Le Systeme Tunisien De Relations Professionnelles

qu’il est sans ses conseils, ses directives, et sa disponibilité. Je remercie encore les membres du jury pour bien vouloir juger ce modeste mémoire. Mes pensées s’adressent à tous les enseignants et professionnels qui ont contribué de près ou de loin à ma formation académique et professionnelle. ------------------------------------------------- LISTE DES ABREVIATIONS ADEME  : AGENCE DE L’ENVIRONNEMENT ET DE LA MAITRISE DE L’ENERGIE AFD  : AGENCE FRANCAISE DE DEVELOPPEMENT

Avec l’ouverture de l’économie et la concurrence accrue dans le système financier national qu’international, et pour faire face à ce défi, la poste tunisienne s’est trouvée dans une situation obligeante de développer son système d’information, son système de paiement et de dématérialiser ses échanges et ce par l’investissement accru dans le savoir. Pour s’adapter à ce nouveau environnement économique et social, la poste tunisienne a lancé des nouveaux produits pour répondre à ses engagements et

. . . . .43 2.3. Eléments de bilan du programme de mise à niveau des entreprises tunisiennes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60 2.4. Appuis de l’AFD au programme de mise à niveau des entreprises . . . . .80 Bibliographie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .171 Annexe Les évolutions du PMN tunisien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .163 Conclusion .

: * l’équité et la rationalité dans l’utilisation des ressources ; * l’émergence de la société civile ; * l’implication des communautés locales et le réinvestissement des subsides de cette activité ; * la mise en œuvre d’un nouveau système de redistribution des richesses et des ressources naturelles. * Le processus d’écodéveloppment comprend cinq dimensions dont les grands principes respectifs sont les suivants : * une dimension sociale : un partage et un accès plus équitables

NATIONS UNIES COMMISSION ECONOMIQUE POUR L’AFRIQUE LES EFFETS DU SYSTEME DE PROTECTION SOCIALE SUR LA REALISATION DES OBJECTIFS DU MILLENAIRE DE DEVELOPPEMENT : Le cas de la Tunisie. Consultant : ezzeddine M’BAREK , Tunisie, 2010. SOMMAIRE INTODUCTION GENERALE I. EVOLUTION DES INDICATEURS DEMOGRAPHIQUES ET SOCIOECONOMIQUES DE LA TUNISIE II. PRESENTATION DU SYSTEME DE PROTECTION SOCIALE EN TUNISIE 1. L’assurance sociale 1.1. La Caisse Nationale de Retraite et de Prévoyance Sociale (CNRPS)

qualité spécifiques : IP ET AOC), ce stage m’a permis de mesurer l’impact bénéfique de la mise en place de tels systèmes et pratiques sur le volume et la valeur de nos exportations et l’image de marque qu’ils véhiculent. Ma tutrice étant ingénieur en agroéconomie, j’ai pu apprendre dans d’excellentes conditions, le suivi quotidien des exportations et l’élaboration des statistiques en relation, mais également comment l’organisme de part ses autres activités découlant de ses missions (notamment techniques

par le calife, soit indirectement au nom du calife par des agents intermédiaires (wazir, wali, etc). Cette délégation ne dessaisit pas le déléguant (le chef de la communauté) de son pouvoir d’exercer personnellement la justice. Il s’agit ici du système de la justice retenue. 2. La justice extraordinaire des mazalim : la structure au moyen de laquelle les autorités politiques se chargeaient directement de dispenser la justice. La juridiction des mazalim s’étendait aux abus de pouvoir commis

concernant le développement de services multimodaux intégrés et, plus concrètement, dans l’Action 17, le PART considère le développement du niveau professionnel de l’industrie du transport de marchandises et la promotion du développement des plateformes logistiques pour la promotion de l’interopérabilité, comme des éléments clés pour l’amélioration du système de transport en Méditerranée. Par ailleurs, lors de leur dernière Conférence (Rome, mai 2009), les ministres du GTMO 5+5 ont considéré comme primordiale

le secteur bancaire tunisien ; elle occupe le premier rang des banques commerciales privées de la place. C’est une banque de dépôts au capital de 170 millions dinars :. La BIAT dispose de forts atouts concurrentielles et des fondamentaux très solides en nette amélioration qui assurent sa pérennité. Depuis sa création, la BIAT a connu un développement considérable des ses activités qui lui a permis d'être aujourd'hui le leader incontestable du secteur bancaire tunisien parmi les banques privées

Introduction………………………………………………………3 II- La franchise………………………………………………….……4 1) Définition de la franchise…..……………………………….…4 2) Contrat de la franchise………………………………………..5 3) Les principales caractéristiques de la franchise……………….6 4) Relation franchisé franchiseur…………………………………7 5) Les types de la franchise………………………………………..8 a- Franchise industrielle…………………………………...…...8 b- Franchise commerciale………………………………….…..9 6) Les normes de la franchise………………………………….…10 a- Pour