Le Systeme Tunisien De Relations Professionnelles

C'est pourquoi, nous nous interesserons dans la deuxième partie de ce document à la pratique de ces techniques dans un cadre strictement professionnel : l'établissement AMEN BANK. CHAPITRE IV : PRATIQUE ET ANALYSES DE GESTION DES CREDITS ET ENCAISSEMENTS DOCUMENTAIRES IMPORT A AMEN BANK A l'instar de toutes les autres banques du système Bancaire Tunisien, Amen BANK est engagée à l'international et particulièrement dans les opérations documentaires notamment les crédits et les encaissements

connaissances, il m’a permis de tirer un grand profit en ce qui concerne le relationnel dans le monde professionnel. D’un autre coté, l’activité bancaire est une activité ou le risque bat son plein, ce dernier peut soit affecter l’environnement micro de la banque, constitué d’épargnants et autres emprunteurs « risque spécifique », ou affecter son environnement macro déstabilisant ainsi tout le système financier et entrainant d’autres banques à la dérive. «  Risque systémique » C’est pourquoi

introduisant l’article 310 ait été d'étendre les règles françaises nouvelles en matière de divorce. En revanche, les rattachements précédents conservent toute leur valeur de principe ; si les époux sont de nationalité commune, il paraît normal que leur relation hors divorce soit définie par leur loi nationale commune, à défaut de loi nationale commune, on prendra la loi de leur domicile commun. La cour de cassation a confirmé ce point de vue, en 1979, savoir si une donation d'un époux à l'autre peut être

en droit conventionnel Salariés du secteur privé Salariés de la fonction publique Modalités d’imposition 2. a. b. c. TITRE 3 : ELIMINATION DES DOUBLES IMPOSITIONS Chapitre 1 : Elimination des doubles impositions dans le cadre du droit commun tunisien I. II. En ce qui concerne les personnes physiques En ce qui concerne les personnes morales Chapitre 2 : Elimination des doubles impositions dans le cadre des conventions de non double imposition I. 1. 2. II. 1. 2. III. L’exonération L’exonération

UNION GENERALE TUNISIENNE DU TRAVAIL DEPARTEMENT DES ETUDES ET DE LA DOCUMENTATION LA FISCALITE EN TUNISIE ET LA QUESTION DE LA COHESION SOCIALE Novembre 2006 2 3 Introduction I- La place de l'impôt sur le revenu en Tunisie et à l'étranger A- Evolution et structure des prélèvements obligatoires...... B- structure et évolution des recettes budgétaires................. C- Structure des Impôts indirects......

Sommaire : REMERCIEMENT : AVANT-PROPOS : INTRODUCTION : Partie I : Présentation du groupe ATTIJARIWAFA BANK. I : SECTEUR BANCAIRE A. Système financier B .le système bancaire : II : Présentation de la banque 1. 2. 3. 4. 5. historique : Les secteurs d’activités au niveau national et international : Les filiales du groupe : Organigramme du groupe: Organisation commerciale III. Les différentes entités de la direction financière : 1 .Présentation de finance groupe : 2. Organigramme du finance


ce
qui
constitue
une
situation
moins
saine
pour
le
GIE
et
l’image
de
ses
produits. Proposition • Les clients étrangers doivent avoir comme interlocuteur une personne professionnelle qui peut, non uniquement répondre à toute requête, mais y répondre en un temps acceptable. • Les institutionnels locaux (préfectures, communes...) doivent être approchés d’une manière professionnelle et organisée pour drainer une demande latente en cadeaux d’affaires. Ces deux premières cibles ( B2B) constitueront la plus grande part des ventes

pays du Maghreb et du Moyen-Orient. Début 2011, les départs des présidents Ben Ali en Tunisie et Moubarak en Egypte, les folies du colonel Kadhafi en Lybie ainsi que les contestations au Yémen, au Barhein, en Algérie ou en Syrie, prouvent que les systèmes politiques les plus inébranlables en apparence peuvent trembler mais aussi tomber. Lʼabsence de liberté dʼexpression, la misère économique et sociale ainsi que gouvernements dictatoriaux ont poussé les populations à se réveiller avec une soif de

propice au changement |21 | |L'image de la qualité dans l'organisme |21 | |Le système qualité |21 | |Les objectifs

REPUBLIQUE DE TUNISIE APPUI ANALYTIQUE AU DÉVELOPPEMENT DU BUDGET DE PERFORMANCE ETABLISSEMENT DES NOMENCLATURES DE PROGRAMMES ET PRÉSENTATION BUDGÉTAIRE PROJET DE GUIDE MÉTHODOLOGIQUE Juin 2007 Pierre Demangel Le gouvernement tunisien a entrepris une réforme en profondeur de son dispositif budgétaire. Ce mouvement de réforme a été lancé par l’adoption d’une nouvelle loi organique de finances le 13 mai 2004. La réforme, dite de gestion budgétaire par objectifs, vise à substituer une