Le Modele Allemand Japonais De Gouvernance D Entreprise

émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les

................................ 13 1.1.2.2. Types de décision .................................................................. 16 1.3. Conditions et modèles de décision ..................................................... 17 1.1.3.1. Conditions de décision ............................................................ 17 1.1.3.2. Modèles de prise de décision .................................................... 18 §2 : information et décision stratégique....................................

dangereuse car elle humilie l’Allemagne. C'est un "Diktat" disent les Allemands et, Hitler devenu Reichführerle 2 août 1934, met en pratique les objectifs consignés dans son ouvrage Mein Kampf, notamment, la libération de l’Allemagne du traité de Versailles. 2- Le traité de Saint –Germain : Il est signé avec l’Autriche, le 10 septembre 1919 et met fin officiellement à l'Autriche-Hongrie. Les Alliés refusent aux Autrichiens de langue allemande le droit de s'unir à l'Allemagne. Ils créent une petite Autriche

possession de métaux précieux. 3D : expression crée par l'économiste Henri Bourguinat désignant les trois pratiques privilégiées de la 3M : • déréglementation (suppression des contrôles des services bancaires) ; • désintermédiation (accès direct des entreprises aux financements boursiers ; • décloisonnement (suppression des divisions entre banque de dépôt et banques de retrait). 4 I.B. La mondialisation des flux commerciaux Le commerce mondial de marchandises témoigne de la mise en réseau

mais encore aujourd’hui où nous parlons d’une nouvelle guerre des étoiles opposant les USA, l’UE, la Russie et quelques pays émergents comme la Chine et l’Inde mais aussi l’Arabie Saoudite. Mais cette période voit aussi de nouveaux joueurs : les entreprises privées. Grand projet 2030 ou 2035 = Mars I) Conquêtes, affirmations de puissance et rivalités (Axe 1) Problématique : comment la puissance s’affirme-t-elle et évolue-t-elle dans la conquête de l’espace et des océans A) Les enjeux géopolitiques

sur 27 pays et 71 filiales. Face à la concurrence déclenchée par Amazone, elle intègre la vente en ligne afin d’utiliser les TIC et être en phase avec les supports de l’économie numérique… Bref, cet exemple montre qu’une FMN est souvent une grande entreprise nationale qui possède ou contrôle plusieurs filiales de production dans plusieurs pays ou zones géographiques, elle est souvent de grande taille, emploie des milliers de salariés à travers le monde, elle est en plus dotée de ressources financières

AVANT PROPOS Le « procès » sur la construction d’un modèle du « système de management africain » Le questionnement sur le particularisme du système de management des organisations en Afrique date du début des années 1980. Toutefois, cette dernière interrogation ne sera explicitement posée et reconnue par les académiciens et les praticiens qu’au milieu des années 1980, puis au début des années 1990 à travers respectivement le « choc des modèles de management » dans plusieurs pays d’Afrique et d’Europe

Après la seconde guerre mondiale c’est la bataille du charbon, il y a un grand besoin pour la reconstruction et le chauffage. En 1946, le gouvernement crée le CDF (charbonnage de France) qui aboutit à une restructuration industrielle (élimine les entreprises privées). La production de charbon est concentrée sur un nombre réduit de bassins (Nord-Pas-de-Calais et Lorraine). Il y a un effort de modernisation. En 1950, c’est l’apogée de la production, ensuite commence un long déclin malgré un effort de

il est fragmenté, centralisé sans être placé sous l’autorité d’une puissance monétaire suprême). Jusqu’en 1945 la Banque de France est privée. Dans les années 190 et 1930 on assiste à des crises monétaires récurrentes, comme l’hyperinflation allemande (les banques ont échappé totalement au contrôle de la banque centrale, elle n’a fait qu’augmenter la demande de monnaie les autres banques en font de même) même chose dans les autres pays. L’Etat à un rôle minimal dans l’éco et à un rôle sélectif

internationales de l’Etat A- Egalité juridique et égalité de fait : indépendance et souveraineté B- Réciprocité et équitéSection 2 : Le monde westphalien I. L’expansion du modèle étatique  moins imparfaite forme organisation politique A- La diffusion du droit public de l’Europe 1- Les traités de Westphalie (1648) 2- L’Etat-Nation