Les 4p Google

pour se différencier  Critères organisationnels : Organigramme structurel - Type de structure - Complexité de la structure - Degré de spécialisation verticale ou horizontale  Critères commerciaux : - Marchés - Cibles privilégiés - Marketing mix (4P) - Etendue de la gamme  Choisir parmi ces critères deux spécifique permettant de refléter la réalité stratégique d’un secteur d’activité II. LE DIAGNOSTIC INTERNE : On va parler ici de capacité stratégique d’une entreprise : Ressources et compétences

produits et services adaptés. La nouvelle problématique que doivent alors résoudre les entreprises est de trouver des produits pour leurs clients et non de trouver des clients pour leurs produits. Là où le marketing de masse imposait la fameuse loi des "4P" (Produit, Prix, Place, Promotion), le marketing one -toone distingue quatre nouvelles étapes :  l'identification,  la différenciation,  la communication,  la personnalisation. Royaume du Maroc Université Ibn Zohr Ecole Nationale de Commerce

tendances stratégiques……………………………………………………21 1. Le multi-canal…………………………………………………………………………………………….21 2. Des 4P aux 4C…………………………………………………………………………………………….21 3. Stratégies pour se faire connaitre…………………………………………………………………22 3.1 Le référencement……………………………………………………………………………………...22 3.1.1 Le référencement naturel sur Google…………………………………………………………23 3.1.2 Le référencement payant sur Google…………………………………………………………24 3.1.3 Le référencement dans les annuaires….……………………………………………………25 3.1.3.1 Les Pages

desproduits et services adaptés. La nouvelle problématique que doivent alors résoudre les entreprises est de trouver des produits pour leurs clients et non de trouver des clients pour leurs produits. Là où le marketing de masse imposait la fameuse loi des "4P" (Produit, Prix, Place, Promotion), le marketing one-to-one distingue quatre nouvelles étapes : l'identification, la différenciation, la communication, la personnalisation. Il évoque le fait que derrière la technologie se trouvent des hommes ayant des

Sommaire Partie 2 I : Définir le concept 3 A : Concept 3 B : Fournisseurs 5 C : Nom, slogan et logo de l’entreprise 7 II : Le marché 9 A : Evolution du marché 9 B : Positionnement de l’entreprise (4P) 10 C : SWOT 10 III : Les cibles 11 A : Critères de segmentation 11 B : Comment les atteindre et pourquoi  13 IV : Etude de la concurrence directe et indirecte 13 A : Concurrence directe 13 B : Concurrence indirecte 23 V : Web Experience de Biotiphone.com 27 Partie 2

• • • Compte tenu de tous ces éléments précités le marketing opérationnel des services et dans notre cas le Marketing du tourisme aura à disposition les leviers suivants 7 Marketing du tourisme – Eric SOLIVERES Aux très classiques « 4P » du marketing produit suivants de Philip KOTLER « Marketing Mix : ensemble des outils dont l'entreprise dispose pour atteindre ses objectifs auprès du marché-cible ». Kotler & Dubois L’analyse du Marketing Mix permet de définir les priorités d’actions

qui de plus en plus constituent une base stratégique de développement incontournable dans un monde en perpétuel mutation. 2010 confirme l’essor des nouveaux médias (smart phones, tablette Apple, lecteurs e-book & encre électronique, téléphones Google….), du journalisme en temps réel avec la géo localisation et l’accès aux différentes données, mais aussi le développement de nouvelles petites unités éditoriales. Côté médias classiques, le payant sur le web va être testé une nouvelle fois, sur

| | |- Utilisation d’un navigateur (Internet Explorer) | | |- Utilisation d’un moteur de recherche (Google) | | |- Utilisation d’un métamoteur (Netoo)

..18 b. Les besoins de ses clients...............................................................................18c. Identifier les habitudes d'achat des consommateurs....................................186. Le positionnement de son offre (4p) .........................................................................19a. Produit............................................................................................................19b. Place............................................

Décomposition stratégique d’Ansoff Décomposition stratégique d’Ansoff MARKETING OPERATIONNEL MM & TM • Décomposition OPERATIONNELLE du marketing Décomposition opérationnelle Décomposition opérationnelle 2. Marketing MIX : 4P classic+P+S ; PLUS 1. Trade Marketing : CGV, EDI, FDV, PRO, log CGV LOG EDI FDV PRODUIT PRIX Distrib PROMO MARKETING MIX RESULTAT PERTES PROFITS Marketing Mix • • • • • • Segmentation Produit Prix Publi-promotion