Les 5 Forces De Porter De Coca Cola

sculptures dans des friperies plutôt que neufs. Ce choix n'était pas dicté par des impératifs économiques mais par les choix artistiques de Hanson : il exigeait des vêtements qui aient réellement été portés, qui aient vécu, qui soient de vrais vêtements afin de donner davantage de réalité à ses sculptures. 5 On remarquera que l'artiste n'hésite pas utiliser des accessoires produits industriellement dans ses œuvres. Ce qui fait la valeur artistique de l’œuvre n'est pas le fait que l'artiste fasse les

Sommaire Introduction 3 I. L’entreprise et son secteur d’activité 4 A. Présentation de l’entreprise 4 1. Le lieu : Les USA et l’entreprise 4 2. Historique 6 3. L’entreprise aujourd’hui 7 4. Son organisation 8 5. Ses forces et faiblesses 8 a. forces 8 b. faiblesses 8 B. Le secteur d’activité 9 1. La concurrence 9 2. La stratégie de l’entreprise : S’adapter à la demande des consommateurs 9 II. L’organisation du travail dans l’entreprise 11 A. Qualifier l’organisation

du produit leur confère un atout technologique qui l’emporte de très loin sur les coûts de transport et autres frais qu’elles doivent supporter pour s’implanter. b) L’avantage lié à la marque ou à la réputation (faire savoir) Disney, McDonald’s, Coca Cola, Microsoft, Nike, etc. La liste des multinationales est aussi et peut être avant tout une liste de marques, prestigieuses le plus souvent, et recherchées pour les attributs réels ou imaginaires des produits qu’elles représentent. La marque est

programme Act For Food 6 Analyse du macro-environnement 9 - Analyse des facteurs Pestel 10 - Variables pivots et scénarios 17 Analyse du micro-environnement 19 - Etude de la concurrence 20 - Mapping stratégique de la concurrence directe 21 - Les forces de Porter 22 - Groupes stratégiques 25 - Océan bleu 27 Audit interne 29 - Capacité stratégique 30 - Chaîne de valeurs 34 - Analyse SWOT 36 - Segmentation de Carrefour 37 - Matrice BCG 38 Stratégie actuelle de Carrefour 40 Conclusion 43PROBLÉMATIQUE Dans

toute cette violence. Ces défenseurs de droits humains sont la cible des paramilitaires et des forces armées. Les syndicalistes vivent quotidiennement dans la terreur et l’incertitude et cette situation ne les empêche pas de continuer leur lutte. À l'heure actuelle, plusieurs syndicalistes ont droit à des recours de sécurité tels que des escortes armées, des véhicules pare-balles et des téléphones cellulaires[5]. Le gouvernement colombien doit agir plus profondément dans la problématique pour assurer

interdépendance de tous les espaces et de toutes les économies mondiales par une intensification des échanges. Elle se traduit par une multiplication des flux de marchandises, de personnes, de capitaux et d’informations à l’échelle mondiale. Objectifs : 1, 2, 4, 5, 8, 9, 10, 11, 16,17, 18 19. Problématique: Quels sont les mécanismes et acteurs qui génèrent la mondialisation ? I°/ Un produit mondialisé : l’iPhone. (2 heures) Pbl : En quoi l’IPhone est-il représentatif du fonctionnement de la mondialisation

(2005), Some important distinctions in place branding, Place Branding, Vol.1, issue 2, 116-121 in http://www.earthspeak.com/Download%20articles%20Dec%2006/Editor's%20Foreword%20to%20Volume%201%20Issue%202%20of%20Place%20Branding%20-%20Simon%20Anholt.pdf 5 LENDREVIE J. et al. (2006), Le Mercator, Ed. Dunod, 8ème édition, p 744 6 KAVARATZIS M., ASHWORTH G. J. (2005), City branding: an effective assertion of identity or a transitory marketing trick? In http://www.eukn.org/binaries/eukn/eukn/research/2007/1/city-branding-kavaratzis-ashworth

entre l’espace mondial et l’espace national.  - Constat : une mondialisation en marche L’espace mondial se caractérise par un processus de mondialisation qui est un terme de plus en plus vulgarisé : Tout est objet de mondialisation de Coca Cola à Microsoft, José Bové (de Mac Donald’s au Chiapas et bientôt Pays Basque). La mondialisation est l’objet de débats. Par ailleurs, ce processus ne constitue pas la seule clé de lecture du monde. D’autres logiques d’organisation du monde se juxtaposent

D- Analyser la concurrence -Justesse des informations collectées sur : *les objectifs et les stratégies des concurrents *leurs forces et faiblesses *leurs parts de marché et ses évolutions *leurs tendances prévues E- Analyse de la situation des Intermédiaires

évoque au reste du monde. Tiré du livre « la marque France » - Vincent Bastien – Editeur : Presse des Mines Désormais il est important de pouvoir mesurer cette valeur, attribuée à la marque France et de pouvoir l’analyser pour constater nos forces et nos faiblesses. Une approche quantitative, permettra donc de se questionner sur la structure de la marque France, de mieux identifier ses caractéristiques avec une analyse de son positionnement concurrentielle (par rapport aux autres pays du