Le Smart Grid

[1] Lead user analysis http://www.leaduser.com/documents/lu_perform_study_wp_enthusiast.pdf The Pragmatic Marketer • Volume 5 Issue 2, 2007 • 7 , Pragmatic Marketing Seminars for © 1993-2007 Pragmatic Marketing, Inc. think with the grid. ™ The recognized expert in technology product management and marketing, Pragmatic Marketing’s common sense approach is built on years of experience and best practices. The Pragmatic Marketing seminars introduce a framework that gives technology

innovantes dans leurs tiroirs. Parmi elles, les smart grid, ou réseaux de distribution électrique intelligents, ont le vent en poupe. Connecter l’habitat à son environnement et à d’autres secteurs durables, afin d’ajuster en temps réel l’offre et la demande en électricité : telle est l’ambition des nouveaux réseaux électriques. “L’habitat, le lieu de travail et les lieux publics sont amenés à mutualiser leur gestion de l’énergie. C’est pourquoi les smart grid occuperont une place nouvelle et encore à explorer

d’acquisition, et par conséquent du TCO élevé, réside dans le prix de la batterie aux ions Li, actuellement le type d’accumulateur d’électricité le plus couramment utilisé dans la mobilité électrique. Cette batterie coûte quelque 10 000 francs 2 pour une Smart E. On peut cependant prévoir dès à présent que les coûts de fabrication, donc les prix de vente, vont baisser – non pas à cause de la diminution du prix des matières premières, mais bien en raison de l’extension de la production (en masse) qui permettra

GARDNER D. M., (1971), Differential involvement with products and issues ; an exploratory study, in Proceedings of 2nd Annual Conference of Association of Consumer Research, D. Gardner ed., 262-270. 17RATCHFORD B. T., (1987), New insights about the FCB grid, Journal of Advertising Research, 27 (août), 24-38. 18ENGEL J. F. & BLACKWELL R. D., (1982), Consumer Behavior, 4ème édition, New York, The Dryden Press. 19 BLOCH P. H., (1982), Involvement beyond the purchase process : conceptual issues and empirical

fournisseurs Constitution du panel fournisseurs Analyse ABC Analyse des risques et des coûts Segmentation Analyse fonctionnelle du besoin Etude du marché fournisseur selon Porter Evaluation des fournisseurs existants et potentiels Grid Strategic fit TCO Cost breakdown analysis Gérer les relations fournisseurs et interlocuteurs internes Consulter formellement : Définir la short list et lancer l’appel d’offre Négocier et contractualiser Gérer l’exécution des contrats

27 III. Les préconisations pour l’avenir .............................................................................30 Groupe de Travail « Réseaux Intelligents » .......................................................................32 I. « Smart grids » - Enjeux et Principes .........................................................................32 II. Préconisations formulées lors du séminaire des 13-14-15 mai 2013.........................33 III. Volet « Energy internet » du Master Plan

et/ou par bateau, pour évacuer les hydrocarbures du gisement de manière fiable et brève vers des centres de raffinage. Principaux acteurs : Des compagnies nationales Exemple : Transneft (Russie) Des compagnies pseudo nationales Exemple : National Grid (Royaume-Uni) Des compagnies à l’initiative du projet Des compagnies internationales ayant intégré les activités de transport. Exemple : CPC, BTC, Glassled Raffinage du pétrole brut consistant à rendre le pétrole brut utilisable dans l’ensemble

économies d’énergie Elle représente 67% du montant total des d’énergie. volets verts des plans de relance 4et concerne les dépenses entreprises pour développer le transport ferroviaire (27%), les systèmes intelligents d’économie d’énergies ou « Smart Grid » (21%), le secteur du bâtiment (15%) et enfin le développement de véhicules décarbonés (4%). - La seconde concerne les dépenses consacrées à la gestion de l’eau, au traitement des déchets et aux techniques de dépollution. Elle représente 19%

conjoncture  peut  réduire  l’efficacité  des  dépenses dans la mesure où la faible demande et la restriction du crédit réfrènent la prise de risque des entrepreneurs et le souhait même de montée en gamme des consommateurs. En matière de développement des smart  grids par exemple, où de mise aux normes environnementales du parc de 1 - FSI : Fonds stratégique d’investissement. 2 - Le gouvernement a annoncé le 23 septembre 2009 une première commande d’environ 50 000 voitures électriques pour l’administration

efficiency initiatives relying, among others, on its energy service companies; >  research & innovation: Enel allocated about e 1 billion in the 2010-2014 period to ccS demonstration projects, development of innovative solar technologies and of smart grids and dissemination of power-driven mobility; >  global commitment to curbing cO2 emissions: dissemination of projects and best practices in East-European and developing countries, resorting, among others, to the Kyoto Protocol flexible mechanisms