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Idée p4 1. Idée de création d’entreprise : 2. Précision sur les origines : II. Notre Concept 1. Notre projet : 2. Activité de l’entreprise : La décoration d’intérieur 3. Les particularités de l’entreprise a) Les couleurs : b) Le nom de l’enseigne : c) Le logo : p5 4. Ambiance et Décors : 5. Les moyens matériels et

soit moins de 11% du CA du groupe ; - Le résultat d’exploitation est de plus en plus symbolique (11,7M€ en 2001 ; 6,8M€ en 2002 et 2,5M€ en 2003, soit moins de 1% des 284,6M€ du groupe) ; - Avec un parc de seulement 17 magasins (dont 3 affiliés), le BHV fait pâle figure à côté des 60 enseignes GALERIES LAFAYETTE/NOUVELLES GALERIES (plus 14 affiliés) et des 260 enseignes MONOPRIX. Force est de constater que le BHV tient une place de plus en plus marginale sur les plans financier et

UNITE 2 : Le PLAN DE MARCHEAGE : LE MIX Il est reflété dans le plan marchéage. Positionnement : produit prix commercialisation communication 1. Le produit 1_ Classification des biens Selon leur nature économique (bien, service). On évalue différemment un bien ou un service. La perception du service dépend beaucoup de l'environnement. Aujourd'hui on achète des produits/service. Ex: stylo → produit mais → service. Le cout est surtout au niveau des taxes, le stylo ne coute rien en lui même

activité se centre sur l’alimentation et la vie quotidienne, sur les équipements de la maison mais aussi dans l’électroménager et le multimédia. 2- Fonctionnement Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 15 500 magasins exploités en propre ou en franchise. Il se développe sur 4 principaux formats : les hypermarchés, Carrefour (atacadao) ; les supermarchés (Carrefour express, Carrefour market...) ; le maxidiscompte (Ed, dia) et les enseignes de proximité (8 à huit, proxi , shopi ..)

/financière Sens direction : orientation QUOI signification : façon dont on va atteindre l’orientation : plan d’action POURQUOI sensation : valeur qui incarne dont on procède dans le magasin : autonomie La stratégie gagnante doit regrouper les 3 sens du mot sens Qualité voulue réalisée perçue L’audit nécessite une connaissance parfaite de la stratégie, ,des souhaits des clients cap : constat analyse proposition/préconisation Magasin de destination : on a l’intention de s’y rendre magasin

Circuit direct : Absence d'intermédiaire; c'est le fabricant qui commercialise ses produits dans ses points de vente. Un succursaliste: C'est un industriel qui a décidé de prendre en main la commercialisation de ses produits et de créer son propre réseau de distribution. Le succursaliste permet de préserver une identité de Marque. Maillage d'un territoire: Couverture de l'intégralité du territoire ( départemental, régional, national) Vente en réunion appelé aussi vente pyramidale (en

énonce le principe de la marge faible pour un CA important n'est pas si lointaine dans la mesure ou ce même principe est toujours en vigueur avec la GD d'aujourd'hui, avec également les principes de dépersonnalisation de la vente par les étiquettes de prix, les vitrines ( le face-à-face vendeur/acheteur se substitue à celui du consommateur/marchandise ). suite ci dessous après les pubs ... Au début des années 60, le système économique fordien fait son apparition en France, notamment grâce aux prises

Année universitaire 2014/2015 TC2 Techniques de commercialisation Deuxième année Département TC – iut de lens 1 SOMMAIRE * Programmation p.3 * La convention de stage en 5 étapes p.4 * Déroulement et évaluation du stage p.5 Annexes : 1) Imprimé d’identification de l’entreprise p.6 2) Entreprises et missions par mots-clefs à partir de 2010 p.7 3) Conseils de présentation du rapport de stage p.26 4) Critères et pondération de l’évaluation sur 100 pts p.28 5) Grille d’appréciation de l’entreprise

Rapport de stage BOULANGER 1 Sommaire Introduction……………………………………………………………………………..…………………......4 1. L’entreprise et son marché……………………………………………………………………………....5 2. Les missions effectuées en entreprise……………………………………………………...……....14 3. Bilan de ce stage…………………………………….……………………………………...……………..21 Conclusion………………………………………………………………………….…………….……………27 Annexes………………………………………………………………………………………..….……………28 Références Bibliographique……………………………………………………………………….............50 Table des matières……………………………………………………………………………………

( environ 8000 magasins en France) 8 à 8, Kodeck, carrefour montagne, marché plus, proxi ( essayer de fédérer de petit commerçant reste jusqu'à présent indépendant) Massifier ses achats => puissance d'achat sur les fournisseurs plus important => prix plus attractifs. Autre genre de magasin de proximité : hard discount . L'objectif de ED est d'internationaliser l'enseigne DIA, dia est actuellement à vendre, car carrefour décide de sortir de cette marge alimentaire. (Marge alimentaire de Hard