Le Kaizen

dialogue entre les intéressés. Ø Le Kaizen : le concept de Kaizen qui signifie "amélioration" en japonais, attitude et méthode de management du changement « amélioration par petits pas » est issu de l’assurance qualité et s’applique aux produits existants. Il fait de la gestion des hommes, le coeur de la dynamique productivité-qualité, c'est-à-dire, associe l'efficacité organisationnelle à l'amélioration permanente de la qualité et de la productivité. La stratégie Kaizen repose sur trois piliers principaux:

contextes d’action dans lesquels on se trouve. L’analyse des processus permet d’approcher 1 2 3 Porter, M., “ L’avantage concurrentiel” , Paris, InterEditions, 1986 Hammer, M. et J. Champy, “ Le reengineering” , Paris, Dunod, 1993 Imaï, M., “ Kaizen : la clé de la compétitivité japonaise” , Paris, Editions Eyrolles, 1989 halshs-00587451, version 1 - 20 Apr 2011 la relation facteurs de risque-résultats de manière plus assurée en décomposant l’enquête en deux temps1: 1. Relation processus-projets/objectifs

poussé Produits finis acheminés vers le client Écoulement: premier entré, premier sortie Flux tiré Value Stream Mapping - Formation 47 Les icônes utilisées Icônes générales: Chang. fabr. Stock de sécurité Opérateur Icône dentelé (Kaizen) Value Stream Mapping - Formation 48 Les icônes utilisées Info Kanban Icônes de flux d’information: Calendrier hebdomadaire OXOX Case de lissage de la charge Information transmise électroniquement Information transmise manuellement

l’usine (directeur, ingénieur, contremaître, chef d’équipe, employé et syndicat). Ce groupe aura le mandat de procéder à une démarche collective de résolution de problèmes. Un des outils les plus connus pour ce type d’approche est le kaizen; c’est-à-dire « la formation d’équipes multidisciplinaires ayant pour fonction d’éliminer le gaspillage de ressources ou d’améliorer les processus de fabrication. » (S. St-Onge, S. Guerrero, V. Haines & J-P. Brun, (2017), page 95)

produits à base de papier. De plus, les coussins utilisés dans les emballages, afin de protéger les articles, sont également à 100% recyclables et non-toxiques. Les équipes « Earth Kaizens » : Ce sont des équipes composées d’employés de tous les échelons d’ « Amazon » respectueux de l’environnement. Le mot « Kaizen » est tiré du japonais signifiant « changer pour le mieux ». Ces employés collaborent dans le but de mettre en place des initiatives écologiques et énergétiques dans tous les secteurs

d’une grande entreprise de sous-traitance qui organise un lundi matin tous les mois à une réunion qui consiste à parler de ce que l’on doit abandonner dans l’entreprise, son chiffre d’affaire a quadruplé. Ensuite, P.Drucker nous explique ce qu’est le kaizen ou l’amélioration organisée. Pour lui, l’amélioration dans l’entreprise est perpétuelle et elle doit « s’opérer à un rythme annuel fixé d’avance »(p.81) Il faut également que le leader du changement sache exploiter le succès c’est-à-dire consacrer

ont pour but de partager l’information, d’améliorer la qualité de travail, de favoriser la compréhension des objectifs et la reconnaissance mutuelle. B. Le kaizen : Le kaizen est une approche philosophique de management, qui fait appel à des techniques spécifiques. Elle est apparu au japon et signifie amélioration apportée au statut quo. Le kaizen englobe l’ensemble des moyen nécessaires pour améliorer la productivité en étant basé sur l’implication de la totalité du personnel à toutes les tache de

(rencontre encadré, régulière...) les volontaires doivent avoir les compétences nécessaires, si non on doit les former la reconnaissance est importante (symbolique) Plusieurs problèmes à la fois équipe permanente (à long terme) Projet Kaïzen | (Kaï = étudier, Zen = améliorer) problème spécifique, un problème à la fois (ex. réduire le temps d'attente) but : éliminer le gaspillage équipe spécifique et ponctuel (équipe temporaire) Équipe ESA ( semi-autonome)

outils peuvent être recensés dans la mise en œuvre du Lean Manufacturing au sein d'une entreprise. Tout d'abord, on dénombre les méthodes permettant d'améliorer les opérations individuelles de chaque acteur de la chaîne de production. - Kaizen (méthode japonaise): à chaque niveau de la chaîne de production, les acteurs cherchent à améliorer leur travail (amélioration des gestes, de l'organisation du plan de travail, des déplacements etc.) sans utiliser de gros investissements. Dans chaque

continue avec une forte implication de tout le personnel impliqué dans les processus à optimiser. Le moteur de l'amélioration continue, et donc du Lean Management, est le PDCA. Le Lean Management est fondé sur la stratégie des petits pas, aussi appelée KAIZEN. La résolution des problèmes se passe sur le terrain avec les acteurs et est bien souvent formalisée sur un rapport au format A3. Devenir une organisation apprenante fait partie des principes fondamentaux du Lean Management. Le Lean Management concerne