

Plan du rapport de stage Remerciements INTRODUCTION Partie I : Le marché A) Offre B) Demande C) Les concurrents Partie II : Bleu et associés et son parcours A) Historique B) Juridique Partie III : Présentation du cadre de stage A) Présentation de l'entreprise Bleu et associés B) Activités et services de Bleu et associés Partie IV : Les missions CONCLUSION Remerciements Avant tout développement sur cette

Cuba, en forme longue la République de Cuba, est un État  des Caraïbes formé de l'île de Cuba (la plus grande île des grandes Antilles), de l'île de la Jeunesse (appelée île aux Pins) et de quelques autres petites îles. Il est situé, au nord des Antilles, à la dans la mer des Caraïbes,près du golfe du Mexique et de l'océan Atlantique ; au sud de la côte est des États-Unis et des Bahamas ; à l'est du Mexique et, au nord de la Jamaïque. Devant Hispaniola en superficie, Cuba est toutefois derrière

noir, le bleu est une couleur rare, que l’on trouve peu dans la nature. Dans l’Antiquité, le bleu est victime d’un véritable désintérêt, il faut dire que la couleur bleue était difficile à fabriquer et à maîtriser. Associé au ciel ou l’air, le bleu agrandit les formes et les éloigne. Il s’agit d’une illusion d’optique provoquée par un réflexe psychologique qui « reconnaît » dans le bleu la transparence des grands espaces d’en haut. Le peintre KANDINSKI1 avait remarqué cette propriété du bleu. Un mur

management & systèmes d’information StratégieS de “l’océan bleu” Permettront-elles de retrouver les voies de la croissance ? Depuis quelques années, les grands groupes industriels s’intéressent à de nouveaux concepts de marketing fondés sur l’approche innovation-valeur, à la recherche de “l’océan bleu”, méthode proposée aux entreprises se trouvant dans un environnement concurrentiel saturé. C’est actuellement le cas dans le secteur des banques et des sociétés d’assurances. de la réussite

de produit adaptées aux segments ciblés pour notre premier marché géographique, soit le Brésil. Politique de gamme Pour ce qui est de la politique de gamme, nous n’allons exporter qu’une partie de la gamme des produits offerts par la compagnie Bleu Lavande. Nous avons décidé de nous concentrer sur l’exportation des crèmes pour les mains et le corps et sur les huiles à massage (politique produit ) qui se retrouvent dans la gamme “Être” de l’entreprise. Selon une étude faite par la compagnie Aginsky

leur fierté. Ils prennent en songeant les nobles attitudes Des grands sphinx allongés au fond des solitudes, Qui semblent s'endormir dans un rêve sans fin ; Leurs reins féconds sont pleins d'étincelles magiques, Et des parcelles d'or, ainsi qu'un sable fin, Etoilent vaguement leurs prunelles mystiques. Je t'adore à l'égal de la voûte nocturne Je t'adore à l'égal de la voûte nocturne, Ô vase de tristesse, ô grande taciturne, Et t'aime d'autant plus, belle, que tu me fuis, Et

dans une grand et imposante place : la place du Méchoir. Cette place est entourée de divers bâtiments, tous différents : un café mélangeant un style contemporain et traditionnel, de petites maisons en portes arcadées et un grand magasin vendant divers objets d’art, faisant la proie des touristes européens. Un minuscule salon de thé, à peine visible, caché derrière une énorme pile de sacs de farine, meublée d’une façon étrange attire quand même une clientèle diversifiée. Après 8 grandes marches,

... On se projette dans les rêves d'enfants, victimes d'une couche A - Le bleu : Symbole positif : C’est la couleur de la publicité par excellence. Couleur du ciel, de l’air, du vent, de la fraîcheur, de l’immatériel, de l’abstrait (la notion d’abstrait vient parce que l’air est impalpable), virtuelle qui n’existe pas, métaphysique, du rêve ( Bleu clair : rêve éveillé ; bleu nuit : rêve endormie). C’est aussi le bleu de la détente, du calme, du sommeil, de la sérénité, de la divinité, de la sagesse

Phrase-résumée de « Stratégie Océan Bleu » : Pour croitre et développer une forte image positive, une entreprise a intérêt à tourner le dos à ses concurrents et aux idées reçues pour consacrer ses ressources à la création d’un océan bleu vierge de concurrence et apportant un saut de valeur aux clients, en s’aidant des outils du livre. De W.Chan Kim et Renée Mauborgne, 2005, 288 pages.  Chronique et résumé de « Stratégie Océan Bleu » : Première partie : la stratégie Océan Bleu Chapitre 1 : vers la création

La « Blue Ocean Strategy » Présenté par: Proposé par: Mr. Terrasse Exemple cas Nespresso Master 2 marketing des services Table des matières Introduction 3 I. Océans Rouges 4 II. Océans Bleus 4 1. La stratégie Océan Bleu 5 2. Concept de la stratégie 5 3. Les éléments BOS 6 4. Les outils de base 6 4.1. La pierre Angulaire 6 4.2. Grille EARC 7 4.3. Le canevas Stratégique 7 5. Critiques de la BOS: 8 III. Exemple cas Nespresso 9 1. Présentation du produit