Les 4p De Louis Vuitton

L’optique marketing Cas : « Louis Vuitton » Sommaire Introduction ………………………………………………….. I- La segmentation …………………………………………... 1) Etude de marché en général ………………………... a. Ciblage ….............................................................. b. Positionnement …………………………………. 2) L’étude de la segmentation chez Louis Vuitton …… II- Le marketing ……………………………………………... 1) Définition du Marketing …………………………… 2) Plusieurs branches du marketing …………………. a. En fonction du domaine

Commentaires : Leave a Comment » Tags: 4P, Marketing mix, nespresso, plan de marchéage, plan marketing, Stratégie Catégories : Uncategorized -------------------------------------------------------------------------------- Louis Vuitton, une stratégie marketing gagnante. 29 11 2012 Dans cet article, je vais vous présenter les stratégies marketing mises en place au travers du plan de marchéage. Produit Louis Vuitton est une marque française réputée mondialement

Le Smartphone Louis Vuitton pour le marché chinois  03/06/2012 1 En 2008, le monde fut frappé par une crise économique et financière qui a fortement impacté le succès de nombreuses industries. Si la quasi totalité des industries dans le monde ont vu leur chiffre d’affaires baisser de façon vertigineuse, l’industrie du luxe a su sortir du lot et présenter des résultats en forte croissance. En effet, l’industrie du luxe s’est appuyée sur des ressorts tels que les flux touristiques et surtout

Relationship Management Opération marketing : Analyse (Ou en sommes nous maintenant ?) Analyse comportement, SWOT Stratégie (Que voulons nous obtenir ?) Objectifs-veilles-études de marché Tactique (comment y parvenir ?) Marketing mix (stratégie des 4P) produit, prix, place promotion Evaluation (Sommes nous parvenu a nos) Suivi-Contrôles-Impact Sa coute 5 fois plus chère de chercher les clients plutôt de les fidélisée. On appelle des « non consommateurs absolue » les gens qui ne sont pas visé

 Stratégie des marques Louis Vuitton Sommaire Partie 1 : Crossknowledge I Qu’est ce qu’une marque II Construire l’identité d’une marque III Comment mesurer la valeur du capital immatériel de la marque  IV Définir le positionnement idéal d’une marque Partie 2 : Analyse de la marque Louis Vuitton I Description de la marque II Comment elle construit son identité III Sa valeur du capital immatériel IV Son positionnement I Qu’est-ce qu’une marque La marque est : Un signe

luxe Louis Vuitton Louis Vuitton est une maison internationale de maroquinerie de luxe Française, fondée en 1854 par le layetier-emballeur, plus tard maroquinier, Louis Vuitton (1821_1892) dont l’œuvre fut poursuivie par ses descendants. Louis Vuitton malletier est une des principales filiales du groupe LVMH – Moët Hennessy Louis Vuitton, fondé en 1987, Bernard Arnault propriétaire du groupe depuis 1989 a largement contribué à la réussite de la maison ces dernières années. Louis Vuitton est

synthétise les différentes variables du marketing opérationnel à mettre en œuvre de façon cohérente, pour que| |l’organisation puisse atteindre les objectifs fixés dans les meilleures conditions. On parle aussi du marketing mix ou du célèbre | |carré des 4P. | 1) Le produit On peut distinguer les composantes matérielles et immatérielles de l’offre. ▪ Les composantes matérielles

 (porter)  • Qui sont les consommateurs ? (profil type de la marque)  • positionnement de la marque  • Segmentation (tendances)    Déterminer les objectifs a atteindre  • notoriété ­ culture de marque, valeurs, normes  • comportement  • attitude    4P: ​ Produit ­ prix​  ­ promotion ­ distribution)  Hauteur de gamme  Caractéristiques du produit (  Lieux de distribution (magasin haut de gamme type Lafayette, printemps etc…)    Déterminer les moyens de communication pour atteindre les objectifs:  •

gros marché du luxe dans le monde derrière les USA avec une valeur total de 84,3 milliars de yuan. Le luxe est un marché qui ne connait pas la crise, en effet, lorsque eaucoup d’entreprises ont subi de plein fouet la crise de la dette souveraine, Louis Vuitton a réalisé en 2011 sa meilleure recette avec notamment une recette de plus de 5 milliards d’euros, une évolution de 16% par rapport aux ventes de 2010, et ntamment une nette croissance en Asie et spécialement en Chine. On prédit un taux de croissance

SNCF, Air France Orange, opérateurs de téléphonie mobile (virgin) | Indifférenciée | Offrir un assortiment identique à tous les segments de clientèle | Franprix | Concentrée | Concentrer son offre sur un segment de clientèle particulier | Vuitton | 2.3. Les stratégies liées aux prix STRATEGIE | DEFINITION | EXEMPLE | Pénétration | Appliquer des prix bas pour conquérir le marché | Lidl, Atac, hard discount | Alignement | Ajuster ses prix sur ceux de la concurrence