Le Système Fiscal Marocain Forces Et Faiblesses

d’intervenants: . 8 c) Répartition des franchises par pays d’origines : 8 3. Les atouts du Maroc : … 10 III. Le secteur d’habillement au Maroc 12 1. Le rôle du secteur textile habillement dans le tissu industriel marocain 12 2. L’analyse SWOT du secteur: 14 La deuxième partie: Etude quantitative sur le positionnement de ZARA au Maroc I. Présentation du groupe ZARA 17 II. Définition du positionnement 19 III. Etude quantitative: le positionnement de ZARA

navires et couvrant prés de 25% des besoins nationaux en transport maritime3. Parallèlement, une diplomatie défensive au niveau de l’ONU et d’autres organismes de régulation internationaux en matière maritime est à compter à l’actif de l’Etat marocain qui a vivement défendu le droit des pays en développement à participer équitablement au transport maritime intéressant leurs échanges internationaux. Il s’en est suivi l’adoption par la CNUCED du fameux code de conduite des conférences maritimes

que ces deux catégories de normes, en plus du fait qu'elles se complètent et s'entrelacent, entrent aussi en conflit et qu'à cette occasion, la norme sociologique se retire en règle générale devant la norme étatiste ; cependant, sous la pression des forces sociales, elles peuvent en arriver à un compromis et à une synthèse. A cause de toutes ces raisons, la différence entre les nonnes sociologiques et les normes étatistes est importante pour la pratique aussi bien que pour la théorie générale du droit

2 Introduction Avec la forte pression démographique et l’exode rural, le Maroc connaît une explosion urbaine aux problématiques multiples : habitat insalubre, enfants des rues, préservation du patrimoine architectural, ... L' ensemble urbain marocain apparaît bien hiérarchisé : trois villes de plus d' million un d' habitants (Casablanca, Rabat-Salé et Fès) ; une douzaine de grandes villes de plus de 100 000 habitants dont les capitales régionales sont Marrakech (870 000), Meknès (500 000), Tanger

doctrine et aux principes comptables généralement admis ; - être sincère, c’est à dire exprimant de manière satisfaisante la situation financière de l’entreprise ; - permettre aux états financiers de « donner une image fidèle ». Dans le contexte marocain, les règles d’évaluation sont précisées dans le cadre de l’article 14 de la loi comptable : « A leur date d’entrée dans l’entreprise, les biens acquis à titre onéreux sont enregistrés à leur coût d’acquisition, les biens acquis à titre gratuit

l’évolution du système économique………………………..7 Paragraphe I : Caractéristiques et évolutions de l’économie marocaine…...7 I : Evolution du tissu économique marocain…………………...7 II: Atouts et handicaps de l’économie marocaine……………....8 III : L’endettement et ses conséquences ……………...……….9 IV:Perspectives de l’économie marocaine……………………10 Paragraphe II : Privatisation et actionnariat des entreprises marocaines...11 I : Programme de privatisation………………………….. …11 II : Actionnariat des entreprises marocaines…………………

l’évolution du système économique………………………..7 Paragraphe I : Caractéristiques et évolutions de l’économie marocaine…...7 I : Evolution du tissu économique marocain…………………...7 II: Atouts et handicaps de l’économie marocaine……………....8 III : L’endettement et ses conséquences ……………...……….9 IV:Perspectives de l’économie marocaine……………………10 Paragraphe II : Privatisation et actionnariat des entreprises marocaines...11 I : Programme de privatisation………………………….. …11 II : Actionnariat des entreprises marocaines…………………

Européenne et la stratégie Halieutis …………..……22 Section 2 : présentation de la société d’accueil………………………………….……………24 A- Présentation de L’ONP………………………………………….……………………24 B- La Délégation Régionale d’Agadir………………………………………………...…31 C- Présentation du Maia- Système d'Information de la Filière Pêche Côtière et Artisanale ……………………………………………………………………….……35 D- Caractéristiques techniques de la nouvelle halle d’Agadir …………………..………36 Conclusion …………………………………………………………………………………..38 Première partie- Audit et performance

l’habitat à l’époque. Les dysfonctionnements du secteur se manifestaient principalement à travers un déficit en matière de logement estimé à 1,2 million d’unités d’habitat, l’inadéquation qualitative et quantitative de la production du logement, la faiblesse des investissements dans le secteur et par une offre en logement qui ne répond pas toujours aux besoins des populations et à leur pouvoir d’achat ; lesquels besoins qui ne cessent d’augmenter sous l’effet conjugué de l’accroissement démographique

Sainte Miséricorde, l ISCAE avait pour vocation première la formation de gestionnaires polyvalents dont avaient besoin les entreprises marocaines, publiques et privées. En trente six ans d existence, non seulement l ISCAE continue à réaliser sa mission principale, mais s efforce d élargir son cadre intervention pour répondre, chaque fois, aux attentes du système économique et social de notre pays. L un des multiples avantages de la formation dispensée à l ISCAE est de permettre à ses