Les Acteurs Du Sirh

gestion informatique et logicielle des étapes du recrutement. L'e-recrutement est donc la forme dématérialisée du recrutement, qui va de l'envoi d'une candidature par e-mail à la gestion par l'employeur des process de recrutement avec un logiciel de SIRH. La dimension Internet est bien sûr centrale mais pas exclusive : utiliser un logiciel de gestion de candidatures (ou, dans le vocabulaire des éditeurs, un "système d’optimisation du recrutement") pour trier des CV papier préalablement numérisés

________________________________________________________________________ 6 La fréquence des tableaux de bord (TDB) : __________________________________________________________ 7 A qui sont-ils destinés ? _________________________________________________________________________ 7 Rôle des SIRH : _________________________________________________________________________________ 8 C. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Les principaux indicateurs sociaux en gestion des Ressources Humaines : _________________________ 9 Les indicateurs d’effectifs

mise en place une « société de l'information globale » dopée par l'essor des nouvelles technologies. Profitant de la révolution numérique, une infrastructure de l'information se déploie à l'échelle de la planète qui favorise l'interconnexion des acteurs du jeu économique, mais aussi social et culturel. C'est elle qui vient au secours des idées et des cerveaux des hommes dans un environnement qu'elle a contribué à rendre chaque jour de plus en plus complexe. L'insertion des nouvelles technologies

fonction RH au sein de l’entreprise. Ce sont ces deux aspects que Michel Kalika et Florence Laval analysent dans cet article, avant d’envisager la question sous l’angle des professionnels de la GRH, placés dans une situation ambivalente : simultanément acteurs et objets des transformations liées à l’introduction des TIC dans les entreprises, leurs réactions sont contrastées. C. F. Les TIC : des impacts multiples sur la GRH Les technologies de l’information et de la communication (TIC) vont-elles provoquer

Enjeux pour les entreprises a) Une meilleure communication b) Une compétitivité accrue 3- Utilisation de l’Intranet dans la gestion des ressources humaines IV- Les systèmes informatisés de ressources humaines 1- Qu’est ce qu’un SIRH ? 2- L’impact de la mise en place d’un SIRH sur la GRH 3- Emergence du concept e-RH VConclusion Partie III : Cas de l’Office National des Aéroports I-Introduction II- Présentation de l’ONDA 1- Historique de l’ONDA 2- Les missions de l’ONDA a) Contrôle aérien b) Gestion

Humaines: 1-1-Les caractéristiques du SIRH : Le système d’information ressources Humaines (SIRH) est une procédure de collecte, stockage, restauration et validation des données sur les ressources humaines, les activités du personnel et les caractéristiques des unités organisationnelles dont une entreprise à besoin. Il n’a pas d’être complexe, ni même informatisé. Il comprend également les gens, les formes, les politiques et procédures, et les données. Le SIRH a pour objectif de : Broderick et Bourdeau

documents RH ...................................................................... 9 Attentes envers les offreurs de solutions .................................................................................................................... 10 Acteurs du marché de la dématérialisation de documents RH ................................................................................... 11 Conclusion .................................................................................................

L. 122-4 et L. 335-2 du Code de la propriété intellectuelle). ÉDITION 2013 –LES RÉFÉRENTIELS DES MÉTIERS CADRES, UNE PUBLICATION DE L’APEC– Les Référentiels des métiers cadres sont des outils destinés aux étudiants, aux cadres et aux acteurs des ressources humaines. Ils permettent : • de mieux connaître et faire connaître les métiers cadres d’une fonction ou d’un secteur au moyen de fiches métiers, • d’identifier les entreprises où s’exercent ces métiers, • de fournir des informations

Administration du personnel/paie: indicateur clef le coût de revient bulletin de salaire(coûts directs et indirects,humains, techniques, matériels, frais de fonctionnement… Quels sont les leviers :organisation de l’activité, dimensionnement des équipes, SIRH, processus, compétences…) 7 Les approches fondamentales 3) Ratios d’effectifs et efficacité de la fonction sociale:mesure de la productivité de la fonction RH Question récurrente et à risque: combien coûte la gestion du personnel d’une entreprise

organisation du ministère Chapitre 2 présentations du concept de la GPEC Section I : définition des concepts Section II : la GPEC approprié a une organisation complexe Section III : la GPEC et l’environnement Section IV : la dimension GPEC dans les SIRH Partie II : cas d’évaluation de l’impact du départ volontaire qui peu être entreprise comme une solution cynique en terme de compétences et d’expérience Chapitre 1 : benchmarking sur la démarche GPEC dans le service public : Section I : expériences