Le Post Taylorisme

entreprises. Cette période commence (en 1910 – 1920) par de nombreux conflits dans le monde du travail des pays industrialisés. Les niveaux de grèves sont très élevés. Ces conflits importants suscitent la recherche de solutions. La diffusion du taylorisme en est principalement la cause. Remarque : On observe que chaque grand changement dans l’Histoire est précédé par une période de conflit. Le changement est donc lié au conflit. Les conflits du travail ont des répercussions politiques qui peuvent

décision................................................................9 III. La théorie des jeux…………………………………..……….………………………….10 IV. L’école socio- technique.................................................................11 V. Le néo-taylorisme...........................................................................12 VI. La pensée Japonaise …………………………….………………………………..……13 VII. Les organisations capitalistes Asiatiques…………………………………….…15 VIII. Les entreprises libres……………………………………………………………

organiser, commander, coordonner, contrôler. Il s’agit d’une organisation pyramidale. Idée de tâches simples pour un maximum d’efficacité. Ford contribue à la diffusion du taylorisme à la vitesse grand V et le prolonge avec le modèle tayloro-fordiste. Ford ajoute 3 principes : L’utilisation de convoyeur mécanique devant les postes de travail (travail à la chaîne) Standardisation des pièces produites (baisse des coûts de production grâce aux économies d’échelle) Pour fidéliser : hausse des salaires

croissance de la demande- croissance démographique : « Trente Glorieuse » : Baby Boom- Hommes sont plus riches ou ont accès au crédit bancaire3 – Des progrès techniques- dans les transports : on échange de + en + vite- dans les techniques de production : taylorisme, fordisme, toyotisme4 – Accès à des sources d'énergie- peu coûteuses : charbon, pétrole C – Penser à l'économie à l'heure du capitalismeL'idéologie communiste est inspirée des théories de MARX.A partir des années 80, on a la naissance de mouvements

transformer de manière à rendre plus performante la division du travail. Traditionnellement on distingue trois grandes formes, qui ont apporté chacune des transformations particulières pour améliorer les conditions de travail, le taylorisme, le fordisme et le toyotisme. a. Le taylorisme : une double division du travail. Taylor est un ingénieur américain de fin du XIX siècle. Il observe que dans l’industrie ce sont les ouvriers qualifiés qui ont une bonne partie du pouvoir car se sont les seuls à maîtriser

l'argent, Les pays consomment et la croissance est de plus en plus forte. Le chômage est quasiment nul. L'immigration est plus importante. L'industrie reste le moteur de la croissance et le pétrole sera la matière première principale. Le fordisme et le taylorisme sont de plus en plus utilisés. Le libre échange ( CEE ) stimule la production. PDEM ( Pays développe à économie de marché ). La croissance était de 5% par an, et ceux pendant 10 ans. La publicité et le crédit incitent à la consommation. Une société

pour le suivi RH des opérateurs. Triple objectif : préventif, curatif (soigner rapidement), analytique (traiter la cause et pas le symptôme) Dans les faits : usages déformés ou détournés de l’autocontrôle I) Les théories rationalistes : le taylorisme Il fait parti des 1ères réflexions sur les org° Ces théories rationalistes ont cherché à introduite plus de rationalité ds les organisations. Elles ont une visée normative et pragmatique : elles disent ce qui doit être et non pas ce qui est

objectif d’apporter des éléments de réponse à ces différents ques- Bérengère Gosse, Caroline Sargis-Roussel, Pierre-Antoine Sprimont 104 tionnements et de montrer comment l’externalisation modifie le contenu des « professionnalités » des postes d’encadrement de l’organisation. La première partie s’attache à définir ce que sont précisément l’externalisation et ses leviers d’action. La seconde partie présente l’étude de cas d’une entreprise industrielle et caractérise les fonctions externalisées

Interconnecter la stratégie et le quotidien Plans Source : bouquin (2001: 71) 1 - Différents niveaux de contrôle Décliner la stratégie... Budgets Plans SI Incitations Contrôle stratégique Contrôle de gestion …Valider les performances… Taylorisme Contrôle opérationnel Source : bouquin (2001: 68) …Jusqu’au contrôle d ’exécution 2 08/09/2009 2 - Processus budgétaire Stratégie et schéma directeur Objectifs Moyens Début année n Fin année n Programmes pluriannuels et plans

Analyse du travail I/ Introduction a) Historique Taylor, Lahy… au départ on parlait d’OST et non d’analyse de travail mais c’est la même chose. Problème d’accidents donc tentative d’analyse du travail. 4 étapes : * Analyse de postes : Taylor analyse un poste de travail et ne s’occupe pas de la carrière environnante. * Analyse des causes d’accidents  * Analyse psychosociologique : il s’agit des travaux d’Elton Mayo. Peu à peu les étapes se complètent, s’enrichissent