Les Apports Du Fordisme

plus incertain , turbulent et imprévisible , d’ailleurs ces même principes qui ont assuré son succès surtout durant la période des 30 glorieuses où il a connu son apogée , ont par la suite entrainé sa déclinaison . En effet malgré les grands apports du taylorisme au niveau de l’organisation, des point faibles sont à relever et ceci sur plusieurs niveau : L’opposition des salariés Le taylorisme a suscité l’hostilité des travailleurs. Le caractère répétitif des tâches , leur émiettement

travail ? Organiser le travail, c'est en fait le diviser en fonction de certains principes. Au cours du temps, l'organisation du travail s'est transformée de manière à rendre toujours plus performante la division du travail. Chacune d'entre elles a apporté des solutions particulières pour améliorer les méthodes de travail ● LE TAYLORISME Taylor est un ingénieur américain de la fin du 19è siècle. Il propose l'organisation scientifique du travail (OST). Les principes de l'OST : division horizontale et

1- F.W. Taylor, le taylorisme et le travail manuel I- L’école classique de l’organisation. - 1- F.W. Taylor, le taylorisme et le travail manuel - 2- H. Ford et le fordisme - 3- H. Fayol et l’administration industrielle - 4- M. Weber et la rationalisation de l’organisation «  L’étude de toutes les connaissances traditionnelles, leur enregistrement, leur classement, et la transformation de ces connaissances en lois scientifiques. La sélection scientifique des ouvriers

déjà a montré comment la division du travail permet d’accroitre le volume des richesses crées. Mais il faudra attendre la fin du XIX ème siècle pour qu’apparaisse les 1er principes d’une organisation scientifique du travail. Le taylorisme puis le fordisme avec l’invention du convoyeur et l’extension du travail à la chaîne, ont ainsi généré des gains de productivité important. Mais les effets de cette forme d’organisation du travail se sont estompés dans les années 1970 et depuis les entreprises cherchent

Les temps modernes Le fordisme : Le fordisme, du nom du constructeur automobile Henry Ford (1863-1947), a été présenté, à partir des années soixante-dix, comme ayant contribué, si ce n’est suscité, la consommation et la production de masse, avant d’entrer lui-même à son tour en crise, en raison de son incapacité à répondre d’une part à une demande devenue diversifiée et variable et d’autre part aux aspirations des salariés à un travail moins parcellisé. Ce faisant il a été confondu avec le

ingénieurs pensent tandis que les ouvriers exécutent * Le salaire au rendement B) Le Fordisme Principe de l’OST : * Parcellisation des tâches * Salaire au rendement (+ augmentation) Ford a créé la notion de ligne de montage. Celle-ci augmente la production et permet de réaliser des économies d’échelle. Les salariés sont devenus des consommateurs de la classe des « cols bleus ». Le fordisme est une application de l’OST qui utilise le principe de division du travail, de séparation

Organisation du travail introduction McDonald's s'est répandu dans 119 pays, on compte aujourd'hui plus de 30 000 restaurants. Dans chacun d'eux, la marque a apporté un fonctionnement de base qui reste le même, c'est à dire des façons de penser et de travailler communes. McDonald's est considéré par l'INSEE (Institut National des Statistiques et des études économiques) comme une restauration de type rapide. Comment s’organise la production dans ce secteur d’alimentation ? Nous vous présenterons

chaque société qui, mu radicalement par ces aléas environnementaux, s´en va inlassablement chercher des nouvelles solutions innovantes pour y faire face. Dans un discours fondamentalement hétérogène conçu au fil des temps par le biais de divers apports politiques, économiques, sociologiques, académiques, scientifiques et technologiques, 3 l´homme s´achemine graduellement vers le chemin de l´unanimité conceptuelle, bien que de façon relative et variable d´ une époque à l´autre, sur la problématique

p .3 Objectifs, moyens et modes de production p. 4-7 Les changements dans l’organisation du travail de fabrication p. 8-9 Les nouvelles formes de gestion de la production (post fordisme) p.10-12 Les nouveaux outils de la production industrielle, la productique p. 13 Mots clefs p. 14-15 Sources

  3) texte de H. Ford " Notre première manière de faire l’assemblage consistait à monter notre voiture sur place, les ouvriers apportant les pièces au fur et à mesure qu’il en était besoin (…) Notre premier progrès dans l’assemblage consista à apporter le travail à l’ouvrier, au lieu d’amener l’ouvrier au travail (…). Aucune question n’est plus importante que celle des salaires (…) Si nous répandons beaucoup d’argent, cet argent se dépense. Il enrichit les négociants, les détaillants, les fabricants