Le Pouvoir Crozier

faudra veiller à ne pas réduire cette relation à l’exercice « mécanique » d’une • Styles de management autorité formelle mais, au contraire, de montrer toute la difficulté de passer • Rôle du manageur commercial et des commerciaux d’une logique de pouvoir à une logique de compétence et de donner à l’efficacité professionnelle une dimension humaine. S 73 - La communication dans la relation managériale Une construction pédagogique possible serait de distinguer ce qui relève : • du cadre de la relation

certain pouvoir pour exercer sa mission ». Les parties d’une structure selon H. Mintzberg : 8 Typologie des structures ? 9 Influence de la stratégie sur la structure 10 Évolution de la typologie de la structure 11 Structure hiérarchique : Elle repose sur : L’unité de commandement ; La délégation de l’autorité ; Le principe de la responsabilité. 12 Structure fonctionnelle : Elle repose sur : L’absence de l’unité de commandement ; La délégation du pouvoir et de

organisations Etc. Que nous dit la sociologie de l’entreprise et de l’économie ? Les relations économie / sociologie (relation plutôt conflictuelles) La naissance de la sociologie économique La nouvelle sociologie économique Le libéralisme prétend pouvoir apporter une réponse sociale. Jusqu’en 1970 la sociologie s’intéresse peu à l’économie et ne s’arrête qu’ la pauvreté et au chômage et a l’exception de certain sociologue il n’explique pas l’économie. Certains sociologue influent (Parsons) laisse

l'éducation, a toujours accompagné la tradition, afin que celle-là ne déborde pas de manière excessive celle- ci. En Europe, on constate l'inverse. Il n'est d'ailleurs, pour évoquer le cas français, que de citer l'ouvrage devenu classique de Michel Crozier, La Société bloquée3. Dans une nouvelle préface à cet impor­tant ouvrage, composée en 1984, l'auteur français laisse percer son scepticisme et son désarroi en face de la société française qui, selon lui, n'aurait pas bougé d'un pouce : « A me relire

désormais en quoi la science est-elle utile pour exercer le pouvoir. Nous procèderons en 2 parties. Nous verrons dans un premier temps pourquoi la science est-elle fondamentale dans l'exercice du pouvoir puis nous nous demanderons ensuite quelles sont ces limites dans ce domaine. I/ En quoi la science est-elle fondamentale dans l'exercice du pouvoir? Nous allons donc voir au cours de cette partie que la science est fondamentale au pouvoir premièrement puisqu'elle étudie la réalité puis dans un

statistiques et quantitatives Ergonomie : science qui s’intéresse plus particulièrement au système homme/machine. 2.1. Le 19ème siècle et l’entrepreneur bourgeois A Rév° Indus Bourgeoisie se met à l’industrie (car créatrice de richesse, capital et pouvoir). Nécessité d’investissement et de prise de risques, la recherche du profit et la libre concurrence dominent… Contexte pour l’émergence de la « question sociale » et débats pour classe ouvrière. Selon libéraux : hausse de la productivité va réduire

|les compétences | |- Les parties prenantes et|Styles de direction |Contre pouvoir Gouvernance |de direction | | |les contre pouvoirs |Rationalité limitée |(arbitrage entre intérêts |3) Déterminer et analyser | | | |Contre pouvoirs |divergents) |les facteurs de décision |

qualifications de l’individu. La limite de la bureaucratie des l’adaptation. Le fonctionnaire ne peut pas faire autre chose que ce pour quoi il est employé, il n’est pas souple ou polyvalent. Selon Max Weber, la domination est fondée sur la légitimité : le pouvoir n’est accepté que s’il apparaît comme légitime. Max Weber distingue trois idéaux types de domination légitime : - la domination traditionnelle : elle est fondée sur la coutume - la domination charismatique : elle est fondée sur les qualités exceptionnelles

du salarié, travail d’équipe encouragé - Le manager participatif : communication alternative, implication et participation des salariés aux décisions et intéressement aux résultats, autonomie, équipe de travail basé sur le dynamisme  Selon Crozier le changement pour une nouvelle méthode de travail - Avoir de nouveaux rapports humains - Processus qui implique actions et réactions, négociations et coopération  Les parties prenantes d’après Edward Freeman Groupe d’individus affecté par

auparavant, c’est- à- dire de « recommencé à zéro » ou d’effectuer « une reconfiguration majeure ». Cela a été appliqué au sein de l’entreprise Mousset, avec l’élargissement des tâches, le développement des relations transversales et l’augmentation du pouvoir de décision des membres. En effet, cela correspond à la décision prise par Pierre Mousset « fusion » des services de « location matériel et installation de chantier ». Cette décision aura pour but de diminuer le temps d’attente des clients et de perfectionner