Le Macro Environnement Du Marché Du Meuble

permettent d’attirer une clientèle jeune. Partie 3 : Analyse marketing Nous allons tout d’abord effectuer l’analyse internet et externe de cette entreprise au travers de la matrice SWAT. Ensuite, nous nous intéresserons pas la suite à son Macro-environnement grâce à la matrice de Pestel. Puis nous présenterons les cinq forces de Porter, le Mix marketing et la matrice BCG. 1) Matrice SWOT La matrice SWOT permet de faire l’analyse interne de l’entreprise au travers de ses forces et de ses faiblesses

fonctions ......................................................................................... 11 3. L’organisation matricielle ............................................................................................ 11 4. L’organisation par marchés ou segments de clientèle.................................................. 12 C - Le responsable marketing............................................................................................... 13 1. Un professionnel intégré à l’entreprise

satisfaire un besoin.  La demande : c’est le nombre d’unité d’un bien particulier que les consommateurs sont disposés à acheter durant une période de temps donnée sous des conditions déterminées.  Le produit : est tout ce qui peut être offert sur le marché et qui est apte à satisfaire un besoin ou un désir.  L’échange : une opération qui consiste à obtenir de quelqu’un un produit désiré en lui en offrant quelque chose en retour.  La transaction : un acte par lequel au moins deux parties concrétisent

majeurs dont doit disposer l’entreprise c’est bien sa parfaite connaissance et sa maîtrise de son environnement avec l’ensemble de ses composantes et notamment les clients potentiels et leurs attentes, les concurrents et leurs menaces, ainsi que l’ensemble des acteurs pouvant influer sur le fonctionnement, le développement et la pérennité de l’entreprise. De ce fait, la réalisation des études de marchés constitue le moyen le plus adéquat voire un moyen indispensable pour l’entreprise dans la mesure

Dornbusch (R) : Macro-économie, 2ème ed. DUNOD, Paris 2002. - BELLAL. A, L’investissement au Maroc. Ed. Maghrébines. -BLANCHARD.O et COHEN.D : « Macroéconomie ». Pearson Education, 2002. - Collectif : « Une ambition marocaine- Des experts analysent la décennie 1999-2009 ». Ed. Alphée, Koutoubia. - DIULIO E.A. : Macro-économique. Cours et problèmes. Série Shaum. Ed. MC Graw Hill , 1981. - KEYNES J.M., « Théorie de l’emploi, de l’intérêt et de la monnaie », Payot, 1966. - PILLER A., Macro-économie : le

La démarche et les outils du marketing, permettant mesure et adaptation au marché et aux comportements des consommateurs, sont de plus en plus sophistiqués (gestion de l’innovation, gestion des bases de données et marketing individualisé, trade marketing…). Ce cours a pour objet d’aborder les fondements stratégiques et opérationnels du marketing. Il couvre tout d’abord le domaine du marketing stratégique : étude du marché et du comportement du consommateur, segmentation, positionnement, et ciblage

Compte rendu synthétique de l’étude de terrain. . . . . . . . . . . . . . . .425 J) Caractérisation générale des établissements enquêtés . . . . . . . . . . 428 K) Origine des fournisseurs des établissements enquêtés . . . . . . . . . .430 L) Les marchés des établissements enquêtés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 431 M) Questionnaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 432 N) Liste des sigles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

AGENTS ECONOMIQUES ...... 18 2.1. Structure du modèle IMPALE ........................................................................................................................... 19 2.2. Activités de production, offre des biens et services et marchés des facteurs .................................................. 20 2.3. Revenu, consommation et épargne des agents économiques ........................................................................... 21 2.4. Commerce extérieur.................

AGENTS ECONOMIQUES ...... 18 2.1. Structure du modèle IMPALE ........................................................................................................................... 19 2.2. Activités de production, offre des biens et services et marchés des facteurs .................................................. 20 2.3. Revenu, consommation et épargne des agents économiques ........................................................................... 21 2.4. Commerce extérieur.................

année en fait d’une pierre deux coups, car c’est un gain de temps formidable. Ne sous-estimez pas non plus la recherche documentaire. Il est intéressant de savoir comment se porte le marché, quelles sont ses nouvelles tendances et s’il y a des liens avec les performances de l’unité. Par exemple, des tendances de marché en hausse avec un chiffre d’affaires de l’unité en difficulté démontrent bien un problème interne. Le jury va chercher à connaitre de véritables arguments, basés sur des preuves –