Le Management Face Au Defis Du Developpement Durable

MANUEL DE MANAGEMENT INTEGRE Geodis Wilson France 2010 – version 8 Manuel de management intégré Qualité, Sécurité et Environnement Créé le 05/03/99 Modifié le 29/04/10 Version 8 SUIVI DES MODIFICATIONS Date de modification 05/03/1999 15/05/2002 27/04/2004 16/09/2005 10/05/2006 09/05/2008 Date de validation / / / / / 09/05/2008 Rédacteur E. Hervet E. Hervet E. Hervet D. Renault D. Renault K. Kiblut Approbateur JF Beaucousin JF Beaucousin JF Beaucousin JF Beaucousin JF Beaucousin

l’automobile 5 Nouveaux Entrants Il est difficile d'entrer sur un marché fortement concurrentiel, mature où l'effet d'expérience joue un rôle décisif sur la dégression des coûts de production. Menace faible Fournisseurs On assiste aujourd’hui au développement de la sélection des fournisseurs à la création de partenariats et leurs interventions se voient élargies selon le degré de confiance que leur accordent les constructeurs. Volonté de passer à une logique de «gagnantgagnant ». On ignore encore l’ampleur

Management Introduction: La diversitée des termes: Il est important de préciser certaines notions confondus: firmes, institutions, organisation, entreprise. Première notion : Entreprise: Terme Economique, qui englobe des situations et des activitées tres diverses. C'est un terme tr-s souvent défini en gestion mais aussi et surtout en economie. De nombreux auteurs ont proposer leurs definition. Definition très large: Entreprise comme un acteur economique, produisant des biens et des

fabrication, distribution) Un service client de plus en plus personnalisé (adaptation aux besoins, assistance à la mise en œuvre, dépannage) Et donc les entreprises se sont orientées vers une réflexion bien plus globale que dans le cas du Lean management. Cette nouvelle réflexion s’intéresse à l’optimisation globale de la chaine, constituée par l’ensemble des acteurs à l’origine de la réalisation d’un produit, commençant par l’entreprise représentant le premier fournisseur de la chaine

partager un projet * Bâtir une organisation responsabilisée et vivante * Faire évoluer la culture du management * Mettre en phase l'organisation et le dialogue social * Prendre en compte les évolutions du contexte sociétal 4- Evaluer la performance de l’organisation 5- Les leviers pour accroître la performance 6- Accroître les performances par un meilleur management 7- La motivation des salariés 8- La prise décision 9- Sur quoi s’appuie la prise de décision

[pic] Préambule Le « développement durable » : un sujet inépuisable pour les entreprises et les collectivités. Pour preuve, l’étonnante recrudescence de colloques ou forums nationaux, internationaux, régionaux, intercommunaux sur le sujet. Mais tout ce temps et cette énergie consacrés à ces nombreux débats a-t-il permis d’obtenir des résultats concrets et suffisants ? Beaucoup s'accordent aujourd’hui à dire que non. Que manque-t-il principalement pour que les entreprises

Mémoire de Recherche | 6 mai 2009 | « De la conception au lancement d’un produit à caractère développement durable : Impacts sur les différents acteurs de l’entreprise » | LIVRABLE 4 | ESC - Mémoire de Recherche - 2008/2009 Livrable 4 – Date de Remise : 06/05/2009 | Nom |  BLOND | Nom | RISPAL | Prénom | Cécile | Prénom | Lucille | Parcours | Négociation d’affaire/ Marketing et Innovation en grande Consommation | Campus | Tours | Tuteur |  Mme BONNEVEUX Elise | Note

performance économique des entreprises est-elle compatible avec les stratégies de développement durable ? Auteur : Georgia DA SILVA VIEIRA DE MATOS Responsable du mémoire : M. Safwan MCHAWRAB Année de réalisation : 2010 Document intermédiaire de recherche 3 Ecole de Management Léonard de Vinci SOMMAIRE SOMMAIRE INTRODUCTION I. Le Développement Durable 1. La naissance d’un concept 2. Le système du développement durable a. Les impératifs environnementaux b. Les impératifs sociaux et la responsabilité

Introduction Le développement durable a longtemps été un concept qui était l’apanage des écologistes et des sociologues qui croyaient en un autre mode de fonctionnement pour notre société. Mais ce concept est aujourd’hui repris par les grands de ce monde. Car si le développement durable est devenu si populaire ces dernières années, c’est que la société a pris conscience des réalités qui l’entoure et elle a compris quelle devait changer son comportement. Le devenir de la planète est en jeux.

Le système de formation dans le développement des compétences, l’expérience algérienne Le système de formation dans le développement des compétences, l’expérience algérienne Lamri MOUSSAOUI Consultant formateur en Ressources Humaines lamri_moussaoui@yahoo.fr Introduction : Avec les changements intervenus dans le cadre de la réforme économique prônés par les pouvoirs publics en Algérie, le secteur étatique n’est plus le seul acteur concerné par l’utilisation de la ressource humaine car en