Les Avantages Du Sirh

Humaines: 1-1-Les caractéristiques du SIRH : Le système d’information ressources Humaines (SIRH) est une procédure de collecte, stockage, restauration et validation des données sur les ressources humaines, les activités du personnel et les caractéristiques des unités organisationnelles dont une entreprise à besoin. Il n’a pas d’être complexe, ni même informatisé. Il comprend également les gens, les formes, les politiques et procédures, et les données. Le SIRH a pour objectif de : Broderick et Bourdeau

Enjeux pour les entreprises a) Une meilleure communication b) Une compétitivité accrue 3- Utilisation de l’Intranet dans la gestion des ressources humaines IV- Les systèmes informatisés de ressources humaines 1- Qu’est ce qu’un SIRH ? 2- L’impact de la mise en place d’un SIRH sur la GRH 3- Emergence du concept e-RH VConclusion Partie III : Cas de l’Office National des Aéroports I-Introduction II- Présentation de l’ONDA 1- Historique de l’ONDA 2- Les missions de l’ONDA a) Contrôle aérien b) Gestion

principes de la conduite de projets Le groupe Projet Analyse de la définition de la notion de projet Préalables à la mise en place de la méthode projets Les étapes de la conduite d’un projet La rédaction du cahier des charges fonctionnel Les projets SIRH font partie des projets en matière de système d’information. © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Les managers de la fonction RH dans l’organisation vont donc se trouver en position de chef de projet maîtrise d’ouvrage pour la réalisation

l’Information et de la Communication (NTIC) et développement des Ressources Humaines Le 1er Symposium International des Ressources Humaines de Marrakech (SIRH) a été co-organisé, sous le haut patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, par deux cabinets internationaux spécialisés en GRH, en l'occurrence, INITIALES RH et GROUPE LIAISONS. Le SIRH a été inauguré par messieurs le Premier Ministre, et le Secrétaire d'Etat auprès du Premier Ministre, chargé de la poste et des Technologies de l'Information

principale | L’homme est un coût qu’ilfaut minimiser | L’homme est uneressource qu’il fautdévelopper | Formation | Sert à adapter l’homme àson poste de travail | C’est un investissement | Horizon de prévision | Court et Moyen termes | Long terme | Avantage compétitif | Marché ou technologie | Qualité des RH | Source de l’efficacitéProductive | Machine et organisation | Machine, organisation etqualité des RH | Source de la motivation | Argent et progression deCarrière | Argent, progression decarrière

l’entreprise, celui ou celle qui souhaiterait changer de poste, évoluer, et qui en a la capacité et les compétences nécessaires. Il lui suffirait d’avoir une petite formation en interne par un autre inspecteur de l’entreprise. Cette solution possède un avantage principal, celui de promouvoir un salarié cantonné depuis plusieurs années à la même activité à un autre poste plus intéressant pour lui. C’est offrir une perspective de changement pour ne pas dire d’évolution. Si aucun salarié ne correspond, recruter

recours à des solutions logicielles permet de faciliter l’accès à de nombreux indicateurs sur la gestion des talents et de mettre en lumière la performance des collaborateurs clés de l’entreprise. On peut citer notamment le recours fréquent aux SIRH. Une étude indépendante ayant analysé la question a ainsi montré que les entreprises et administrations françaises par exemple, ont recours à trois expertises différentes liée à l’utilisation de logiciels dans l’évaluation de la performance de la

applications en self-service) a favorisé depuis plusieurs années déjà le traitement et la transmission sous format électronique de divers documents RH. La Loi du 12 mai 2009 sur la dématérialisation du bulletin de paie a néanmoins remis en lumière les avantages inhérents au format électronique, tant pour l’entreprise et ses salariés que pour les RH. Pour une fonction en quête d’optimisation, non seulement de ses coûts mais aussi de sa performance, la dématérialisation des documents et processus associés

Moyens informatiques * Logiciels RH propres Moyens informatiques * Accès à des logiciels RH 4    LA DECENTRALISATION DE LA FONCTION RH Tâches décentralisées vers les managers en ordre décroissant (selon une étude CEGOS de 2003) : Avantages : - Appréciation individuelle - Détermination individuelle des objectifs - Promotion - Attribution de primes individuelles - Augmentation de salaire - Recrutement - Formation - Licenciement - Gestion des conflits - Permet au dirigeant ou (et)

informatiques * Logiciels RH propres * Accès à des logiciels RH 4    LA DECENTRALISATION DE LA FONCTION RH Tâches décentralisées vers les managers en ordre décroissant (selon une étude CEGOS de 2003) : - Appréciation individuelle Avantages : - Permet au dirigeant ou (et) au DRH de se centrer sur les missions plus stratégiques et liées au développement du capital humain. - Détermination individuelle des objectifs - Promotion - Attribution de primes individuelles - Facilite