Le Marketing Relationnel Dans La Banque Marocaine

Conclusion : 38 Bibliographies : 39 Annexes : 40 Préambule: Aujourd’hui, l’économie marocaine est d’or et déjà fortement intégrée à l’économie européenne à de nombreux égards : l’UE absorbe en effet 64%  de ses exportations et fournit 54% des ses importations, elle fournit 60 à 70% des investissements étrangers  privés, les citoyens marocains établis en Europe 90% des transferts de tous les émigrés marocains, ou encore les touristes européens fournissent 50% des entrées annuelles. Les accords

employeur vu qu’il s’agit d’un remède miracle à toutes les problématiques d’attractivité de l’entreprise. Nous ne parlons pas d’un concept de « communication séduction » qu’on utilise en recrutement. Au contraire, elle s’appuie sur une pédagogie et un marketing de conviction, embrassant l’ensemble des activités RH. Parmi toutes les activités des ressources humaines, le recrutement est une étape essentielle. Pour optimiser ses chances de « bien » recruter, il faut être précis quant à ses attentes

|Leadership | |Faire un programme |Faire un plan et un budget |Fixer l’orientation | |Développer un réseau relationnel |Organisation et dotation en effectifs |Adaptation du personnel | |Exécution |Contrôle et résolution des problèmes |Motivation et incitation

différentes définitions, pour ensuite traiter du processus d’IE ou la clé d’une IE efficiente. Dans une deuxième partie, il s’agira de présenter un état des lieux de l’IE au Maroc à travers l’enquête menée par Mr. Rida CHAFIK auprès de neuf entreprises marocaines. PARTIE I : INTELLIGENCE ECONOMIQUE, CONCEPTS ET METHODOLOGIE CHAPITRE I : Le concept et les fonctions de l’intelligence économique I : De la surveillance à l’intelligence économique On distingue trois phases de l’évolution du

différents et sur des problématiques différentes. Parmi les budgets sur lesquels je me suis penchée, celui de LESIEUR CRISTAL. LESIEUR CRISTAL est l’un des plus grands et des plus anciens annonceurs de KLEM EURO RSCG. En souhaitant rester dans le marketing et la stratégie, mon superviseur m’a confié une problématique liée à l’impact publicitaire de l’huile LESIEUR. Les objectifs qui m’ont été assignés concernant cette étude sont comme suit: § Mesurer l’impact des nouvelles publicités de LESIEUR; §

.. 16 BMCE Bank au Maroc.................................................................................................................18 Banque des Particuliers & Professionnels............................................ 20 Banque de l’Entreprise ................................................................................................... 24 Banque D’AFFAIRES .................................................................................................................... 28 Des Ressources

APEBI Association marocaine des Professionnels des Technologies de l’Information et de la Communication Secteur TIC Maroc Chiffres clés et potentialités Etude 2004-2005 L’objet de la présente étude, portant sur les chiffres clefs et les potentialités de l’industrie des TIC au Maroc, sur la période 20042012, se décline en trois parties : • • La première partie de cette étude a pour objectif de mettre en avant les avantages compétitifs distinctifs du Maroc, en tant que hub régional pour les

Abdelatif Benmansour, en sa qualité de Directeur Manager de m’avoir accepté comme stagiaire à l’imprimerie Papeterie El Watanya.Mes remerciements vont également, pour leurs conseils précieux et remarques judicieuses à Mme Salma Ezahr, cheffe du service Marketing, Mme Soumia Issad en sa qualité de responsable de gestion, Mr Noureddine El Ghzouani chef du Service Production et Mr Rachid  kourchi, chef du Service Gestion Commerciale.Tous mes enseignants du B.T.S Gestion des Petites et Moyennes Entreprises

QUATRIEME CHAPITRE : 3 Etude de cas du benchmarking 3 A. Cas des entreprises ayant réussi le benchmarking : 3 1. Cas de kodak : 3 2. Cas de Renault : 3 3. Cas de XEROX : 3 B. Résultat de l'enquête réalisée auprès des entreprises marocaines : 3 Conclusion : 3 ANNEXE 3 Bibliographie : 3 Webographie : 86 REMERCIEMENTS : C’est avec un grand plaisir que je réserve ces lignes en signe de gratitude et de reconnaissance à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’élaboration

matières premières, produits semi-finis, énergie,…) 1.3.L’approche systémique L’entreprise est un système ouvert et complexe constitué de plusieurs éléments ou sous- systèmes ( fonctions: ressources humaines, financières, techniques, fonctions: marketing, juridique, etc.) qui ont des relations d’interaction entre eux et avec les composantes économique, sociale et culturelle de son environnement externe La validité du système entreprise est fonction de la validité de chaque sous-système et sous- sous-système