Les Clés De Succès De La Bancassurance

dégagent : • Un renforcement du partenariat avec les compagnies d’assurances. Les principales banques de la place sont en partenariat étroit avec ses organismes pour la commercialisation de produits conjoints appelés communément les produits de la bancassurance. Nous citons les rapprochements de la BMCI avec AL AMANE, la Banque POPULAIRE et la CNIA, et enfin le rachat de la Marocaine Vie par la SGMB. • Un développement des participations des banques étrangères dans le capital des banques marocaines

Société Générale Maroc), elle a depuis lors réorienté son activité vers le développement de la bancassurance avec les réseaux et filiales de la Société Générale au Maroc. Actionnaires : Sogécap (74%), Société Générale Maroc (26% ) : Répartition du capital au 30 avril 2009 Sogécap :Compagnie d’assurance vie et de capitalisation du Groupe Société Générale, est en France l’un des leaders de la bancassurance. A fin 2009, Sogécap gère plus de 8 millions de contrats pour un encours supérieur à 70 milliards

par rapport à l’exercice arrêté au 31 décembre 2011 pour s’établir à 34,5 milliards d’USD. Ce chiffre tient compte du montant de 2,8 milliards de dollars de dividendes versés en avril 2012. Pour étayer ce qui précède, ci-après quelques chiffres-clés : • Bénéfice net de 3,97 milliards de dollars avec un rendement sur les fonds propres (ROE) de 11,8%. • Bénéfice d’exploitation (BOP) de 4,1 milliards de dollars en retrait de 4%. • Les primes émises brutes et accessoires de primes du segment assurance

vous avez la possibilité de recevoir des messages d'alertes (par exemple, le positionnement de votre salaire) ou consulter votre compte par SMS. Nova SMS permet également de recharger votre téléphone portable ou celui d'un proche. Les Produits Bancassurance : « Des solutions pour une vie paisible » Préparer l'avenir avec sérénité c'est possible : C'est pourquoi la BIAO-CI met à la disposition de la clientèle un ensemble de produits d'assurance afin de protéger vos proches. - Nova Famille est un

service a été mis en place dans un premier temps pour le réseau d'agents. La réflexion menée par OSC@RH Productivité a, pour sa part, abouti à une réorganisation du service courrier et de la direction financière et comptable (identification des postes clés, réduction des frais postaux et de téléphone…). Les frais généraux ont en parallèle pu être optimisés notamment au niveau des achats, avec la mise en place de NAVISION, un logiciel visant à faciliter la gestion des bons de commande, le suivi comptable

orientations majeures : Conçu comme l’un des outils de la politique de développement économique et comme le support de certaines options financières de l’Etat, le crédit populaire du Maroc compte à son actif des réalisations d’envergure dont le succès est toujours d’actuel. Il a ainsi initié et développé des actions permanentes. La banque populaire a délibérément choisi d’implanter l’essentiel de son réseau au cœur des régions éloignées et dans des localités émergentes ; de même, elle a simplifié

ce cadre que le concept marketing a émergé en occupant une place clés dans toutes organisations. Rappel 2 : Le paysage bancaire Nationale Le paysage bancaire nationale est composé de 15 banques dont la structure de leur capital diversifié et qui dispose de 2000 agences couvrant la totalité du territoire urbain marocain. L’offre produit des banque marocaines peut être jugée moderne et diversifiée (monétique, bancassurance, OPCVM) à tel point qu’on parle de surcapacité de l’offre bancaire

J-Yves Le Bigot: Il existe, en la matière, d'importantes différences entre les pays. Contrairement à leurs homologues britanniques, allemands, belges ou américains, les banquiers français se sont intéressés tardivement à cette population. Mais le succès rapide du compte MOA (dès treize ans) lancé par le CIC en 1983 a conduit à une surenchère - uniquement commerciale et malheureusement pas sur le contenu du produit ou du service rendu aux jeunes et à leurs parents - menée par toutes les banques dans

n'en dispose pas (cas des dossiers crédits). La succursale est alors organisée autour : - D'une entité « animation commerciale » - D'une entité « conseil et appui technique au réseau » constitué d'experts polyvalents (cautions, garanties, bancassurance et monétique) ; de chargés de recouvrement, et des aspects administratifs. - D'une entité back-office. ▪ Les agences : L'agence représente le FRONT OFFICE de la Banque Populaire, ou la relation client et la qualité du service prime sur

financières, décision et élaboration des contrats, ...) avec une autonomie et des délégations importantes.Vous avez une approche globale de votre clientèle (privée/professionnelle). En termes de décision, vous bénéficiez de la réactivité d'un réseau de bancassurance de proximité (services centraux basés à Brest notamment) Profil - De formation supérieure Bac + 4/5 (type gestion, commerce...), vous êtes débutant(e) ou disposez d'une première expérience commerciale idéalement acquise dans le secteur de la