Le Positionnement De La Smart

D’UNE BOULANGERIE A LA FRANCAISE A VANCOUVER SOMMAIRE Introduction L’offre produit et l’entreprise Le marché visé à l’export Le marché Le marché global La demande existante L’offre existante Positionnement Les objectifs SMART La stratégie Introduction L’offre produit et l’entreprise Nous avons choisi d’implanter une boulangerie qui propose du pain et des viennoiseries à la française au nom de « Au bon pain ». Les pâtes à pains

manière, la marque travaille ardument pour proposer au plus vite et avant ses concurrents, un modèle électrique. En résumé, Dacia cible donc principalement une clientèle aux revenus modestes, et désireuse de posséder une voiture neuve. E. Son positionnement Le choix stratégique qu’a fait la marque Dacia de se positionner sur le low cost, et uniquement sur le low cost, est aussi clairement perçu que celui de Rolls-Royce sur le luxe, et c’est aujourd’hui ce qui lui confère une position aussi crédible

adaptée. Il intègre des critères tels que:      - sociologique - politique - économique - sportif - Culturel… La segmentation/MARKETING « VERT »     Le marketing vert est constitué de l’ensemble des actions qui vise à utiliser le positionnement écologique d’une marque ou d’un produit pour augmenter les ventes et améliorer l’image de l’entreprise. Les entreprises ont reconnu l’importance de l’argument écologique dans la communication envers le client. Le marketing écologique est une simple

marque dans les manifestations culturelles ou sportives de haut niveau (où des millions d’échantillons sont distribués chaque année, preuve de la confiance d’Häagen Dazs dans le pouvoir de sa qualité.) Mais aujourd’hui la glace à l’image un peu « smart » s’attaque à un nouveau chantier en repensant toute sa communication. Son but est d’expliquer aux consommateurs les spécificités de ses produits. En 1998 un budget de 15 millions de francs a été alloué pour communiquer en affichage et en presse magazine

2 produits identiques mais de marques différents indirect : 2 produits substituables sur le même marché technologique : 2 produits qui sont sur 2 marchés différents et qui en s’associant se positionne sur un nouveau marché exemple : smart watch : d’un côté on a la montrer : marché de l’horlogerie / d’un autre côté le Smartphone : marché de la communication.  on associe les deux : marché de l’info-com Il est né d’un

à Grenoble. L’entreprise emploie 2 900 personnes - 1967 : Première Casino Cafétéria - 1970 : Ouverture du premier hypermarché - 1976 : Implantation aux USA en lançant une chaîne de cafétérias - 1984 : Rachat de 90 magasins de semi gros aux USA à « Smart&Final » - 1985 : Prise de contrôle de la Cedis et adhésion à Paridoc - 1992 : Accord entre Rallye et Casino - 1994 : Changement de forme juridique de la SCA qui devient SA à Directoire et Conseil de surveillance - 1995 : 1er supermarché Casino outre-mer

BLACK BERRY BOLD : ETUDE MARKETING I ) La marque BlackBerry a ) Historique de la marque b ) positionnement II ) Caractéristiques du Black Berry Bold a) Fiche technique b) Prix et distribution III ) Ciblage IV ) Marché concurrentiel a ) Prix b ) Multimédia c ) Design d ) Promotion [pic] [pic] I. La marque Black Berry 1) L’historique La marque Black Berry née en 1984 grâce à la société canadienne Rester

SEGMENTATION AUTOMOBILE Le marché automobile est souvent analysé sous forme de segments ou catégories de voitures, qui indiquent le positionnement de chaque modèle sur le marché. Ces derniers sont en général catégorisés en fonction de la taille ou de l'usage du véhicule. Les grands constructeurs généralistes s'efforcent de présenter une voiture dans chaque segment ou presque. Il n'existe pas une catégorisation officielle mais plutôt des usages principalement pour les constructeurs ou les loueurs

lien une action et un niveau de résultatPlusieurs niveaux de mesure des résultats de la communication de contrôle :Nécessite de mesurer la performance de la communication offline et onlinePour savoir si com efficace : définition d’objectifs clairs : SMART S pécifique (fixer les vrais chiffres avec de vrais délais) M esurable (objectif traçable, ne pas se cacher derrière mot tendance) A tteignable (travailler à un objectif qui est difficile, mais possible)

de son activité dû à la baisse de la demande dans le secteur de la défense, de l’espace et de l’électronique civile, et d’autre part une diminution de son activité en raison de la cessation de production de petites batteries à base de nickel. Positionnement L’entreprise SAFT est leader en matière de systèmes de batteries électriques. John SEARLE a affirmé il y a deux ans que si un concurrent venait à s’implanter sur le marché des batteries, il faudrait qu’il obtienne une part de marché comprise