Lecture Analytique L étranger P67

bancaire…………………………………………………….....P61 IV-Contribution de la rentabilité à la rentabilité de la BPR…………………P61 V-Disposition de mise en application………………………………………..P63 Conclusion …………………………………………………………………...P64 Bibliographie………………………………………………………………...P67 Annexe………………………………………………………………………..P68 REMECIEMENTS: Je tiens à remercier mes collègues du département contrôle de gestion pour m’avoir facilité la tâche et fourni toutes les informations utiles pour réaliser ce travail. Je remercie Mr OUHADI

...... 50 I / 3. c - Poétique théâtrale et esthétique freudienne…………………………......... 59 II - L’enseignement du théâtre à la psychanalyse…………………………………….. 69 II / 1 - Hamlet nous enseigne la structure du désir du sujet…………………………. 69 Lecture d’Hamlet à la lumière des principaux concepts psychanalytiques freudiens et lacaniens II / 1. a - Présentation……………………………………………………………… 69 II / 1. b - Le Désir de la Mère……………………………………………………… 79 II / 1. c - Il n’y a pas d’Autre de l’Autre

introduction I définition et historique la question des catégories  philosophie de l’autobio  les limites du genres  Jean Starobinski et le style de l’autobiographie  Les différents pactes : le pacte autobio, le pacte référentiel, le pacte de lecture la question des origines  développement de l’individualisme  le rôle de l’humanisme et des lumières II pourquoi parler de soi les motivations intimes  l’élucidation d’un parcours  « l’ordre de parade »  l’examen de soi  la quête d’un

l’existence humaine ? » A partir de la réponse ou des réponses proposées, nous étudions les représentations de la ville natale dans les romans de notre corpus. Combinant une interrogation à la fois comparative, théorique, historique, thématique et analytique, nous analysons la façon dont est présenté ce thème. Notre parcours nous conduit à étudier l’évolution du genre romanesque de façon comparative, pour souligner la spécificité de l’art romanesque français, et pour présenter une partie de l’art narratif

apprenants à la lecture littéraire .......................................160 Sonia SALHI, ISEFC du Bardo Université virtuelle de Tunis, Tunisie....................................................... 160 Un choix collectif de l’œuvre................................................................................................................160 Combattre les représentations sur la nouvelle en variant les sous-genres .............................................162 Des stratégies de lectures pour favoriser

passivité active et l’activité passive Travail poétique, ou travail humain ? 3. Le nègre blanc à la recherche de la vraie vie Enfin, Paris La rupture avec la poésie précipitée du « diable au milieu des docteurs » 144 Vers un autre monde 152 Une lecture ethnocritique d’un « nègre blanc » à la rencontre d’autres civilisations 155 CHAPITRE 3 LAUTRÉAMONT : LE SEMBLABLE DIFFÉRENT ET LA COINCIDENTIA OPPOSITORIUM 1. Lautréamont en quête de droit de cité en littérature 172 174 Les Chants de Maldoror

clivage entre pratiques "intra-institutionnel et extra-institutonnel (site institutionnel spécialisé). Critère de distinction entre ceux que l'on peut assistés et les autres : deux critères (appartenance communautaire (domiciliation qui rejette les étrangers), inaptitude au travail L'assistance reste toujours une "protection rapproché" du fait de l'institutionnalisation progressive de la domiciliation. La légende évangélique (p64-76) : "Ces questions de la spécialisation, de la professionnalisation

d’influencer la stratégie mise en place ou les décisions 1 Traduction de H. Lesca et M. Chokron (2002, p68). Inès Boulifa Tamboura – Doctorat en gestion - ISG-Tunis-ETHICS/CERAG-UPMF-Grenoble 1 prises dans le but de se doter d’une capacité de lecture rationnelle et anticipative des évènements liés aux activités de toute organisation. Le but de la veille stratégique est de permettre à l’entreprise de réduire l’incertitude de l’environnement en détectant les signes d’alerte précoces (Les « weak

financier, juridique et fiscal ou les dirigeants repreneurs sont associés en partenariat avec des investisseurs financiers spécialisés en vue de réaliser communément une plus-value à moyen terme. 7 Olivier Meier. Fusions –acquisitions. Ed Dunod. 2003. P67. 10 Chapitre I Les opérations de fusions-acquisitions 1.3.2. Le mécanisme de LBO8 Les opérations de LBO représentent un moyen pour les repreneurs de racheter une société en dépensant un minimum d’argent. Pour ce faire, les investisseurs suivent

leurs remarques précieuses. J’ai une dette particulière à l’égard de Mme WANG Wenrong qui n’a pas épargné sa peine pour avoir maintes fois relu le manuscrit. Et je ne pourrai pas oublier l’aide généreuse de Marie Frappat et Emilie Frenkiel dont la lecture minutieuse m’a permis de mettre au point cette thèse. Ma reconnaissance va, tout spécialement, à ma famille qui m’a accompagnée durant ces années de recherche. 3 4 5 TABLE DES MATIERES Introduction -------------------------------------------------------------------------