Leroy Merlin Chef De Secteur

bonne gestion des ressources humaines ont une incidence directe sur l'accueil et la qualité de service du futur ensemble commercial. Le poste de chef de magasin pour l'enseigne WELDOM reste à pourvoir. 3.1. Après avoir étudié les candidatures de Monsieur KAUFMAN et de Monsieur KOKA, précisez celle qui vous paraît le mieux correspondre au poste de chef de magasin. Justifiez votre réponse. 3.2. Monsieur BOEHMER vous demande d'aborder le problème de la disponibilité des vendeurs dans le point de

meilleurs éléments.» «Quand on montre à des individus qu’on leur fait confiance, cela les responsabilise et accroît leur engagement», confirme David Guil­locheau, ­directeur de la société de conseil Talentys. Evidemment, cette pratique est limitée au secteur des ­services ou aux départements administratifs. Sur une chaîne de production, où il est nécessaire que tout le monde œuvre de façon coordonnée, elle devient difficile, voire impossible à appliquer. 5. Instaurez un climat de confiance Laisser les

mon stage se déroule dans le département Ménager autrement appelé G2 (Groupe 2) ou encore BBG (produits Blancs, Bruns, Gris), il serait plus judicieux de vous dresser le profil de ce secteur, et non de l’ensemble du magasin. 1. Profil du département Ménager Le rayon ménager est composé de six personnes : un chef de rayon, trois vendeurs, une étudiante en licence professionnelle et un étudiant en BTS (moi). La répartition Hommes / Femmes est de 83% contre 17%. |

* Latin (Espagne, Grèce, France, Italie…), * Fantastique. * En plus de la vente de nos produits, un espace sera dédié aux artistes locaux nous permettant à la fois d'agrandir notre secteur d'activité et à la fois notre clientèle. 5. Les moyens matériels et humains : a) Matériels : * Rayonnages, * Tables d’expositions, * Étagères, * Un service informatique, * Un service caisse, *

choisi la grande distribution spécialisée car c’est un secteur très ouvert avec une offre plutôt importante en termes d’emplois. Il s’agit d’un secteur qui m’intéresse particulièrement en raison des nombreuses missions que l’on peut effectuer. Mon objectif était de développer mes connaissances en matière de management, de capacité d’organisation, de relation avec le client et mon sens du commerce. De plus, la grande distribution est le secteur dans lequel j’envisage d’effectuer mon alternance avec

premier trimestre 2013, le secteur a en effet connu un décrochage inhabituel de près de 8 %: - 5 % pour le bricolage et -26 % pour le jardinage entre janvier et mars, affecté sans grande surprise par une météo défavorable. «La météo, peu favorable, pèse à la fois sur l'activité jardin, en forte contraction, mais également sur les projets de décoration qui pour la plupart sont repoussés de quelques semaines», détaille ainsi l'Unibal qui regroupe les professionnels du secteur. Dès avant les soldes, les

|( attestation (s) de réalisation de contrat attestant une activité en qualité de salarié à temps plein pendant 6 mois au cours de l’année précédant l’examen ou | |à temps partiel pendant un an au cours des deux années précédent l’examen dans le secteur de la distribution des produits et des services (Annexe 23) | |( attestation de conformité validée par l’employeur (Annexe 5) | |

MUC06 - 2007 Céléades éditions © Nova 424- Le contexte organisationnel 432- La stratégie mercatique des réseaux S51- Les fondements du management S52- Le manageur de l’unité commerciale S53- Le management de l’équipe de l’unité commerciale Leroy Merlin Les achats et les approvisionnements SIMC CAMIF La segmentation La fidélisation Les styles de management Le tableau de bord Le tableau de bord Le recrutement : - Annonce, - Classement des candidats - Grille d’évaluation Le tableau de bord

RAPPORT DE STAGE Stage ouvrier de 1ère année Du 23 juin au 30 aout Boulanger Angers – L’Atoll Ecoparc du Buisson 49070 Beaucouzé Table des matières INTRODUCTION p.3 I. L’entreprise et son secteur d’activité A. Le secteur p. 3 B. L’entreprise par rapport au secteur économique p. 4 II. Le cadre du stage A. L’établissement p. 5 B. Fonctionnement p. 6 III. Les travaux effectués et les apports du stage A. Les travaux effectués p. 7 B. Les apports du stage

12 à l’agence de Clermont-Ferrand. • Animation de l’équipe commerciale Annexe organigramme Des réunions sont prévues entre les chefs de secteur (Stéphane Gourment concernant le Puy-De-Dôme) avec la direction de notre région afin de faire le point sur l’organisation, les objectifs, et la sécurité. Ces instructions sont ensuite déléguées par le chef de secteur à ses chefs d’agence. Des entretiens individuels sont également organisés pour faire le point sur les performances de chacun. Le management