Le Merchandising Auchan

liés par un contrat. Les fonctions sont : Le référencement L’achat La logistique L’assistance en matière de gestion Le marketing Typologie au niveau national : La centrale appartenant à une grande entreprise commerciale intégrée Ex : carrefour, Auchan La centrale d’un groupement d’indépendants Ex : Sport, ITM entreprise Le super centrale et les centrales régionales d’un groupement d’indépendants (fonctions différentes et complémentaires) Ex : GALEC et les SCA Typologie au niveau européen : Les

situé 2 avenue de l’Europe dans la commune de Velizy-Villacoublay, dans le centre commercial de Vélizy 2. Ce site est au carrefour des départements des Yvelines, Hauts-de-Seine et Essonne. Il regroupe près de 180 magasins dont l’enseigne locomotive Auchan qui est l’hypermarché réalisant le plus important chiffre d’affaires de France avec plus de 335 millions d’euros chaque année. Le centre 6 attire près loin de 18 millions de visiteurs chaque année. La zone de chalandise est très importante

du chiffre d’affaire. f. Le directeur financier valide le Reporting d’activité  commerciale envoie une copie au groupe ONA, Auchan, et au comité de direction élargi. Donc pour qu'il soit un bon gestionnaire il doit prendre en considération les quatre axe du merchandising: l'assortiment. la présentation et l'implantation. l'animation. la gestion. III. Les axes de merchandising à respecter : 1) L'assortiment: C'est la collection ou offre-produit proposée à la clientèle d'un magasin et pour construire

hypermarchés à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Mekhnès. Le 12 janvier 2001, le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L’accord conclu par les deux groupes a abouti à la cession de 49 % du capital de Cofarma à Auchan, ONA en conservant 51%. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne Marjane

L I N D’ O E I L LA GRANDE DISTRIBUTION AU MAROC, EN PLEINE EXPANSION A La Grande Distribution au Maroc est en plein développement depuis ces dernières années. Du fait de l’attractivité du marché, de nombreuses enseignes internationales (Auchan, Casino,…) veulent ainsi s’implanter sur le territoire marocain. Cofarma, un programme très ambitieux Pionnier de la Grande Distribution au Maroc, l'ONA introduit, dès 1990, le concept d'hypermarché, intégrant dans un même lieu de vie et d'échange

proposées par le packaging. Le but final de l’assortiment est de « faciliter le contact entre le consommateur et le produit acheté ». Il va donc les proposer au consommateur selon une organisation qui va traduire sa propre stratégie commerciale Merchandising : Ensemble des techniques d’optimisation commerciale de la surface d’exposition produit (mètre linéaire)dans les points de ventes. Les résultats du marchandisage s’apprécient généralement en observant le chiffre d’affaires réalisé par m² ou par

d'ouverture des frontières lancé au début de la décennie, le Maroc a réussi à attirer plusieurs investisseurs étrangers, c'est notamment le cas de la société Hollondaise SHV, qui s'est implanté au Maroc avec ses magasins de distribution Makro. Et Auchan le groupe français dans les magasins Marjane. Et le groupe Casino avec Aswak Assalam. 1.2- CARACTERISTIQUES DES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION AU MAROC : Pour caractériser les entreprises de distribution au Maroc, nous allons recourir une identification

hypermarché d’Auteuil (Paris), par l’enseigne de grandes surfaces Carrefour. Un point de vente centré sur l’alimentaire, doté d’un espace dédié au bio, et adapté aux modes de consommation de sa zone de chalandise, qui mise également sur le cross-merchandising et les caisses automatiques. Détails sur ses atouts et faiblesses. Encadré sur la fiche profil du magasin : nombre de clients, CA, surface de vente, nombre de salariés. Carrefour remet ses grands hypers en question MERLAUD (Benoît), Linéaires

d'ouverture des frontières lancé au début de la décennie, le Maroc a réussi à attirer plusieurs investisseurs étrangers, c'est notamment le cas de la société Hollondaise SHV, qui s'est implanté au Maroc avec ses magasins de distribution Makro. Et Auchan le groupe français dans les magasins Marjane. Et le groupe Casino avec Aswak Assalam. 1.2- CARACTERISTIQUES DES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION AUMAROC : Pour caractériser les entreprises de distribution au Maroc, nous allons recourir une identification

d'ouverture des frontières lancé au début de la décennie, le Maroc a réussi à attirer plusieurs investisseurs étrangers, c'est notamment le cas de la société Hollondaise SHV, qui s'est implanté au Maroc avec ses magasins de distribution Makro. Et Auchan le groupe français dans les magasins Marjane. Et le groupe Casino avec Aswak Assalam. 1.2- CARACTERISTIQUES DES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION AU MAROC : Pour caractériser les entreprises de distribution au Maroc, nous allons recourir une identification