Les Actions De Société Anonyme Maroc

réaliser ce travail et qu’ils trouvent dans ce rapport le fruit de leur collaboration. [pic] La Direction Financière de la SAMIR travaille pour améliorer continuellement les performances de la société en gérant son assise financière, le maintien d’un bilan solide, la mobilisation des liquidités et l’affectation des fonds aux dépenses d’investissement. Tout cela dans une optique de moderniser de la SAMIR à travers l’investissement dans le but d’être

Introduction……………………………………………………………………………………7 Partie I : l’Analyse du groupe Banque Populaire et son environnement………8 Chapitre 1 : vue globale sur le secteur bancaire au Maroc…………………………….………………………………..8 Section 1 : l’historique du secteur bancaire……………………………………….8 Section 2 : l’état de la bancarisation au Maroc………………………………….10 Section 3 : le rôle de la banque dans l’économie marocaine……………….10 Section 4 : les principaux acteurs du secteur…………………………………….13 Section 5 : le positionnement

que ce soit par les sommes importantes qu'il draine ou au niveau des tendances lourdes qui le caractérise ces dernières années (concentration, libéralisation, bancassurances…). Avec l'amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc, à l'instar des autres pays, connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands et importants défis qui vont certainement plus solide et plus apte à mener à bien sa principale mission, qui permet à l'économie marocaine à mieux

CHAPITRE PRELIMINAIRE La comptabilité des sociétés est l'ensemble des traitements comptables régissant les opérations spécifiques aux sociétés. Elle fait partie intégrante de la comptabilité générale. En effet, les traitements de la comptabilité des sociétés utilisent les mêmes supports que ceux de la comptabilité générale Les principales opérations que l'on rencontre dans tous types de sociétés sont les suivantes: - Opérations de constitution (1er chapitre) - Opérations de répartition des bénéfices

entreprises intégrées Quote- part des résultats des entreprises mises en équivalence Dotations aux amortissements des écarts d’acquisition Résultat net de l’ensemble consolidé Intérêts minoritaires Résultat net ( part groupe) Nombre d’action Résultat par action Exercice au 31/12/2008 7 001 014 583 4 818 627 038 2 182 387 544 5 010 930 150 4 645 702 364 131 028 396 202 495 127 12 426 940 19 277 324 1 990 084 432 (614 488 614) 1 375 595 818 34 120 898 135 693 657 1 274 023 059 (315 730) 264 493 1 273 442 835

de traitement démarre à Boujniba, dans la région de Khouribga. En 1965, avec la mise en service de Maroc Chimie à Safi, le Groupe devient également exportateur de produits dérivés. En 1998, il franchit une nouvelle étape en lançant la fabrication et l’exportation d’acide phosphorique purifié. Parallèlement, de nombreux partenariats sont développés avec des opérateurs industriels du secteur, au Maroc et à l’étranger. 3) Activités Le leader mondial des phosphates Le Groupe OCP est spécialisé

| |Forme juridique |Société anonyme | |Slogan(s) |« Vis ta vie » | |Siège social |20 000 Casablanca | | |216, Bd Zerktouni (Maroc)

SARL au Maroc. La Société Anonyme (SA) : est une société commerciale qui doit répondre aux caractéristiques suivantes : -le nombre d'actionnaires ne peut être inférieur à 5; -le capital minimum est de 3 millions de DH pour les SA faisant appel public à l'épargne, et 300.000 DH dans le cas contraire ; -le montant nominal de l'action ne peut être inférieur à 100 DH; -les actions en numéraire doivent être libérées lors de la souscription d'au moins le 1/4 de leur valeur nominale. Les actions en nature

l’Agence Ibn Batouta……………………………………..7 Première partie : I. La banque populaire et son secteur d'activité……………………………….....9 A. Le secteur bancaire Marocain………………………………………………9 B- Présentation du Crédit populaire du Maroc………………………………10 II. Organisation du Crédit Populaire du Maroc……………………………..16 A. Le comité directeur………………………………………………………..16 B. La Banque Centrale Populaire (BCP), l'organe central du groupe………17 C. Les Banques Populaires Régionales (BPR), organismes de proximité....17 D.

Sommaire : Introduction : 4 I. Présentation de la société 6 1) Historique : 6 2) Fiche technique de la société 8 3) Activités : 9 4) Moyens humains et matériels : 9 5) Organisation interne : 11 II. L’application du contrôle interne dans le processus achat 12 1) La méthodologie de travail : 12 2) La démarche adoptée : 13 I. La description du processus achat de Marsa Maroc 15 1) Procédures de passation d’un marché par appel d’offre ouvert ou restreint 15 a) Etapes