Les Composants Du Système Bancaire Marocain

INTRODUCTION La promotion de l’exportation est largement tributaire d’un environnement financier favorable. Déjà une étude menée en 1992 par l’Association Marocaine des Exportateurs, dans le cadre du premier « plan Export », avait identifié parmi les facteurs qui influent sur la compétitivité externe de l’entreprise marocaine le coût du financement et les pertes inhérentes aux fluctuations des cours de change, révélant par là toute l’importance de la sphère financière pour la promotion des

appropriate for a particular country may change over time”. Parmi ces expériences, celle du Maroc est particulièrement intéressante. Alors que la Tunisie, pays voisin souvent comparé au Maroc, a dès 1986 fait le choix d’un flottement géré, les autorités marocaines ont décidé de conserver le principe d’un ancrage du dirham à un panier de monnaies. Cet ancrage à des monnaies réputées plus fortes comme le dollar américain, le franc français, le mark allemand,…, offre l’avantage d’importer une certaine crédibilité

adresse et CIN éventuellement. NB : toute consignation n’ayant pas été justifiée par une décision de consignation ne peut être prise en charge par la CDG. Le versement de la somme à consigner peut être effectué : 1. par virement bancaire au compte 310 810 1000 12400 04008 01 12 (compte 4008), ouvert à l’agence centrale du Trésor au nom de la CDG, 2. par chèque, libellé au nom du Directeur Général de la CDG, 3. auprès des comptables du Trésor :

IV- Défis des PME marocaines ........................................................................................ 28 4.1 Facteurs intrinsèques ............................................................................................................................. 28 4.2 Facteurs externes .................................................................................................................................. 28 Page 2 www.cdvm.gov.ma V- Profil des PME marocaines ...............

……………………………..11 Section 2 : Moyens techniques ……………………………….14 PARTIE II. ACTIVITES BANCAIRES ……………………………. 16 Chapitre 1 : Environnement bancaire ………………………………. 17 Section 1 : Autorités de tutelle et de contrôle ……………….. 17 Section 2 : Organes de consultation et de représentation ……19 Section 3 : Statut des établissements de crédit ………………20 Chapitre 2 : Opérations bancaires ……………………………………22 Section 1 : Réception de fonds du public …………………….22 Section

PROMOTION DES INSTRUMENTS FINANCIERS .................................................................6 1.2.3. ASSISTANCE TECHNIQUE AU SECTEUR BANCAIRE..........................................................7 2. EVALUATION DU SYSTEME DE FINANCEMENT DE LA PME .......................................................8 2.1. RECUL DES FINANCEMENTS BANCAIRES DEDIES A LA PME..............................................8 2.1.1. DIMINUTION DES CREDITS A L'EQUIPEMENT ...................................

marketing Chapitre 4 : La politique de produit et de prix Chapitre 5 : La politique de distribution et de communication Partie 2 : Les politiques marketing dans le domaine bancaire Chapitre 4 : La politique de produit Le produit bancaire est un service qui a pour objectif de répondre aux besoins de la clientèle bancaire. La banque joue deux rôles distincts, un rôle d'intermédiaire financier entre demandeurs et offreurs de fonds et un rôle de producteur de services aux emprunteurs et aux déposants

STAGE DE FIN D’ETUDES Dans le cadre de mon cursus de formation en Licence Professionnelle Gestion des Moyennes de Paiement < Back Office Bancaire > à la Faculté des Sciences juridiques, économiques et sociales de Meknès, il m’est utile d’effectuer un stage de fin de Formation de quatre semaines afin de concrétiser et d’approfondir l’ensemble de mes connaissances récoltés pendant cette année de formation et d’approcher le monde du travail, dans le but d’y faciliter de m’intégrer dans un futur

politique monétaire I. L’ancienne approche de la politique monétaire au Maroc 1. L’encadrement du crédit 2. Les emplois obligatoires 3. Le réescompte II. La nouvelle politique monétaire au Maroc 1. Refinancement bancaire et procédures des pensions 2. L’intervention par le marché : les opérations d’Open Market Chapitre II : La politique Budgétaire 1. INTRODUCTION 2. Définition 3. Le budget de l’État:un élément déterminant de la

guichets automatiques (GAB), il est remarqué que l'utilisation des cartes bancaires est toujours mal conçue par les utilisateurs qui dans leur majorité procèdent à des retraits de l'argent (auprès des GAB) sans une consécration de la carte comme moyen d'achat auprès des commerçants disposant de terminaux de paiement électronique (TPE). L’objectif des banques marocaines reste en premier lieu à promouvoir les cartes bancaires, les bonnes pratiques d'utilisation de ces cartes et leur développement