Le Post Taylorisme

approches économiques §4) Qu’est ce qu’une approche gestionnaire des organisations ? Partie 1 : Les différentes théories de l’organisation (école classique et contemporaine) (Page 13) Chapitre 1 : Les fondateurs (Page 13) I) Taylor et le taylorisme Page 13 §1) Les préconisations §2) Remarques II) Fayol Page 14 §1) Les principes §2) Les limites Conclusion (Page 16) Chapitre 2 : L’école des relations humaines (Page 16) I) Des critiques internes et externes

entreprise ainsi que les quantités produites. L’investissement de capacité entraine une augmentation des emplois dans l’entreprise. Ex : achats de machines supplémentaires (les mêmes que celles déjà possédées) afin de produire plus --> création de nouveaux postes pour s’occuper des machines nouvelles L’investissement de productivité : il vise à augmenter la productivité. Il réduit les coûts de production mais en gardant les même quantités de biens ou de services produits. Cet investissement à tendance

d'œuvre constitué essentiellement d'OS. Les méthodes de travail étaient quasi inexistantes et la performance faible. Vers 1880 taylors invente l'organisation scientifique du travail qui permet d'exploiter au maximum les capacités des salariés. Le taylorisme a permis de développer la taille des organisations et les premiers mouvements syndicaux apparaissent. Pour faire face les entreprises crée le service du personnel, prémices des RH mais limités aux taches administratives. En 1934 les première études

n'a plus lieu : nombreuses sont les professions intermédiaires âgées alors que le recrutement est faible. Ceci peut s'expliquer par l'évolution de l'organisation du travail : le post-taylorisme s'appuie davantage sur l'organisation en groupe des salariés et sur les contraintes par la demande (les clients) que le taylorisme qui faisait imposer les rythmes de travail par les petits chefs. Dès lors, pour réduire le coûts, l'encadrement diminue en nombre. Le déclassement d'un certain nombre de jeunes

Apparition des premières grandes industries (charbon, chemin de fer…). * Grace à la RI, on a une concentration de l’activité à certains endroits. * Développement de la fonction personnelle : services, recruter des ouvriers, les affecter à des postes de travail. RI = Industrialisation = Développement de certains endroits = Naissance de la GRH Apres la RI : concentration des ouvriers et rationalisation. Jusqu’en 1945, on commence à avoir un rôle de plus en plus significatif de cette fonction

Théorie des systèmes : Présentation et hypothèses préalables - Les théories de la décision (H.SIMON, R.CYERT, J.MARCH) - La théorie des jeux (O.MORGENSTERN, J. VON NEUMAN) *L'ECOLE SOCIO-TECHNIQUE (F.EMERY et E.TRIST) * LE NEO-TAYLORISME * ENTREPRISES ET PSYCHOPATHOLOGIES (A.BLOCH) * LA "PENSEE JAPONAISE" (J.JURAN, E.DEMING, S.SHINGO, T.OHNO, K.OHMAE) * LES ORGANISATIONS CAPITALISTES ASIATIQUES (G.REDDING) INTRODUCTION Nous avons vu que les économistes

société MENARA PREFA, nous allons consacrer la première réflexion au mode de travail et de vie actuel au Maroc, ensuite nous allons mettre le point sur le passage de la logique poste à la logique compétence en développant une deuxième réflexion sur le taylorisme relooké est il d’actualité ? Nous allons montrer la distinction du management des ou par compétences et son interaction avec l’intelligence collective mais également le Panorama des compétences et la grande difficulté d’analyse et d’émergence du

ouvrières, qu'on va surnommer les "munitionnettes". En 1917, 40% des femmes se retrouvent dans la main d'oeuvre salariée dont 1/4 dans usines d'armement. On développe des machines de portage pour aider les femmes à porter et on instaure aussi le taylorisme...pour produire plus et plus rapidement. La loi Enguerand fait apparaitre dans les usines de plus de 100 femmes des chambres d'allaitement. S’occuper du foyer Pendant la guerre, les femmes sont investies de l’autorité parentale et assurent

9 L’organisation scientifique du travail (Taylor) Principes Rationaliser les méthodes de production Division du travail Motivation par le salaire Partage des gains de productivité Méthodes Le bureau des méthodes Étude scientifique des postes de travail Sélection rationnelles des travailleurs Contrôle du travail prescrit Ex : la chaîne de production 10 L’organisation scientifique du travail (OST) (2) Tayloro-fordisme Standardisation de la production. Ex : la Ford T Faire bénéficier

priorité du patronat. L’Organisation Scientifique du Travail (taylorisme) plus communément appelée travail à la chaîne va se généraliser donnant naissance aux ouvriers spécialisés (OS) sans qualification. Un chronométrage fixe alors le temps de réalisation de chaque tâche. Les ouvriers se sentent dévalorisés par des cadences infernales imposées et un travail abrutissant. La maintenance des machines va faire naître de nouveaux postes qualifiés. Document 7 : Une usine métallurgique Là-bas, on dirait