Le Sport Facteur Economique Important

332 avenue du Général de Gaulle 69500 BRON "Créer l'envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport" Sommaire I I. Introduction 3 II. Le groupe Decathlon 4 III. Le diagnostic stratégique externe de l’environnement 7 Analyse PESTEL 8 IV. L’environnement global de DECATHLON sur le marché de l’article de sport 11 Les ressources Financières 15 Les données commerciales 15 Les ressources humaines 15 V. Analyse de la capacité stratégique de l’entreprise

INSTITUT  DE  RECHERCHE  ET  D'ETUDES  EN  DROIT  DE  L'INFORMATION  ET  DE  LA  COMMUNICATION           L’INFLUENCE DE LA TELEVISION SUR LE SPORT ET L’ORGANISATION D’EVENEMENTS SPORTIFS               Mémoire  réalisé  par  M.  Romain  GAMBARELLI     Sous  la  direction  de  M.  le  Professeur  Frédéric  LAURIE              

Marketing du Sport Plan : Histoire et définition du marketing 1) Analyse du marché a. Le marché et ses composantes b. Analyse interne de l’organisation c. Concept de besoin c.i. Approche économique c.ii. Approche Psychosociologique c.iii. Approche socio-marketing c.iv. Nouveaux comportements de consommation d. Concept de segmentation e. Concept de positionnement f. Concept de ciblage g. Les outils d’analyse : Les études 2) Agir sur le marché a. Politique de produit b. Politique

proposition du Secrétaire d’Etat chargé des Sports, de la jeunesse et de la vie associative, Bernard Laporte, vous avez bien voulu me confier, par lettre du 14 avril 2008, une mission d’évaluation portant sur la compétitivité du football professionnel français. Le présent rapport vous rend compte de cette mission. Il montre que les clubs de football professionnel français souffrent d’un déficit de compétitivité important par rapport aux modèles économiques des clubs issus des quatre nations qui dominent

Nom : BOUNIFA Prénom : Lounès Classe : 1ère proA Partie du programme concernée par l’étude : Le contexte de l’activité professionnelle Le droit facteur d’organisation et de régulations sociales Les relations sociales dans les organisations La création de richesses L’organisation des échanges La régulation économique dans le cadre d’une politique économique ☐ ☐ ☐ ☐ ☒ ☐ Thème du programme : … Axe(s) de réflexion : … Connaissances mises en œuvre : … Titre de l’étude : … Objectifs de l’étude :

Etat de santé du système événementiel sportif européen 1.1 – Contexte économique du spectacle sportif 1.2 – Le sport un monde de différences 1.3 - L’Europe et son système 1.4 - Identification des principales failles et améliorations possibles 1.5 - Annonce de la problématique 2. Délimitation du cadre d’étude 2.1 Comparaison avec le système Nord Américain 2.2 Comparaison entre les sports collectifs les plus populaires 3. Axes de développement (Quatre

SOCIOLOGIE DU SPORT -------------------------------------------------------------------------------- INTRODUCTION On a vu les séances précédentes comment la sociologie a pris naissance et s’est développée en tant que champ scientifique autonome. Comment elle divisait la pensée du monde en deux grandes visions de ce monde ! Puis nous avons vu comment cette sociologie est aujourd’hui représentée en France à travers quatre grands courants principaux qui découpent à eux seuls l’ensemble de

travail peut conduire au stress, à la maladie de longue durée, voire au suicide. Les conséquences économiques en sont une productivité réduite, un accroissement de l'absentéisme et un retrait prématuré de l'activité. http://www.inrs.fr/accueil/recherche/etudes-publications-communications/doc/publication.html?refINRS=NOETUDE%2FP2011-019 Document 3 Source : anact Document 4 Des salles de sport et des conciergeries pour limiter le stress en entreprise Chez Renault Trucks, Anne-Lyse Ruis-Belles

d’acheteur pour le département Sport pour les magasins européens Auchan. Lors du choix du deuxième stage, mon seul souhait était de m’ouvrir à d’autres choses, je choisis donc de le réaliser dans le secteur industriel que je connaissais très peu. Pendant ces 3 mois de stage’ mon poste était responsable des ventes et prospection a l’international. Je partais dans le sens que je voulais découvrir autre chose, j’arrivais dans une PME vivant mal la crise économique et sur un poste de commercial.

D.U.C | Session 2012 | 1er Partie : ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE | 1- Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau * Fiche du Groupe GO SPORT : Crée en 1978 par M. Genthy-Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société française comporte aujourd’hui plus de 122 enseignes en France