Le Marché Du Mobilier De Bureau

détail 3.1 Historique 3.2 Vision et mission de l'entreprise 3.3 Calendrier de réalisation 3.4 Cadre juridique de l'entreprise 3.5 Structure de propriété détaillée Le produit Le marché 5.1 Le secteur d'activité de l'entreprise 5.2 Le marché cible et potentiel 5.3 La concurrence Le plan marketing 6.1 Stratégie de mise en marché 6.1.1 Politique de produits et de services 6.1.2 Politique de promotion, de publicité et de relations publiques 6.2 Stratégie de vente et de distribution 6.3 Stratégie de localisation

200 000 € décide d’ouvrir un magasin d’instrument de musique. Il acquiert un fonds de commerce qui comprend : * Eléments incorporels du fonds : 120 000 € * Stock d’instruments : 180 000 € * Mobilier divers : 20 000 € Pour démarre son activité commerciale, Mr Misol achète du mobilier commercial pour 30 000 € et vire 5 000 € sur le compte bancaire de l’entreprise. Sa banque lui accorde un prêt de 145 000 € remboursable sur 7 ans et la Chambre de commerce une subvention de 10 000 €

Fermob est une petite PME familiale créé il y a plus de 20 ans qui a ensuite été rachetée par l’actuel PDG Bernard REYBIER. Cette PME spécialiser jusqu’alors dans le mobilier de jardin en métal dispose d’un savoir-faire et d’un métier appart entière. 1 et 2) La structure d’une entreprise est l’organisation de cette dernière. Première étape : Développement de l’Entreprise En 1953, mécanisation de l’unité de fabrication ce qui permet un gain de temps et de main d’œuvre. Apres le rachat en 1989

confère ainsi, une bonne capacité de gestion d’une telle entreprise.L’activité du projet consiste à produire du poisson. Ensuite, ce produit est acheminé vers les différents marchés au poisson de Tambacounda par une camionnette frigorifique prévue à cet effet, avant d’être vendu aux hôtels, aux revendeurs de poissons dans les marchés et aux particuliers. I.4.2 Présentation de l’activité Le projet est localisé à Tambacounda, situé à environ 400 Km des principaux sites de débarquements. De plus cette région

SOMMAIRE Introduction 2 I. Présentation de l’environnement de l’entreprise 2 A. Analyse SWOT de l’entreprise et de son marché 2 1. Les forces et les faiblesses de l’entreprise 2 2. Les opportunités et les menaces de l’environnement 3 3. L’entreprise face à ses concurrents 3 B. Présentation de l’entreprise 7 1. Historique 7 2. Les services de l’entreprise 8 C. Présentation de la fiche technique des produits et des services 9 1. Les produits 9 2. Les

Les critères sociodémographiques 25 6.3.1.4. Les critères d’achat de l’huile 25 6.3.2. Le ciblage 25 6.3.3. Le positionnement 25 6.3.3.1. La concurrence 25 6.3.3.2. Les similarités 26 6.3.3.3. Les différences 26 7. Stratégie d’approche du marche et mode d’implantation 27 7.1. Mode d’implantation 27 7.1.1. Introduction 27 7.1.2. Le choix du mode d’implantation 27 7.1.2.1. Quelle forme choisir 28 7.1.3. Choix du réseau de distribution 29 7.1.3.1. Le recrutement 29 7.1.3.2. Le budget

emplacement, sa clientèle, ... Brevet. Immobilisations en recherche et développement. - Immobilisations corporelles : Biens dont l'entreprise est propriétaire. (Terrains, construction, matériels et outillage, matériels de transport, mobilier, matériel de bureau). Ces biens ne sont pas destinés à être vendus mais â être utilisés comme moyen d'exploitation d'une manière durable. - Immobilisations financières : ▪ Placements faits par l'entreprise à long terme pour lui rapporter de l'argent

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ETUDE DE MARCHE ETUDE DE MARCHE * Projet : ………………………………………… * Produits/Services : ………………………………………………… ………………………………………………………………………… * Marché total :  ……………………………………………………….………………… …………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………. * Concurrence : ……………………………………

vais-je trouver les clients ? 8 1.10. Forces et faiblesses de mon entreprise 9 1.10.1. Les forces 9 1.10.2. Les faiblesses 9 1.11. Informations sur mon agence 9 2. Approche commerciale 10 2.1. Le marché 10 2.2. L’emplacement du commerce 10 2.3. La concurrence 11 2.4. Fournisseurs pour matériel de bureau 14 3. Stratégie commerciale 15 3.1. Le choix de la clientèle 15 3.2. L’emplacement géographique 15 3.3. Les moyens mis en œuvre pour satisfaire la clientèle 15 3.4. La manière de me faire connaître

Exposition-vente d’artisanat Voyageurs du Monde, 50 rue Sainte-Anne, 75002 Paris - Voyageurs du Monde, Iles et Australie, Niveau RDC, 57 rue Sainte-Anne, 75002 Paris b. Description L’agence Voyageurs du Monde se positionne sur un segment de marché haut de gamme, visant une clientèle aisée. Pour ce faire, l’agence de Paris a ouvert ses portes dans un quartier des plus réputés puisqu’il s’agit de celui de l’Opéra de Paris. Couvrant une surface totale de 1800m², l’établissement parisien est le