Les Avantages De La Communication De Masse

competitivité prix et produit . - qualité : competitivité hors-prix et contrôle qualité - délai : logistique : relation avec les prestataires et la gestion des stocks , implantation de la production -diversité : petite serie ‘’ production sur mesure de masse ‘ ( equipement et ateliers flexibles ) Comment concilier certains objectifs contradictoires ? - Comment minimiser les couts en produisant en petites séries ? -Comment réduire les couts et différencier la production en minimisant les délais

d’homme (leader) +stratège +les rôles interpersonnels : • symbole : ce rôle se traduit par des gestes cérémoniels. • Leader : c’est l’aptitude du manager à exercer son pouvoir sur le terrain. • Agent de liaison : il assure la communication au sein et en dehors de son organisation. +les rôles liés à l’information : • Observationnel : il doit être attentif, et il doit appliquer la veille. • Diffuseur : il doit savoir l’information à diffuser, à qui et quand la diffuser

Avantages et conséquences du Dopage Avantages : Augmenter la force et la puissance musculaire Accroître le potentiel aérobie: augmenter l’oxygénation des muscles Accroître la concentration Diminuer la sensation de fatigue Conséquences : Arrêt cardiaque à cause d'un effet secondaire du produit dopant L’utilisation des anabolisants peuvent entraîner un arrêt de la production naturelle de testostérone Modification des fonctions vitales du corps Les troubles psychologiques et

segmentation V. Situation Commerciale d’El Bascoula 5.1 La demande 5.2 L’offre 5.3 La politique des produits 5.4 La politique du Prix, de la communication et de la distribution VI. Actions correctives 6.1 Au niveau de la structure 6.2 Au niveau de la communication 6.3 Equipements et production 6.4 Recherche et développement 6.5 Stratégie de vente 1.1 Introduction : El Bascoula est une entreprise Leader dans le domaine de fabrication

développer le système autour de la fameuse RSE (responsabilité sociale de l’Ɛ). Il s’agit d’intégrer l’Ɛ dans un projet de développement durable. L’Ɛ prend conscience qu’il faut qu’elle respecte son environnement. Cette vision a évidemment des avantages mais elle a aussi des limites et des inconvénients. Ce système responsabilise à la fois l’Ɛ et les salariés. Le problème ici est que tous les salariés ne sont pas capables d’accepter la responsabilisation sociétale. C un système qui met en difficulté

fondamentaux de la Communication Introduction Quelques repères : 1ère PUB TV : 1968 Année 80 : inversement part des investissements médias/ hors médias 1998 : Début de la publicité sur internet Année 2000 : Web 2.0 (Consommateurs deviennent contributeurs à travers plates- formes sociales et réseaux sociaux) ; Web 1.5 (e-commerce) ; Web 1.0 (Internet, pouvoir naviguer) ; Communication Multi-canale Intégrée (CMI) I- La Politique de Communication A- Définitions préliminaires Communication d’une entreprise :

L’introduction de CRM aux entreprises n’à commencer qu’au années 90 et 2000 d’où le progrès informatiques et la monté puissantes du web dans l’acte d’achat , ce qui va engendrer des nouveaux atouts pour les entreprises dont (les outils de communication push, les newsletters, e-mailing et l’ E-CRM), et c’est pas seulement ça tant que les clients ont y profité pour détourner des circuits traditionnels et d’échanger entre eux les bonnes pratiques ainsi que les différentes avis sur les produits

peu différenciée et permettait aux entreprises de produire en masse. Le taylorisme se développe, permettant ainsi la réalisation d'économies d'échelle et de bénéficier de l'effet d'expérience. A partir de 1960, les gains de productivité augmentent ainsi que le pouvoir d'achat. On voit apparaître une demande personnalisée, ce qui va pousser les entreprises à diversifiée leurs productions et à innover afin de se construire un avantage concurrentiel. La séparation des postes de travail, la spécialisation

recrutement doit susciter des candidatures. Les moyens de diffusion de l’annonce dans ce cas peuvent être l’intranet, le journal d’entreprise ou les affiches. Le recrutement interne, au regard de sa spécificité offre à la fois des avantages et des inconvénients. Les avantages du recrutement interne sont : le recrutement en interne est une voie par laquelle l’entreprise dispose d’un salarié déjà intégré, cette intégration déjà effective, l’employé présentera une parfaite aptitude,

correspondant au dispositif industriel de masse peu adapté à des besoins plus individualisés (Ewen, 1983, p. 67). Mais la rationalisation d'une telle démarche n'en était qu'à ses débuts et il lui manquait l'intégration au processus général du marché que lui apportera le marketing. Dans le même temps, d'autres disciplines cherchaient à engager salariés et patrons dans un même effort de productivité mais aussi d'adaptation aux débouchés. (Bernard Floris - Communication et gestion symbolique dans le marketing