Le Marché De La Haute Horlogerie

LE SOMMAIRE. L’INTRODUCTION. 2 1. LE MARCHE DE LA HAUTE L’HORLOGERIE. 3 2. L’ANALYSE EXTERNE DU SECTEUR. 11 3. LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE. 13 4. LA FICHE PROBLEMATIQUE. 15 LA BIBLIOGRAPHIE. 16 L’INTRODUCTION. Après plus de dix années d’activité en tant qu’assistante de direction bilingue en anglais au sein de grandes entreprises internationales, nous nous dirigeons vers une autre direction professionnelle. Nos qualités relationnelles et notre goût pour le management, nous ont

Chapitre 4 : LE MARCHE DE L’HORLOGERIE DE LUXE HISTORIQUE DE LA MONTRE L’HORLOGERIE DE LUXE LES GRANDES DATES DE L’HISTOIRE DE LA MONTRE • XVI° siècle : naissance de l’horlogerie dans l’Est de la France & en Suisse : – 1541 : réforme de Calvin interdisant le port des bijoux orfèvres & joailliers se tournent vers l ’horlogerie, – 1685 : réforme de l’Edit de Nantes : les protestants chassés se réfugient en Suisse, Début XVIII° : la saturation de Genève déplacement de la production dans le Jura

débordante Homme mûr, sportif, amateur Ostentation dans l’élégance POSITIONNEMENT Marque lifestyle Opulence et élégance à l’italienne Ancrage dans l’histoire cherchant l’intemporalité Notion de savoir-faire très ancrée Bvlgari Horlogerie pour l’Homme: Bvlgari Horlogerie pour la Femme: Savoir-faire, Innovation, Ostentation. Ancrage dans l’esthétique joaillière de la marque, mélange d’art grec et esthétique romaine. La marque incarne la Dolce Vita : Formes, volupté, rondeurs L’ I D E N

POSITIONNEMENT DE DIOR SUR LE MARCHE DE L’HORLOGERIE DE LUXE Comment passer de la montre accessoire à la montre horlogère? 1 2         Introduction Les Objectifs de Dior Horlogerie Diagnostic du marché de l’horlogerie de luxe Analyse de Dior Horlogerie Identification des concurrents de Dior Horlogerie Analyse SWOT Positionnement de Dior Horlogerie La stratégie de distribution p3 p4 p5-11 p12-20 p21-23 p24 p25-27 28-39    Actions de communication de Dior Nos Recommandations

décède. En 1902, Patek Philippe & Co devient une Société Anonyme sous la raison sociale "Ancienne Manufacture d'Horlogerie Patek Philippe & Cie, S.A". En 1932, après la crise économique mondiale de 1929 et la chute des ventes de montres de haute qualité, la maison doit se mettre en quête d'un acheteur solvable qui pourrait reprendre la majorité des actions. Ce sont les frères Charles et Jean Stern, propriétaires de la Fabrique de Cadrans Stern Frères ayant établi d'étroites relations avec

connaissance du sujet avec la simple lecture analytique et ordonnée du sujet A) Les chiffres clés 18 marques 156 Usines 21 000 Salariés CA = 3 milliards en hausse de 27% Résultat = 600 M€ en hausse de 64% 17 millions d’unité vendues par an sur un marché mondial de 1,2 milliards d’unités vendues par an g. 1,5 PDM en volume h. Mais 25% PDM en valeur i. 1,5 PDM en volume et 25% PDM en valeur = performance exceptionnelle, le NEC PLUS ULTRA d’une entreprise créatrice de valeurs de valeur ajoutée et de

déterminé ou fonctionnel, l’achat de luxe est destiné à donner à l’acheteur en question une valorisation, personnelle ou sociale. La symbolique induite par l’achat d’un produit de luxe est d’ailleurs l’élément principal qui permet de parler d’un marché du luxe. Depuis sa création en 1909, Chanel fait partie des maisons de couture les plus féminines et est une des plus mythiques. En effet, à l’origine de Chanel se trouve une femme : Gabrielle Chasnel. Au cours de son existence, elle a réussi à

audemars piguet Historique de la maison d'horlogerie Audemars Piguet En 1875, deux jeunes hommes passionnés de Haute Horlogerie, Jules-Louis Audemars et Edward-Auguste Piguet, décident d’unir leurs compétences afin de concevoir et de produire à la vallée de Joux, berceau de la Haute Horlogerie, des montres à complications. Détermination, imagination et discipline leur apportent rapidement le succès. Vers 1885, ils installent une succursale à Genève et, en 1889, nouent de nouvelles relations

Richard Mille. En moins de vingt ans pour certaines et en moins de dix ans pour d'autres, ces marques ont su se créer une place dans le marché très fermé de l'horlogerie. L'étude de ces marques, comprenant la présentation de leurs produits et l'analyse de leurs stratégies de développement, permettra de comprendre les tendances de réussite d'une marque horlogère sur le marché actuel, et ainsi d'en tirer les conclusions nécessaires à la création fondamentale d'une marque horlogère en l'an 2012. A - Franck

Le marché de l’Horlogerie Réflexions et orientations AIEFC / CCIR FC – Le marché de l’Horlogerie – septembre 2012 Remarque liminaire La présente étude correspond à une commande interne à l’AIEFC qui est le service d’intelligence économique de la CCI de Région Franche-Comté. Elle relève d’un exercice d’intelligence économique appliqué au territoire et à une activité industrielle. Elle s’appuie sur les travaux de deux groupes d’ingénieurs de l’ENSMM (École Nationale Supérieure de Mécanique