Les Concurrents De Diesel

DIESEL ou comment s’inviter sur le marché du luxe [pic] ANNÉE UNIVERSITAIRE 2010 – 2011 Table des matières INTRODUCTION 3 I / Analyse externe de la marque Diesel 4 II/ Analyse interne de la marque Diesel 5 Analyse SWOT 6 Diagnostic 6 III/ Marketing-mix et stratégie de communication 7 ¬ Cible 8 ¬ Positionnement 8 ¬ Produit 8 ¬ Prix 9 ¬ Distribution 10 ¬ Communication 10 CONCLUSION 11 INTRODUCTION En créant la polémique et les critiques, la société italienne Diesel

La démarche publicitaire Le cas « DIESEL » Question 1 : Déterminer la stratégie de marque suivie par Diesel. La stratégie de marque définit ce que la société et ses produits représentent, la promesse faite au consommateur, et la personnalité et l’image que la société transmet aux consommateurs. La marque ce n’est pas qu’un logo, une palette de couleurs et un slogan, ce ne sont que les éléments créatifs qui véhiculent la marque. La stratégie de marque est le symbole de l'excellence marketing

* S’inviter sur le marché du luxe * Etre perçu à moyen terme, comme une marque de luxe, telles que Pierre Cardin, Hugo Boss, Paul Smith, Christian Lacroix * Cible : 25-40 ans, CSP + et CSP + + | Action | * Costume (veste / pantalon) de Diesel Black Gold * Les costumes s’inspirent du street art, notamment à travers les opérations de soutien aux jeunes talents * Costume Class’hic : d’apparence classique, il cache une reproduction artistique à l’intérieur de la veste ainsi qu’à l’intérieur

DIESELAnalyse Interne Position sur le marché  Diesel est à la fois un pionnier et un leader dans la mode du « casual wear » et dans la fabrication du jean.  Diesel met énormément l’accent sur l’innovation en étant tout le temps à la recherche de nouvelles tendances. Résultat financier  En 2006, la holding « Only the brave » réalise un chiffre d’affaires de 1 milliard 180 millions d’euros dont 6,8 % a été réalisé en France (80 millions d’euros).  Le jean représente 40% du total des

Méthodologie Rappel du contexte Réalisant mon stage dans l'unité commerciale Diesel de Bordeaux, j’ai pour mission, dans le cadre de mon BTS, de monter un projet permettant de rentabiliser celle si. Dans mon cas, le projet consiste à équilibrer les chiffres entre l'univers Femme et l'univers Homme. Les objectifs d’une étude de concurrence Connaître ses concurrents et les produits proposés Connaître leur positionnement (assortiment, prix…) Connaître leurs tailles (CA, part de marché,

Cas Diesel . * * * * * * * * * * Sommaire * * Introduction * DIAGNOSTIC EXTERNE………………………………………………………..p.4 à 7 * 1) Analyse du macro-environnement 2) Analyse du micro – environnement a. Analyse du marché b. Analyse des clients et autres prescripteurs c. Analyse des concurrents DIAGNOSTIC INTERNE………………………………………………………..p.7 à 9 * 1) Evolution des performances quantitatives de l’entreprise 2) Evolution

DOSSIER MARKETING BLACK GOLD BY DIESEL SOMMAIRE I. ANALYSE EXTERNE …3 A. Macro environnement …3 1. Economique 2. Socioculturel 3. Technologique 4. Démographique B. Micro environnement …4 1. Le marché Offre Demande 2. Concurrence Paysage concurrentiel Principaux concurrents Positionnement des marques Stratégies concurrentielles Stratégie de communication Stratégie

circuit productif de toute entreprise impose à celle-ci le respect des délais de paiement de la dette fournisseur, ainsi que les délais de livraison des produits sous-jacents qui ont été externalisés et produits auprès d’un sous-traitant.   Ses concurrents : cet élément est déterminant pour toute entreprise pour éviter toute concurrence déloyale.   Sa banque : c’est un élément de fond pour toute entreprise pour le financement de tout besoin de financement et pour s’assurer une crédibilité vis-à-vis

continuer d’en porter pour la suite de leur vie. Microenvironnement DIESEL a comme activité historique la conception de Jeans. Depuis la création de la marque, ce secteur de la mode a été leur cible prioritaire et le reste encore aujourd’hui, malgré de nombreuses évolutions. En effet les Jeans, représentent 40% de son chiffre d’affaire aujourd’hui. On voit donc, qu’à côté de cette activité qui reste une des forces de DIESEL, se greffe des activités annexes. Il s’agit, toujours dans la mode, de

Comment Diesel peut se positionner sur un marché de luxe ? Les jeans réalisent les ventes les plus importantes du groupe puisqu'ils constituent 40 % de son chiffre d'affaires. La licence Diesel est également accordée à d'autres entreprises pour créer chaussures, maroquinerie, bijoux, lunettes, montres (produites par une des marques les plus importantes du marché en matière d'horlogerie, Fossil), vêtements de sport et depuis quelques années une ligne enfant avec des marques comme Diesel Kids, 55DSL