Le Modele Adl

principe du model ADL_ d’arthur doo little : Modèle d'analyse concurrentielle au même titre que la matrice BCG et le modèle de Mc Kinsey, le modèle ADL "va plus loin" que ceux-ci. Arthur Doo Little propose en effet d'analyser le portefeuille d'activités de l'entreprise en se basant sur les atouts et les attraits de l'entreprise et du secteur dans lequel celle-ci évolue, cela en tenant compte de la phase dans laquelle se trouve le cicle de vie du secteur. Deux critères sont donc utilisés : - la

Plan Analyse Factorielle Discriminante de Fisher (AFD) Régression linéaire au sens des moindre carrées Analyse Discriminante Linéaire (ADL) Lien entre AFD, ADL et RMC Synthèse sur AFD, ADL, RMC et RL Avantages et Inconvénients de ADL Projection, Discrimination et Classification Régression Logistique Massih-Réza Amini Techniques d’Analyse de Données et Théorie de l’Information Master M2 IAD – Parcours Recherche amini@poleia.lip6.fr http://www-connex.lip6.fr/~amini Exemple d’application:

Laboratoire ERIC 5 Fonction linéaire discriminante Linéarité du modèle d’affectation Fonction discriminante linéaire proportionnelle à P(Y=yk/X) 1 d (Yk , X ) = ln[P (Y = yk )] + µ k Σ −1 X '− µ k Σ −1µ k ' 2 Règle d’affectation d (Y1 , X ) = a1, 0 + a1,1 X 1 + a1, 2 X 2 + L + a1, J X J d (Y2 , X ) = a2, 0 + a2,1 X 1 + a2, 2 X 2 + L + a2, J X J L Avantages et inconvénients y k* = arg max k d (Y k , X ) ADL propose les mêmes performances que les autres méthodes linéaires

2-Définition : II- La construction de la matrice ADL : 1-Le degré de maturité de l’activité : A- Définition  B- Les phases de degré de maturité de l’activité  2-La position concurrentielle : A- Définition : B- Les niveaux des positions concurrentielles : 3- la présentation de la matrice : III- l’analyse de la matrice : 1- Le positionnement d’un segment stratégique sur la matrice : 2-l’interprétation de la matrice IV-Evolution de la matrice ADL : V- les trajectoires stratégiques :

12/11/13 La matrice ADL - Les Jeudi d'Emilie 1. Pour faire simple La matrice La matrice ADL est un outil d’analyse stratégique développé par ADL – Les Arthur D. Little. C’est un cabinet international de consultants Jeudi d’Emilie fondé en 1886 par Arthur Dehon Little ayant connu un grand Publié par Emilie Moronvalle le sept 26, succès. Il fut le premier cabinet de conseil créé au monde. 2013 dans le Blog | 0 commentaire Le modèle de la matrice ADL consiste à situer l’entreprise

synthétique et visuelle du diagnostic et des priorités pour répartir les ressources rares de l'entreprise entre les domaines d'activités stratégiques. Nous présenterons trois méthodes : celle de Boston Consulting Group (BCG), celle de Arthur D. Little (ADL) et celle de McKinsey. La première est très différente des deux autres. La méthode BCG représente le point de vue prétendument universel et quantitativiste. Elle mesure chaque dimension de la matrice par un seul indice quantitatif, valable pour tous

version du présent travail, voyez en la présente mes sincères remerciements. Si, malgré le concours de plusieurs, des erreurs subsisteraient encore, j’en assume l’entière responsabilité. Gordien HORUGAVYE ii Sigles et abréviations ACF ADF ADL ARIMA ARMA BGLM BJ CTB DS HAC MAPE MCO PACF PGD PIB RMSE TS VAR : Autocorrelation Function : Augmented Dickey-Fuller : Autoregressive Distributing Lags : Autoregressive Integrated and Moving Average : Autoregressive Moving Average : Breusch and Godefrey

Sommaire I. Matrice ADL 3 A. Présentation de la matrice : 3 1. La maturité du métier 3 2. La position concurrentielle 4 B. La matrice : centre de stratégie 4 1. Les stratégies génériques dans la matrice ADL : 5 2. Les situations financières dans la matrice ADL : 7 3. Exemples de portefeuilles ADL : 7 II. La Matrice Mc Kinsey 9 A. 1 Les axes Stratégiques : 9 B. 2 Etablissements de la matrice : 10 C. 3 Analyse de la matrice : 11 D. 4 Diagnostic

(niveau DAS) : A. L’analyse externe L’analyse externe a pour objectif de définir les opportunités et les menaces pour savoir où investir. Un exemple de groupe stratégique : le secteur de l’automobile :  Les 5 forces de Porter Le « Modèle des cinq forces de Porter » a été élaboré par le professeur de stratégie de l'université de Harvard Michael Porter en 1979. Porter considère que la notion de concurrence doit être élargie : au sein d'une industrie, un concurrent désigne tout intervenant

de diversification place beaucoup d’entreprises devant des problèmes de gestion de la diversité, le ralentissement de la croissance, la montée des tentions inflationnistes et l’arrivée de nouveaux concurrents. Dans ce contexte qu’apparaissent les modèles dits « de portefeuille » .Ceux-ci vont chercher à mieux cerner le cycle de vie des différentes activités et proposer des orientations qui assurent à la fois : ➢ Un meilleur équilibre entre les activités naissantes et les activités en déclin.