Le Leadership Caractéristiques Typologies De Styles 2 Les Sources De Pouvoir D Un Leader

et prestations de l’unité : ŠMatières premières alimentaires périssables non périssables (viandes, poissons, produits laitiers, légumes, fruits……… ; produits d’épicerie, légumes secs, conserves,……) ; ŠEc. L’unité a besoin de la main-d’ uvre pour pouvoir fonctionner. Il s’agit des équipes de travail, élément essentiel à la vie de celle-ci. On appelle marché, l’ensemble des consommateurs ou des entreprises qui peuvent être intéressés par nos produits, et qui ont les moyens de les acheter, aujourd’hui

absolument que les recherches développées (travaux sur les processus intentionnels) soient utilisées pour résoudre des problèmes concrets de terrain. Il disait que les savoirs n’étaient pas assez développés et que cela aurait été prématuré. Ce sont 2 de ses élèves qui ont alors créé la Psychologie du Travail ; dont Cattell qui, en 1890, a utilisé les épreuves afin d’observer les individus : test mental. En 1911, MUNSTERBERG publie « psychotechnique ». Il disait que la psychotechnique c’est « la

Elle a pour but d'analyser et de proposer des solutions pour le fonctionnement, la structure et le développement des organisations. Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 2 LES GRANDS AXES Les grands axes de cette discipline sont : 1. 2. 3. 4. le pouvoir, les relations et rapports sociaux, l'analyse des configurations et la communication dans les groupes. Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 3 Différents paradigmes

Section 1: Le Taylorisme, Fordisme et le management scientifique : a) Frederick W. Taylor et Ford. b) Principes du management scientifique du travail. Section 2: Le courant administratif de Fayol : a) H. Fayol. b) Principes du courant administratif de Fayol. Section 3: La bureaucratie Wébérienne :

attention particulière a été accordée à son évolution dans des conditions de travail favorables et motivantes, mais aussi au perfectionnement de ses compétences, et au développement de son savoir faire et de son savoir être. » ALI FASSI FIHRI 2 REMERCIEMENTS Cette thèse professionnelle est semblable à toute recherche qui a dû être encouragée pour aboutir. Qu’il s’agisse de fondements théoriques à saisir, de conseils, de suivi ou de soutien moral, je reste redevable à de nombreuses personnes

infirmière ICAN, et Anne Everaert. Mes remerciements vont ensuite au groupe des quatre que nous formons avec Richard, Vincent et Jérôme pour leurs précieux conseils, leur soutien et leurs encouragements. La classe dans laquelle nous avons évolué a été source d’inspiration, de débat et nous avons pu remarquer qu’elle fut présente lors de nombreux coups durs. Je tiens également à remercier mon épouse qui m’a soutenu dans ce travail d’endurance que représentent ces études de cadre et l’élaboration de cette

Classifications des entreprises.......................................................................................... 4 1. Le critère juridique ......................................................................................................... 4 2. Le critère de taille........................................................................................................... 4 3. Le critère sectoriel ..............................................................................................

objectifs généraux Réflexion  Définir une stratégie produit/ marché pour atteindre ces objectifs  Action Définir des actions en terme de : - moyens - calendrier  Contrôler Contrôler (feed back) Séquence 2 : Savoir appréhender le marché Conception néo-classique du marché : rencontre de l’offre et de la demande. Sens étroit : ensemble des données chiffrées sur l’importance, la structure et l’évolution des ventes d’un produit Marché générique

l'ergonomie. Définition: « L'ergonomie étudie l'activité de travail afin de mieux contribuer à la conception des moyens de travail adaptés aux caractéristiques physiologiques et psychologiques de l'être humain, avec des critères de santé et d'efficacité économique » F, Daniellou. L'ergonomie est une manière d'appréhender le travail pour l'adapter aux caractéristiques de l'humain quelles soient psychologiques ou physiologiques dans un soucis de santé et d'efficacité. L'ergo met le processus sur l'opérateur

Introduction à la mercatique 7 Logistique 8 UE2 8 Bureautique T.I.C 8 Mathématiques et statistiques 9 Projet personnel et professionnel 9 Négociation-vente 9 Expression communication 10 Anglais 10 Espagnol 10 Espagnol débutant 11 Allemand 11 Semestre 2 12 UE1 12 Mercatique fondamentale 12 Projet personnel et professionnel 13 Études et recherches commerciales 13 Approche des marché étrangers 13 Informatique appliquée 13 Statistiques appliquées, probabilités (initiation) 13 Comptabilité de gestion 13