Les Bienveillantes

sensible à cette démarche. Un collaborateur qui s’emporte peut être vu de différentes façons. La bienveillance pourrait être comprise au-delà de la violence. C’est une attitude particulièrement intéressante dans un monde erratique, et le manager bienveillant deviendrait un point de repère pour l’ensemble de ses collaborateurs. Et c’est une attitude qui se travaille dans le quotidien. Les études neurologiques montrent que trop de stress ne permet plus à l’individu de comprendre les signaux de son interlocuteur

considérer que c'est un organisme bienveillant qui cherche à maximiser le bien être de tous tout en permettant la réduction des inégalités mesurer ses performances ou expliquer ce qu'il faudrait faire pour les améliorer. On peut aussi essayer de comprendre son fonctionnement, comprendre comment les décisions sont prises en mettant en évidence les rapports de pouvoir, économiques, conflits d'intérêts. Pour ce cours on considère plutôt qu'il s'agit d'un Etat bienveillant cherchant la maximisation du bien

d’autres, il est “ni mort” . La mer est très mystérieux avec des changements fréquents et des dangers. Elle est une reine, régnant sur les êtres: parfois, elle devient un bête dangereux et prend la vie cruellement , parfois, elle est une mère bienveillante , embrassant les hommes avec les douceurs. C’est pas toujours un vayage joyeux pour ceux qui vont sur la mer. Dans les souvenirs del’intervention de Capitaine CLAEYSSAN, on peut mieux voir : “D’abord, les premiers jours, les conditions de navigantion

Varuna réside essentiellement dans leurs fonctions. Mitra est clairement une face éclairé et bienveillante du pouvoir divin suprême et Varuna serait la face sombre, crainte mais respecté du soleil. (à la page 62, cela nous y est dit clairement : « Voici Mitra, dieu digne d'hommages, très favorable, roi au bon pouvoir temporel : il vient de naître, l'ordonnateur. Puissions-nous avoir part à la pensée bienveillante de ce dieu digne du sacrifice, à sa bonne disposition bénéfique ! » « s'il arrive que nous

l'auteur introduit ses valeurs puis nous allons voir ce qu'il veut nous enseigner à travers ces mêmes valeurs. Rabelais prône comme à son habitude des valeurs humanistes comme avec le personnage de Gargantua, celui-ci incarne une figure paternelle, bienveillante, qui met l'accent sur l'éducation, l'apprentissage et la recherche du savoir comme on peut le voir dans le chapitre 8. Gargantua est élevé dans un environnement propice à son développement intellectuel, visible au chapitre 23, et son éducation

direction de l'autorité bienveillante, la direction consultative et la direction participative. Dans le style autoritaire et exploiteur, le leader utilise des méthodes comme des menaces, la coercition, et d'autres méthodes basées sur la peur afin faire respecter la conformité. Il s'agit toujours d'une approche "top-down" où les opinions et les sentiments des autres sont considérés être sans valeur. Dans le style de l'autorité bienveillante, le leader devient un «dictateur bienveillant» qui utilise des

L'écoute active est un concept développé à partir des travaux du psychologue américain Carl Rogers1. Elle est également nommée écoute bienveillante. Initialement conçue pour l'accompagnement de l'expression des émotions, elle est opérationnelle dans les situations de face-à-face où le professionnelécoute activement l'autre. Elle consiste à mettre en mots les émotions et sentiments exprimés de manière tacite ou implicite par l'interlocuteur. L'écoute active est plus fine que la reformulation en ce

pris -> idée incarné par les voix et donc rendu vivante ex : V31-35 : l'Européen s'exprime a l'égard des Indiens a travers l'Indienne pour leur reprocher de ne pas se conformer aux loix de la civilisation. Exclamations, questions, repproches bienveillantes recours a la fable poétique. Européens appologue ( anecdotes + moralité ) -> histoire tragique de l'Indien. vers : La/ sau/va/ge In/dien/ne // au / mi/lieu/ d'eux / s'a/vance/ rimes suivie : A-A, B-B, C-C, D-D rythme varié

Existe t-il un management idéal?? Plan : Introduction : Definition du management et origines I/ Styles de management qui laisse le manager decider A. Le style directif / autocratique / autoritaire B.Le style relationnel / bienveillant / paternaliste II/ Styles de management qui laisse les salariés décider A. Le style démocratique / participatif B. Le style délégatif / laisser faire Le management est une discipline relativement récente, tout comme son origine! En effet le verbe "manage"

l’Etat est critiqué pour son omnipotence : « L’Etat a le monopôle de la violence légitime » comme le dit Max Weber. Pourtant, on le considère aussi comme un Etat protecteur que l’on sollicite en cas de dangers ou de catastrophes. C’est un Etat bienveillant qui assure la sécurité et le bien être des citoyens. Mais cette bienveillance de l’Etat envers les citoyens va-t-elle jusqu’à la question du bonheur? Le bonheur est-il l’affaire de l’Etat ? Par essence, l’Etat est le garant de l’intérêt général