Le Systeme Fiscal Malgache

des secteurs public, la baisse des protections douanière….pourtant toutes ces reforme libérale n’ont pas permis l’afflux des capitaux privée étrangers et en plus les capitaux nationaux sont en baisse a cause des taux d’intérêts élever L’économie malgache, avant la crise de la dette de 1982, était étatisée. En effet les banque commerciales était nationaliser et les contrôles administratifs était nombreux dans les secteurs agricoles, industriels et des transports. Entre 1970 et 1977, la situation économique

en 2009 Annexe 6 : Plan d’amélioration de la performance du portefeuille pays 2012 ii I IV V VI VII IX Equivalences monétaires Mars 2012 Unité monétaire 1 UC 1 UC 1 UC = = = = Ariary (MGA) 1,1575 Euros 1,55602 Dollar EU 3 355,37 MGA Année fiscale Du 1er janvier au 31 décembre Sigles et abréviations AEPA AFD AGOA ANDEA AON AIRIS-COI ARMP BADEA BCM BIANCO BIT BTP CEP CODE COI CPIA DAO DDP DGD DGI DGM DSP DSRP EPM FAPA FRPC HAT HIMO IDE ITIE KOEXIM MAP MFB MGA MGFO OMD OPEP Alimentation en Eau

d'ajustement structurel dans les années quatre-vingts n'ont pas toujours correspondu à un renouveau commercial pour les pays de la zone subsaharienne 3 . Dès lors, l'attention s'est portée sur la structure des échanges : la forte concentration des systèmes productifs autour de produits peu dynamiques serait l’une des causes essentielles de la faiblesse des exportations africaines [Ng et Yeats (1997), Yeats et al. (1997), Wood et Mayer (1999)]. Si une corrélation entre la structure sectorielle des exportations

parfois que cette règle pose un problème. En effet, les fondateurs sont libres de choisir où va se trouver le siège social. Ils n’ont pas d’obligations, ni de limites. Et il arrive que parfois, ils choisissent un siège social fictif, pour des raisons fiscales, alors que le réel siège social sera ailleurs. Dans ce cas là, la Cour de Cassation estime que c’est le siège social réel qui doit être pris en compte. Le critère va changer d’un pays à un autre. Par exemple, en Angleterre, on n’utilise pas ce critère

Mondiale. La mission tient à remercier l'administration malgache pour l'accueil et la disponibilité qu'elle lui a réservés. 2 Table des matières Page Résumé de l'évaluation 1. Introduction 2. Données générales sur le pays 2.1. Description de la situation économique du pays 2.2. Description des objectifs budgétaires 2.3. Description du cadre juridique et institutionnel pour la gestion des finances publiques 3. Evaluation des systèmes, des processus et des institutions de gestion des finances

flux que ce soit interne qu’externe dans le système entrepreneurial s’avère être un atout majeur pour concrétiser le principal objectif de toute entreprise, qui est d’obtenir un résultat nettement positif à la fin d’un exercice. Pour atteindre une rentabilité optimale, la maîtrise des flux a été optimisée en créant un système outil qui permettrait au dirigeant d’entreprise d’avoir le contrôle de ces flux tout en minimisant les risques de pertes. Ce système outil qui a été formalisé par ce qu’on appelle

gestion de trésorerie consiste aussi en la diminution des disponibilités déposées au trésor. Dans le contexte politico-économique, il y a lieu d’ajouter les problèmes de trésorerie qui constituent très souvent un goulot d’étranglement des entreprises malgaches. Ainsi, le travail sera subdivisé en trois grandes parties distinctes, qui sont :    La première partie : l’identification et méthodologie La deuxième partie : la gestion de trésorerie au sein de la société NIAG Enfin, la troisième partie : l’analyses

ainsi la gamme de produit et en mettant l’accent sur la qualité. Une réhabilitation des bureaux et des hangars de stockage a également été entreprise. La société a, pendant quelques années, détenu le monopole en matière de chocolat sur le marché malgache. En 1988, la société commence à exporter ses produits vers les îles voisines telles que l’Ile Maurice et l’Ile de la Réunion. En 1992, la CHOCOLATERIE CONFISERIE ROBERT a eu le mérite durant sa participation à l’évènement Bulawayo en Zimbabwe en

Tunisie, de 11 F en Hongrie, de 9 F en Chine, de 5 F en Pologne, de 4 F aux Philippines et descend jusqu'à 1,5 F au Viêt-nam et 1,2 F à Madagascar. Ainsi, un travailleur en Hongrie coûte 5 fois moins cher qu'un travailleur français et un travailleur malgache pratiquement 46 fois moins cher. Les gains de productivité que permettent de tels écarts de coût de main-d'ouvre fournissent aux entreprises qui délocalisent leur production une compétitivité accrue sur les prix. Mais l'avantage du faible coût de

reste positif, l’inflation maîtrisée et le déficit budgétaire soutenable. Production L'interférence du ralentissement de l’économie mondiale à l’instar des pays de la zone Euro, et la fréquence des catastrophes naturelles ont fragilisé l’économie malgache et rendu difficile la reprise d’une croissance économique forte et soutenue. Toutefois, le taux de croissance est estimé à 2,4% (contre une prévision de 2,8% dans la Loi de Finances 2013 et une réalisation de 2,5% en 2012). Cette croissance résulte