Les Banques Islamiques Et Les Pratiques Du Marketing

-1 -1 ↓ -2 ↓ -3 France Gabon Gambie Géorgie Ghana Grèce Grenade Guatemala Guinée Guinée équatoriale Guinée-Bissau Guyana Haïti Honduras Hong Kong, Chine (RAS) Hongrie Îles Salomon Inde Indonésie Iran, République islamique d' Iraq Irlande Islande Israël Italie Jamaïque Japon Jordanie Kazakhstan Kenya Kirghizistan Kiribati Koweït Lesotho Lettonie Liban Libéria Libye Liechtenstein Lituanie Luxembourg Madagascar Malaisie Malawi Maldives Mali

 Institut de Technologie des Pêches Maritimes de Larache .............................................................. 70  III.2.16. Institut de Technologie des Pêches Maritimes de Laâyoune ........................................................... 71  III.2.17. École Pratique des Mines de Touissit‐Oujda .................................................................................... 71  III.2.18. École des Mines de Marrakech ........................................................................................

le terrain, et le management devient une science. Ainsi, débute également l'actionnariat (avec J. P. Morgan, banquier américain). Avec les erreurs commises au début de ce nouveau mode de gestion d'entreprise, aboutissant à la crise de 1929, les banques se verront interdites d'apporter tout conseil aux entrepreneurs suite au « Glass-Steagall Act », loi votée en 1934. La niche d'opportunité ne manque pas d'être repérée et un nouveau marché s'offre alors à qui veut. Le premier à ouvrir ainsi un

L’intégration de nouvelles entités de la Banque de détail à l’international (BDI) La sécurité financière La ligne métier Banque privée » Annexes 151 152 187 190 Facteurs de risques 5 » Extrait des états financiers Des métiers responsables 93 94 96 98 100 102 Table de concordance NRE/GRI Banque de proximité en France Banque de détail à l’international Services financiers spécialisés Gestion d’actifs, assurances et banque privée Banque de financement et d’investissement

GROUPE BANQUE POPULAIRE rapport DACTIVITE ’ Sa majeSté le roi mohammed vi, que dieu le glorifie S O M M A I R E MOT DU PRÉSIDENT ENvIRONNEMENT ÉcONOMIqUE NATIONAl ET INTERNATIONAl PRÉSENTATION DU GROUPE • Le Groupe Banque Centrale Populaire en chiffres • L’organisation du Groupe • Un capital humain au service de la performance • L’action BCP : un titre symbolisant la confiance • Les Systèmes d’Information & la Réingénierie : des processus au service du développement du Groupe

Directeur du Développement Durable et de Projets stratégiques Directeur du Développement 3 1 4 5 2 3 4 5 6 7 8 9 6 7 8 9 10 11 12 13 10 11 12 13 14 15 16 14 15 16 17 17 18 19 20 18 19 20 21 21 Abdelhamid CHAFAI EL ALAOUI Directeur Commercial et Marketing Ahmed EL AROUI Salah NAHID Ali EL MOUJAHID Abdeljalil KADDOURY Abdeljaouad SLAOUI Abdeladim BERRAMOU Youssef MOUTRANE Abdeslam HALOUANI Ahmed ECHATOUI Imad GHAMMAD Abdelmotalib EL ABBADI Directeur des Sucreries des Doukkala Directeur de Sucrafor

hommes - la gestion rationnelle des ressources - l’adaptation aux changements vécus par l’entreprise et qui lui sont imposés - le contrôle, le suivi et l’évaluation des résultats - le développement d’outils, de méthodes, de techniques et de pratiques à même de garantir la performance et la compétitivité de l’entreprise - la direction participative par objectif Le management serait donc le processus par lequel les dirigeants d’entreprise adaptent les moyens aux objectifs en tenant compte des

machinal de l’enfant qui prend un peu de terre argileuse, la mélange à de l’eau et le modèle à sa convenance. L’empreinte marocaine des formes et de la décoration atteste d’une longue tradition qui fait coïncider plusieurs courants artistiques. L’art islamique (combinaison d’écriture arabe, motifs floraux, dessins géométriques) domine la poterie citadine (Fès, Safi et 10 11 - Ornement composé de motifs entrelacés formant une suite continue. - Ornement caractérisé par un entrelacement de feuillage,

-9- C'est pour cette raison que je salue l'initiative de Messieurs Wilfrid Adoun et François Awoudo pour leur courage civique et l'ingéniosité avec lesquels ils s'impliquent dans le combat contre la corruption, en mettant au grand jour les pratiques déshonorantes de corruption qui menacent l'équilibre de la société tout entière. Fort heureusement, il existe des citoyens encore capables de s'indigner face à la succession vertigineuse de scandales qui finissent par se loger dans l'abîme du silence

Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. En application