Le Post Taylorisme

répondre. procédures formelles par exemple, que savoir se questionner est aussi important que de savoir La sociologie des organisations permet une autre lecture des dysfonctionnements et permet donc le changement. Selon l’approche rationnelle (cf le Taylorisme), les comportements au travail seraient déterminés par des règles formelles considérées comme suffisantes pour transformer l’organisation. Avec la théorie de la motivation au travail (satisfaction par les besoins psychologiques), la dimension humaine

antérieur. Aucun régime ne reste identique sur une longue période. Il apparaît forcément de nouvelles sources de destabilisation, d’où ajustements. Comment se transforment les modèles productifs ? L’idée d’une succession de modèles productifs (taylorisme, fordisme, toyotisme...) est un mythe. Il n’y a pas de modèle universel de production : la mésaventure des constructeurs japonais dans les années 90 l’atteste. Quand la lean production est apparue dans les firmes japonaises, les firmes américaines

ptivité) Usine volvo en suède, renault en France, qui a permi de développer les approches sociotechniques mais pas même succès que taylorisme ou fordisme, et type d’organisation qui est censé être sur du long terme. Contribution majeur pour comprendre les leviers sur lesquels on peut s’appuyer pour des changements et augmenter la ptivité 3. Les NFOT : • La rotation des postes, des ouvriers consiste a faire changer régulièrement les employés de poste de travail, on rompt la monotonie, la nature reste

répondre nous nous intéresserons dans un premier temps au déclin de la société agricole et paysanne (année 1850) puis à l'industrialisation de la France et à l'augmentation des ouvriers , et nous finirons par la montée du tertiaire avec la société post-industrielle. Plan : I. Déclin de la France agricole : 1. Modernisation et mécanisation de l'agriculture les machines remplacent les hommes (besoin de moins de main d'œuvre) Endettement des paysans : cout des machines élévé 2. Manque

incidences des politiques d’externalisation sur l’organisation du travail ? Ce développement a pour objectif d’éclairer le lecteur sur ces différents questionnements et de montrer comment l’externalisation modifie le contenu des "professionnalités" des postes d’encadrement de l’organisation. La première partie de ce développement s’attache à définir ce qu’est précisément l’externalisation et ses leviers d’action. La seconde partie présente l’étude de cas d’une entreprise industrielle et caractérise les

sont longues, on passe au 20° siècle à 10h par jours, et en 1906, 1jour de repos hebdomadaire est imposé. 2/ Une nouvelle organisation du travail À la fin du 19° siècle, l’ingénieur Taylor invente « L’Organisation Scientifique du Travail » ou Taylorisme. Cela consiste en la séparation du travail de conception et de réalisation. Les ouvriers ne doivent plus se déplacer et donc être approvisionnés par d’autres ouvriers ( en matières premières en pièces, dans le but de gagner du temps, pour produire

expertise et son expérience professionnelle. Selon la sociologue Danièle Linhart. Le travail serait désormais privé de sa dimension altruiste. Car, comme l'a analysé Emile Durkheim, travailler, c'est contribuer à faire exister la société. Le post taylorisme se caractérise par l’ajout de principe de qualité et de responsabilités des salariés sur une logique qui reste taylorienne en matière d’organisation de travail dit la sociologue. C'est-à-dire qu'en introduisant la responsabilité aux salariés

Le fordisme, une extension du taylorisme : On observe une reprise des principes de Taylor par Ford, et une amélioration de ces principes, toujours dans l’objectif d’une meilleure productivité afin d’augmenter la production et ainsi générer des profits. Ford (1863-1947) : Henry Ford industriel américain, pionner de l’industrie automobile américaine il réalisa pièce a pièce sa première automobile, puis une entreprise (Ford motor compagny) en 1903 qui devint la plus importante d’Amérique promoteur

renouvellement des méthodes de production et l’essor des grandes entreprises - Au XXème, forte croissance de la production surtout dans les pays développés, grâce aux nouvelles méthodes de production qui recherchent la rentabilité surtout : (taylorisme, puis fordisme avant 1945 en Europe = 2ème révolution industrielle) ce qui permet une production de masse et la chute des prix : c’est l’ère de la société de consommation. Surtout après 1970, pour faire face à la crise économiqueètoyotisme (3e révolution

journalière identique (motivation pour les ouvriers). → le contrôle du travail, la hiérarchie fonctionnelle : spécialisation des tâches (multiplicité de ligne hiérarchiques) et mise en place des structures de contrôle. Les apports et les limites du taylorisme : l'apport de Taylor c'est d'avoir associé la science à l'industrie et d'avoir codifié le monde de la production industrielle en ne laissant plus de place aux anciennes procédures empiriques des ouvriers. Débouchant sur une organisation scientifique