Les 4 P De L Oreal

facteurs clés de succès. 2. Evaluation interne y Identification des forces et faiblesses de l'entreprise; y Identification des compétences distinctives par rapport à la concurrence. 3. Recensement et évaluations de toutes les possibilités d'action. 4. Eclaircissement des valeurs de l'environnement (responsabilité sociale de l'entreprise) et des valeurs managériales (dirigeants). 5. Choix des man uvres stratégiques en fonction des ressources et mettre en uvre des stratégies. Learned E.P., Christensen

Les principales marques spécifiques « Black  beauty »  INSTITUT D ADMINISTRATION DES ENTREPRISES DE PARIS  3  Les  grands acteurs  L Oréal  MGC  Kanellia  Ac)vilong  Nacara  African Pride  HT 26  Arsène  Valère  Flori  Roberts  Naomi  Sims  Black Up  Vitahair  Miss  An)lles  INSTITUT D ADMINISTRATION DES ENTREPRISES DE PARIS  4  L Oréal  2 marques mères :  Mizani  Marque professionnelle  SoQSheen Carson  Marque grand public  Produits  Gammes  Capillaires 

- Nation press info est une agence de presse considérée comme proche du Front national. L'article parle ici des statistiques ethniques de la France révélées par le biais d'une étude « marketing ». http://www.nationspresse.info/?p=10102 - e-marketing.fr est un site destinés aux professionnels du Marketing, Les articles sont tirés de Marketing Magasine. Le premier se demande si la France est prête pour un marketing ethnique et

difficultés qui apparaissent lorsque l’on s’adresse à cette cible spécifique. Suite à cette étude nous serons à même de donner quelques recommandations et des perspectives de développement pour la marque. 3 II. III. I. Historique & généralités 4 Historique de la marque (1/2) L’Oréal rachète l’expertise de SoftSheen Carson…  L’Oréal a décidé très tôt de s’attaquer aux problèmes capillaires des populations noires et métisses, marché encore limité en valeur mais très prometteur.  1963 :

entitled "GNU Free Documentation License". LES CELEBRITES DANS LA PUBLICITE L O R E A L L ’Oréal :Est ce qu’elles le valent bien? 04/29/2004 L O R E A L 1 Sommaire  L ’environnement marketing de L ’Oréal  Présentation du groupe et secteurs d ’activités  Les différentes marques  2003, en quelques chiffres  Marketing: département clef L O R  Le marché de L ’Oréal   Concours marketing + schéma vie produit  Les types de produits, segmentation  Le marketing

SEGMENTATION STRATEGIQUE Introduction  1- Les fondements de la segmentation stratégique 2- Définition d’un segment stratégique 3- Les critères de la segmentation 4- Difficultés de la segmentation stratégique SECTION 2: LA SEGMENTATION STRATEGIQUE Introduction 1- Analyse de l’entreprise 2- Diagnostic interne 3- Diagnostic externe

de la prime de fidélité, votée lors de la dernière Assemblée Générale, pour récompenser ceux qui acceptent de s’engager sur la durée. En 2009, le nombre d’actionnaires inscrits au nominatif s’est fortement développé, et leur poids a été multiplié par 4. C’est un gage de confiance partagée qui prend tout son sens dans une période de turbulences. Ce signal fort nous encourage à nous rapprocher encore davantage de nos actionnaires. Les équipes de L’Oréal ont établi plus de 7 000 contacts avec nos actionnaires

http://s.plurielles.fr/mmdia/i/01/1/l-oreal-souffle-ses-100-bougies-3261011mysbc_1350.jpg 2009/2010 Comment L'Oréal maintient sa position de leader sur le marché cosmétique malgré une concurrence importante ? Sommaire Introduction…………………………………………………………page 2 Présentation du groupe I. Les stratégies offensives de l’Oréal pour rester leader mondial...page 3-6 Stratégie d’internationalisation Stratégie de différenciation Stratégie d’acquisition Stratégie de marketing

consommateur et à adapter à ces besoins les différents éléments du plan de marchéage. Besoin : Produits Prix Distribution Les 4 « P » PRODUCT PRICE PLACE PUBLICITY Communication La démarche mercatique consiste à partir du besoin pour élaborer des réponses en termes de produit, de prix, de distribution et en termes de communication (publicité). On parle des « 4 P ». DEMARCHE MERCATIQUE : Produits : Rachat d’entreprise qui possède des brevets et des technologies. Elle proposer des gammes

OUVRAGES 1. BERGER (P.L.) et LUCKMANN (T.), La Construction sociale de la réalité, Paris, Méridiens Klincksieck, 1986. 2. BOURDIEU, (P.), Réponses, Ed. Seuil, Paris, 1992. 3. BRETON (P.), et PROULX, (S.), L'explosion de la communication, (nouvelle édition), coll. Sciences et société, la découverte/B-oréal, Paris, Montréal, 1993. 4. COTTERET (J.M.), Gouvernants et gouvernés, PUF. Paris, 1973 5. CROZIER (M.) et FRIEDBERG (E.), L’Acteur dans le système, Paris, Seuil, 1972, réédité