Le Mix Logistique

s’interroger sur les besoins du marché avant de produire. Ainsi, l’usage du marketing-mix comme moyen d’orientation stratégique devient une réalité. Le marketing-mix est l’ensemble des décisions de base qui sont prises par le responsable marketing autour des principales variables d’action : la politique de produit, de prix, de distribution et de communication. L’un des principes d’évaluation qualitative du marketing-mix est la cohérence entre chacune de ses composantes. Ainsi, de la politique de produit

(identifier, recruter et coordonner les différents intermédiaires) Comprendre les préoccupations des acteurs de la distribution (détaillants, grossistes, sociétés de la logistique) et leur manière de prendre les décisions. Mettre en place une force de vente (pour commercialiser par les intermédiaires et vendre directement) Mix marketing (4P) Product Elaborer Price l’offre Place Fournir Promotion l’offre Communiquer l’offre Développer un plan de communication intégrée (synergie

.................................................................................... 8 Infrastructure et logistique :........................................................................................................ 8 Infrastructure: ......................................................................................................................... 8 Moyens de transport (logistique): ........................................................................................... 9 Ressources

Mesurer la valeur de la logistique par Douglas M. LAMBERT Professeur à l’Université d’État de l’Ohio Professeur à l’Université de Floride du Nord (États-Unis) Renan BURDUROGLU Professeur à l’Université du Bosphore AC Nielsen ZET traduit et supervisé par Dominique ESTAMPE Directeur de l’Institut Supérieur de Logistique Industrielle (ISLI) Bordeaux École de Management 1. 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3. 4. 5. Mesurer la valeur de la logistique : pourquoi ?..............................

| | |Portefeuille d'immobilisations | | |Gestion de production | | |Portefeuille de produits (MKG | | |Mix) et Information | | |Gestion financières | Investissements internes Résultante commerciale Conséquences financières Utilisation en interne dans des Ressources clefs Investissement

fabricants versus stratégies des distributeurs… - Le développement des marques de distribution : Typologies, objectifs, la diffusion des marques de distribution Elément du plan de marchéage, la distribution correspond à l'ensemble des opérations logistiques, commerciales et juridiques par lesquelles un bien sortant de l'appareil de production est mis à la disposition du consommateur ou de l'utilisateur.[1] Distribuer les produits c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisante, avec le choix

la main d’œuvre bas et d’une meilleure maitrise de logistique : l’entreprise fabrique à moindre couts.-positionnement haut de gamme des produits-concernant le marketing, certaines variables du Mix peuvent être adaptées aux spécificités d’un marché lorsque cela s’avère nécessaire « think global, act local »-certains produits sont achetés dans des usines à l’étranger, et cela nécessite une équipe compétente, notamment dans le domaine de la logistique. | -Le marketing du groupe est de type régiocentrique

association humanitaire…………………………………………………...……...…4 B. Les divers buts de l’association.…………………………….…5 C. Etude de la cible.…………………………………………...…………6 D. L’adéquation association/cible.……...…………………………7 II. Le marketing mix au cœur de l ‘association. A. Politique de produit.………………………………………………….8 B. Politique de prix.………………………………………………….……8 C. Politique de distribution.………………………………………...…9 D. Politique de communication.……..…………………………

et MIX Aux habitudes, les normes, significations du nom, culture, legislation étrangères, emballage, traductions des notices… 4) Prix  Identique  Adaptation aux marché, à la demande, à la concurrence  En fonction des coûts 5) Financement  Paiement anticipé  Credit documentaire  Paiement crédit  Paiement cash 6) Communication 7) Distribution  Exportation controlée  Exportation sous traité  Exportation concertée  Implantation 8) Legislation Douanes, incoterm, norme 9) Logistique B

L’environnement : Interne à l’entreprise : - R&D, services technique (créer un besoin) -Production (les consignes, cadences pour les usines) -Service financier (le budget) -services de commerciaux (les argumentaires de vente) - la logistique Externe à l’entreprise : - cabinet d’étude de marketing - agence de communication -conseil et graphisme, marques -conseil en packaging -conseil en promotion des ventes Pourquoi faire du marketing ? -De plus