Leadership

DÉFINITION DU LEADERSHIP I. MYTHES DU LEADERSHIP Mythe# 1 : Penser que le leadership est un titre   Plusieurs confondent la notion du leadership avec des titres tels que général, président, ministre, directeur, responsable, pasteur, etc. Un leader peut avoir un titre ; mais toute personne ayant un titre n’est pas forcement leader. Mythe# 2 : Penser que le leadership est une position hiérarchique élevée   Le fait d’occuper une position hiérarchique ou un rang élevé ne fait pas

concepts et pratiques du leadership dans l’entreprise Mai 2003 Mouslime Kabbaj Docteur INPG (France), Ph.D. Université Laval (Canada) Chercheur CNR (Canada) et Ministère des Transports (Québec) Executif Master et Mason Fellow en management, Université Harvard (USA) A managé divers organismes publics et privés, Maroc, France, Canada, USA Professeur EHTP, formateur et coach professionnel Président du Conseil Scientifique de IS-Force (Maroc) Cahier du leadership n°1 Table des matières

le passage d’une ère où régnait la maximisation du profit à travers des méthodes scientifiques carrées, à une nouvelle ère qui favorise toute forme d’innovation et de créativité. Parmi les manifestations de ce changement, on trouve l’émergence du leadership, qui a bouleversé le monde des affaires en se distinguant du management à plusieurs niveaux. En effet, la distinction entre un manager et un leader porte sur plusieurs critères, dont l’autorité, qui relève, pour le premier d’un pouvoir légitime

John Paul Kotter Sommaire  Qu’est ce que le leadership?!!  Biographie de l’auteur.  Présentation de l’équipe.  Définition du management & Leadership.  Distinction entre le management & le leadership.  La mission du leadership.  Promouvoir la culture de leadership.  Bibliographie. Biographie  John Paul Kotter né en 1948 de nationalité Américaine.  Professeur à la Harvard Business School  Il est l’auteur de Best Seller: Leading change. « En chinois, le mot crise est

Le leadership est une notion qui jusqu’au aujourd’hui fait couler beaucoup d’encre, une problématique à laquelle les auteurs ont essayé sans cesse d’apporter des approches, des solutions et plans d’action, pour que les entreprises puissent s’adapter à un environnement en mutation et aux exigences de ses clients en contrôlant sa performance, certains vont me dire que l’on contrôle la performance en contrôlant la productivité et qu’on contrôle cette dernière par la mise en place d’un management efficace

AFFIRMER SON LEADERSHIP : Pour un manager, affirmer son leadership est indispensable, quelles que soient ses qualités techniques. Le véritable chef est celui qui aide les membres de son équipe à prendre une conscience plus nette de leurs capacités: Il est à la fois un détecteur, un guide et un producteur d'harmonie sociale. Les leaders possèdent des aptitudes leur donnant une image singulière:,L’autorité,Une sorte d'aura personnelle qui attire les investissements affectifs, L’ascendant fonctionnel

 Leadership entrepreneurial Plan 1. Introduction 2. leadership entrepreneurial : une analyse comparée du leadership et l’entrepreneur  3. Définition du leadership entrepreneuriale 4. Qualités de leadership entrepreneurial 5. Attitudes de leadership entrepreneurial 6. Styles de leadership entrepreneurial 7. Conclusion 8. Bibliographie Introduction : Dans l’économie nouvelle des changements rapides et des entreprises fondées sur le savoir , le travail de gestion

LEADERSHIP ET PRATIQUE DE DIRECTION Séance 2 Théories du leadership 1 2.1 Théorie des traits personnels La théorie des traits personnels des grands personnages (Great Man Approach) : la plus ancienne des théories utilisées pour cerner les caractéristiques qui distinguent ces leaders. Les résultats des recherches menées encore de nos jours (tableau 2.1). Parmi les traits considérés essentiels : la confiance en soi, l’honnêteté/l’intégrité, le dynamisme/l’énergie. 2 Figure 2.1 Caractéristiques

Introduction : Le leadership est l’un des thèmes le plus développés depuis une cinquantaine d’années dans la littérature managériale. Il présente un grand intérêt non seulement théorique, mais aussi pratique. C’est, dans les faits, l’une des dimensions centrales du management d’équipe. I L’évolution des conceptions du leadership. A) La notion de leadership : Le mot leadership est un mot anglais qui vient de l’anglais « leader », le chef qui est qualifié par ses pairs, d’un parti politique

LE LEADERSHIP Présentation sur le leadership organisationnel Myriam Gosselin Mohamed Taleb Amath Diop Agenda  Introduction  Cas : Wrapp  Style de direction préconisé  L’Art de paraître imprécis  Wrapp vs le leadership transformationnel  Théories ou styles de leadership correspondants  Cas : Burke et Collins  Propos des auteurs  Méthodologie utilisée  Résultats et recommandations  Complément – Leadership transformationnel  Conclusions 2 Introduction Qu’est-ce que le leadership? Concept