Le Merchandising Auchan

nombreux. Principales enseignes de la grande distribution alimentaire traditionnelle en France sont : Auchan ; Super Casino (Groupe Casino) ; Intermarché (Les Mousquetaires) ; Franprix (Groupe Casino) ; Hyper U, Super U et Marché U (Système U) ; E.Leclerc (E.Leclerc) ; Supermarchés Match (Groupe Louis Delhaize) ; Shopi (groupe Carrefour) ; Ecomarché (Les Mousquetaires) ; Simply Market (Auchan) ; Spar (Groupe Casino) ; Carrefour & Carrefour Market ; etc. Parmi eux, on distingue des différents

des relations commerciales, • La maîtrise logistique du fournisseur, • Les critères financiers. POLITIQUE DE DISTRIBUTION Les centrales de référencement: • Carrefour, • Lucie (Système U et Leclerc), • Intermarché, • EMC Distribution (Casino), • Auchan, • Provera (Cora) POLITIQUE DE DISTRIBUTION Qu’est-ce que « le droit d’entrée » ? C’est une somme versée par le fournisseur pour pouvoir faire référencer un nouveau produit ou une nouvelle gamme de produits. POLITIQUE DE DISTRIBUTION D IS T R

» du consommateur sur le marché de la coiffure - La prise en compte du degré d’implication du consommateur dans la commercialisation des produits alimentaires L’utilisation du degré d’implication dans l’acte d’achat du consommateur dans le merchandising des géants de la distribution (mercator p 83) La prise en compte des motivations éthiques dans la commercialisation des produits du commerce équitable - La prise en compte de la conscience social du consommateur dans la commercialisation des produits

* Stés d'envergure nationale et souvent internationale qui exploitent des hypermarchés, des supermarchés et/ou des superettes. * Exemples: * - Carrefour : 171 hypers (dont les 56 Cora) à l'enseigne de Carrefour * - Auchan: 142 hypers à l'enseigne Auchan (y compris les 90 Mammouth * - Promodès: 82 hypers à l'enseigne Continent, 472 supers à l'enseigne Champion, 442 supers à l'enseigne Shoppi, et de nombreuses supérettes aux enseignes 8à8, Codec. * Les groupes de grands

informant et en enrichissant leurs connaissances « santé ». 4. La distribution La demande en termes de produits biologiques étant de plus en plus forte, grand nombre de distributeurs suivent cette tendance : • • • • • • • • Hypermarché (Carrefour, Auchan, E. Leclerc…) Supermarché (Carrefour Market, Super U…) Supérettes (Coccinelle..) Hard-discount (Leader Price, Lidl…) Grandes surfaces spécialisées (Jardinerie Desjardins…) E-commerce Magasins spécialisés (Marché Bio, Rayons Verts…) Marchés Ainsi

Marjane a pu s'imposer auprès du grand public, avec plus de 18 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Makro et Aswak Assalam, ses principaux concurrents. En 2007, en se retirant du marché marocain ; Auchan, deuxième groupe français de distribution, a cédé sa participation de 49% dans Marjane Holding.ONA est alors devenu société mère à 100%.Cette dernière a créé une société chargée de la gestion des sites Marjane, il s’agit de Marjane Holding ou ce qu’on

Arts et Métiers ARCNAM NORD-PAS-DE-CALAIS Centre d’enseignement de Valenciennes Rapport de Stage pratique CERTIFICAT PROFESSIONNEL DE Vendeur – Conseiller en magasin Réalisé au sein de l’entreprise Sous la responsabilité de : Centre Commercial AUCHAN 59155 FACHES THUMESNIL Par ADRIEN PLUMECOCQ 2011 CNAM Valenciennes Rapport de stage effectué en tant que : Assistant Vendeur Rayon Chaussures à Sous la responsabilité de : Xavier ROBERT Remerciement Je remercie Madame FIEVET, directrice

2 :participation à l’inventaire 37 Annexe……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Listes d’abréviations INTRODUCTION GENERALE Créé en 2002 en partenariat avec Auchan .Acima compte aujourd'hui 31 sites. En 2007, le Groupe ONApropriétaire de l'enseigne a rompu son contrat avec Auchan. En 2010, la marque a changé son logo et son business plan pour faire face à une concurrence de plus en plus accrue : Label'vie, BIM & Côté marché .Chacune de ces dernières à sa propre stratégie

inconvénient une concurrence importante dans la zone primaire de sa zone de chalandise. On y retrouve : Un concurrent direct : Boulanger propose des prestations identiques (mêmes produits, mêmes prix et mêmes services). Deux concurrents indirects : Auchan et Conforama qui proposent les mêmes produits mais avec des services différents. De nombreux sites internet : www.electromust.com, www.electrodepot.fr, www.armenager.com …   Les Unités commerciales Darty ont pour surface moyenne de vente 1400

000 font parti du Service Après Vente repartis dans les 70 points de SAV du territoire. 3. Les tâches centralisées par les services centraux : Commandes opérationnelles (stratégie, positionnement ...) L’agencement des magasins. Plan de merchandising pour les rayons. Assortiment global : gamme obligatoire pour les différents univers. Prix des produits. Théâtralisation des rayons. La communication nationale. 4. Autonomie laissée aux unités commerciales : Les unités commerciales ont