Le Guide De La Grh

service accueil de Groupama ? Les modes de gestion financière : * Analyse comparée des prestations achat / location pour le parc automobile d’une société de services. * La maitrise des couts de carburants d’une entreprise de travaux publics GRH : * LU : la communication interne autour d’un projet d’entreprise * Diagnostic des méthodes de management commercial au sein de Metro Bordeaux ? * Comment améliorer l’adhésion des salariés d’EADS aux actions de mécénat d’entreprise ?

marketing Responsable production Responsable GRH 3,5 2,5 2 Rapports annuels Site Web Articles de journaux Échanges de courriels BRI Directeur général Responsable relations avec l’environnement Responsable relations internationales Responsable GRH 1,5 2,5 3 1 Rapports annuels Site Web Journal interne de l’entreprise BEN Directeur général Responsable production Responsable GRH 2 2 3 TUN Directeur général Responsable GRH 3,5 3,5 VAL Responsable GRH Responsable contrôle de gestion Responsable

Bloc de compétences n°4 : Manager l’équipe commercialeRappel des compétences constituant le bloc et des savoirs associésCompétencesSavoirsOrganiser le travail de l’équipe commercialeRecenser les ressources disponibles et les besoins Répartir les tâchesRéaliser les planningsRespecter la législationLe cadre légal et réglementaire de l’activitéLa planification du travail L’ordonnancement des tâchesLe recrutement de l’équipe commercialeLa communication managérialeL’animation de l’équipe commercialeLes

(paramétrage) ● Exemple : Progiciel de GPAO (gestion de production assistée par ordinateur): III.2. A - Gestion spécialisée E.GOUGELET Progiciel vertical (progiciel métier) Apports : > Règles métiers connues > Jargon métier > Guide les collaborateurs Limites: => contrôle/suivi de production => convivial pour l'utilisateur => procédures bien appliquées > Dépendance vis à vis de l'éditeur de progiciel : ces progiciels sont conçus pour répondre aux attentes du plus grand

e Guide pour aider à élaborer et à mettre en œuvre le Plan de Formation Pourquoi aider l’entreprise à élaborer et à mettre en œuvre son plan de formation ? L’aide à l’élaboration du Plan de Formation de l’entreprise constitue une des prestations de conseil de base offertes par l’AGEFOS PME à ses clients. Pour que ce service soit réellement un service de qualité, c’est à dire qu’il permette de faire progresser l’entreprise dans sa réflexion sur ses besoins de compétences, il est nécessaire que le

LA FONCTION PUBLIQUE BILAN 2012 Bonnes pratiques de gestion des ressources humaines OUT AG S DE L IL RH Bonnes pratiques de gestion des ressources humaines Avant-propos Cette sixième édition du guide des bonnes pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) recense les démarches et les actions innovantes présentées par les ministères à l’occasion du cycle 2012 des conférences annuelles de gestion prévisionnelle des ressources humaines. Les réflexions et les conseils sont

DOSSIER REF 0000000 Le Tourisme Durable Guide comparatif des labels et chartes du territoire français 1 www.ecocert.com ECOPASS est aujourd’hui le spécialiste français dans la certification des démarches environnementales et de développement durable. Le groupe ECOCERT s’affirme ainsi comme le centre de compétences de référence en France, en Europe et à l'international, dans la reconnaissance des démarches de développement durable à la fois des produits, cœur de métier d’ECOCERT, et

évoque alors la Gestion prévisionnelle et préventive des emplois et des compétences dans sa préface2 de l’ouvrage de Nicole Raoult3 comme une nécessité impérieuse. Il souhaite donc « qu’un grand nombre d’établissement puisse prendre connaissance de ce guide et en tirer le meilleur parti ». Une conférence organisée au Ministère de la santé en septembre 1990 porte sur la présentation de la GPEC aux centres hospitaliers. 2 3 Cf. annexe 1- Préface de l’ouvrage de Nicole RAOULT. Cf. bibliographique – Gestion

performance collaborative de ses équipes. Ainsi, l’intranet du siège d’Air Liquide intègre un serveur Web, un serveur de base de données, une plate-forme collaborative permettant le partage (agendas, espaces disques,..) et des applications métiers (GED, GRH,…). Le portail appelé «My AL» constitue la porte d’entrée vers les données du Système d’Information de l’entreprise pour l’ensemble du personnel : il donne accès à toutes les ressources de l’entreprise. Ce portail collaboratif met ainsi à la disposition

semi-directif) ou d’un guide d’entretien (si entretien directif). La maîtrise de la technique d’entretien. La possibilité d’interpréter les réponses. a) Les entretiens non directifs : Cette technique consiste à laisser un sujet s’exprimer durant un temps relativement long (une heure et plus) sur un thème préalablement défini. Un psychologue enregistre ce long monologue et n’intervient que pour relancer la conservation. b) Les entretiens semi-directifs : Dans ce cas, l’enquêteur dispose d’un guide d’entretien