Le Merchandising Auchan

 la  marque, traduisant le concept, impactant pour emerger, differenciant les 4  recettes  o Developpement des packs  Definir la place du produit :  o Diffusion – enseignes et magsins references :DV, actions Commerce et  Categorie enseigne  o Merchandising – ou placer la gamme dans la lineaire, combien de facing  (liczka pudełek)   Definir un plan de lancement (publicite­presse, promotions centes et MKG  Direct­consommateurs ,actions force de vente – kit visibilite+BP, promotions des  ventes­box panache unitaire

Les nouveaux concepts : * Les autres concepts discounts * Concept à mi-chemin entre le supermarché classique et le soft discount : Simply Market (anciennement Atac) * Le plus gd hypermarché hard-discount de France. Priba du groupe Auchan ouvre en mars 2010 à Mulhouse. * 10 fois plus gde q les magasins du même type comme Aldi et Lidl. * 9000 m² * 28 000 à 30000 références entre 700 chez Aldi et 1100 chez Lidl. * Espace « self discount » ou

Belgique, Russie, Arabie Saoudite, Koweït et Émirats Arabes Unis 23 millions de produits vendus QG Page 5 Concours Général des Métiers - Spécialité Commerce - Session 2006 Document 2 MISE EN SITUATION SERVICE «MERCHANDISING» LA CONTRIBUTION DU SERVICE «MERCHANDISING» À L’ENTREPRISE Séduire de plus en plus de clientes par la valorisation du produit en magasin. Accroître la rentabilité en optimisant l’emplacement des produits en magasin. - Le service préconise les implantations en magasin

de choisir dans quel rayon je souhaitais être affecté. J’ai finalement choisi après moult réflexion personnelle et avec les conseils du directeur adjoint d’être dans le rayon textile car c’est le rayon qui alliait le mieux la logistique avec le merchandising et les ventes du magasin. J’ai donc été tout de suite très bien intégré et j’ai effectué de multiples tâches en commençant par les tâches basiques qu’a à réaliser un vendeur telles que l’étiquetage, maintenir un rayon propre et cohérent afin d’inciter

du nouveau produit 13 IV. Politique de distribution 15 A. Réseaux, types et modes de distribution de Malabar « Effect » 15 B. Liste des lieux de distribution 15 C. Recours ou non à une zone géographique-test de distribution 16 D. Merchandising 17 V. Politique de communication 18 A. Présentation du plan média : outils de communication média et outils de communication hors-média utilisés 18 B. Présentation de l’événement de lancement de votre produit 22 I. Etat du marché

4.1.2 Les tendances 13 II. Les actions gagnantes de demain 15 1. Un travail de veille et de réaction 15 2. Actions concrètes 16 2.1.1 Tournées vers la technologie 16 2.1.2 Le service 17 2.1.3 Fabriqué en France 18 3. Le merchandising 19 4. La vente 24 Conclusion 25 Sources 26 Glossaire 27 Annexes 28 Introduction LE COMPORTEMENT DES CONSOMMATEURS ÉVOLUE ET CHANGE EN PERMANENCE. LA DÉCORATION D’INTÉRIEUR EN EST LE PARFAIT EXEMPLE. AUPARAVANT, LES PARTICULIERS RAFRAÎCHISSAIENT

consommation de vin rouge et blanc. La part de marché de vin rouge demeure la plus importante. 2.4.4. Concurrence directe : * La Chablisienne : leader tous circuits confondus * Plus de 30 % des volumes * Commercialise ses vins chez Auchan, Carrefour, Casino, Cora, Leclerc et Système U sous la signature Viticulteurs de Chablis et la marque Chablisienne est réservée aux circuits traditionnels. * Bonne notoriété * Réajustement stratégique en faveur de la France en raison de la

Carrefour Auchan Mammouth Géant Rallye Casino Continent Champion Intermarché Cora Hyper U S. Mayol cours de marketing 117 117 85 57 32 142 1 – Les méthodes de vente •Vente en libre service : hypermarchés LES PLUS GRANDS HYPER SURFACE Carrefour Portet sur Garonne (31) 25 000 Carrefour Villiers en Bière (77) 23 000 Carrefour Vitrolles (13) 21 966 20 000 18 000 Carrefour Aulnay sous Bois (93) Carrefour Claye Souilly (77) Géant Casino Marseille (13) Auchan Bordeaux (33) Auchan Vélizy (78)

chez Décathlon) * avantages : marges plus élevés, meilleures notoriété * désavantages : image et mémorisation difficiles à consolider * la marque premier prix : marque qui appartient au distributeur * « pouce » chez Auchan * « Bien vu » chez U * « Eco+ chez Leclerc * ces marques sont destinées à faire face à la concurrence des « hard discounters » Le produit : le packaging C’est l’un des éléments clés du produit, notamment en raison de la

l’année 2011, 12055 personnes ont été interrogées. www.jardineries.com # 595 • 5 mars 2012 © reproduction interdite sans autorisation Dossier © Fotolia Bilan annuel 2011 du baromètre jardin L’année 2011 vue par auchan Philippe Beyaert, chef de groupe jardin Auchan 2011 : en positif ! éEs Donn ivEs s U ExcL 2011 2010 1500 source : Groupe J / Efficience3 Evolution de la consommation jardin (en millions d’euros ) 2000 Malgré des hauts et des bas, Philippe Beyaert s’estime