Le Positionnement De Ferrero

 cibler  le  marché  puis  faire  l'analyse  (SW)OT   de  l'offre  (concurrents),  de  la  demande  ainsi  que  de  la  distribution  en  priorité.  Puis  effectuer   un  bon  positionnement  et  exercer  une  stratégie  marketing  Mix  en  alignant  le  produit,  le  prix  ,   la  distribution  et  la  communication.     Méthodologie  :   Une  étude  desk

exemple la France avec 6,3 kg/habitant et la Suisse avec 12 kg/habitant. En 2001, les ventes de chocolat sur le marché européen ont atteint 31,5 milliards de francs. La position de leader du marché européen est détenue par le groupe Ferrero classé 6ème à l’échelle mondiale du secteur de la chocolaterie confiserie avec un chiffre d’affaires en 2002 consolidé de 4,4 milliards d’Euros. Dernièrement une problématique a été soulevée au sein de l’UE. Celle de l’intégration des matières

des marché les plus dynamiques de la confiserie avec de la variété haut de gamme ainsi que des investissements publicitaires. Puis enfin on distingue la confiserie de chocolat (barre et bille…) ou trois grand groupes sont représentés Nestlé, Mars, Ferrero…) Beaucoup de facteur peuvent pousser à l’achat, pour les barres chocolatés on peut voir qu’il y en a trois majeure tel que : - L’envie de grignotage et d’énergie - Le plaisir d’offrir dans 17% des cas - Un petit

l'immobilier. ▪ La télévision: En 2008, comptait 1900 annonceurs toutes chaines confondues. Marché très concentré. Les trois secteurs en 2007 qui ont le plus investis sont l'alimentation, l'hygiène et beauté, l'édition. Le premier annonceur était ferrero en 2007 -Durée de référence; 30sec -Daytime semaine (6H-19H)= 5630euros -Primetime semaine= 37 580 euros Ecran publicitaire = succession de spots avec générique. ▪ Radio: On retrouve en 2007, les centre leclerc, renault, intermarché

résultats Six missions majeures III XIX 1 2 3 5 6 8 8 9 9 10 11 12 13 16 16 17 Chapitre 2 Le marketing stratégique La démarche stratégique V 25 26 Le diagnostic stratégique L’audit externe L’audit interne Le diagnostic Le choix du positionnement Les stratégies marketing Les trois stratégies de base de Porter Les cinq stratégies de croissance Les quatre stratégies concurrentielles de Kotler La stratégie de globalisation 27 27 29 31 33 34 34 35 38 40 Chapitre 3 Le mix-marketing

pénalisent l’activité du secteur. Evolutions * De plus en plus de spécialisation attendue par les consommateurs, qui recherchent des modèles toujours plus performants. * Deux évolutions en opposition : la recherche de la marque à fort positionnement qualitatif et la recherche du prix attractif sans négliger la qualité 2.2 : L’offre Marché principal  Distribution et vente d’articles d’horlogerie au grand public en France et à l’étranger. Le secteur de l’horlogerie comprend à la

recherche se constitue d’un dossier qui comprend : ❍ Une fiche résumée volante (identique à celle demandée pour la déclaration d’intention). ❍ - Un dossier projet (15 pages maximum hors documents graphiques) Présentation de la problématique Positionnement de la proposition par rapport aux objectifs et aux champs de la consultation. La méthodologie. La nature des résultats escomptés. La durée de l'échéancier. Une bibliographie sélective en rapport avec l'objet de la proposition. ❍ Un sous dossier

évaluation L'un des éléments les plus précieux d'un programme performant de MSP est sans conteste l'existence d'une solide composante de recherche et d'évaluation. La recherche joue un rôle appréciable dans le développement de la marque, de son positionnement sur le marché et de sa promotion. Elle apporte un éclairage indispensable au plan de préparation des messages de prévention du SIDA et elle permet de cerner les idées fausses ainsi que les préjugés « sociétaux » ou culturels concernant l'utilisation

revue les principales fonctions de l’entreprise pour déterminer les forces et faiblesses et les comparer aux concurrents. • Commercial : politique marketing : y a-t-il une politique de segmentation du marché, politique de ciblage ? Quel est le positionnement ? Étude du MIX (Prix, Produit, Distribution, Communication). Etude des parts de marchés et des forces de ventes. • Production : Etude du mode de production, de la capacité de production. Quels sont les délais de fabrications, y a-t-il des économies

Définition de l’industrie par la dimension activités Unité de l’industrie | OFFRE | DEMANDE | OBJETS | Fabrication et/ou commercialisation de confiseries | Achat de confiseries à finalité commerciale | ACTEURS | Nestlé, Kraft foods, Wrigley, Ferrero, Haribo, Cémoi, PierrotGourmand, Leaf International,Chupa Chups | Circuit de distribution indirect quitransite par grossistes et/ou point de vente(GMS, boulangeries, bureau de tabacs, stations essences…) | On remarque que le nombre de concurrent